在2016年1月15日,電影局局長張宏森、中影集團董事長喇培康、華誼兄弟董事長王中軍、光線傳媒董事長王長田、華獅總裁蔣燕鳴……以及華人文化控股集團的“掌門人”黎瑞剛聚集在一起,一個“中國片子海外刊行平臺”的項目正式啟動,人們稱之為“中國片子.普天同映”。
黎式投資風格你懂嗎?他說華人文化不是公益組織
華獅是中國第一家在海外專門從事中國電影海外發(fā)行的公司,股東除了蔣燕鳴之外,還包括國內(nèi)電影行業(yè)的兩家大公司——華誼兄弟和博納影業(yè)。華獅電影2010年成自今,仍處于虧損狀態(tài)。此次華人文化巨額資金扶持,從外界來看,是黎式投資風格的重現(xiàn);叵2015年,華人文化旗下的體奧動力,斥資80億買下中超5年版權(quán),就被外界視為“不可理解的天價”。但是黎叔表示“純粹拿錢做公益不是華人文化干的事兒”,黎瑞剛說:“這里面既有可預期的回報,同時也有戰(zhàn)略性的看法!
從“普天同映”計劃來看,CMC和華獅的目標非常務實,就是要針對留學生和海外華人這將近1億人口的大市場。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,國內(nèi)的娛樂資訊和海外的娛樂資訊已經(jīng)實時同步,這為海外華人受眾孕育了觀影期待。源源不斷的同步影片放映,才能培養(yǎng)起海外華人的觀影習慣。CMC的格局遠不只是將國內(nèi)電影同步到國外這么簡單,黎瑞剛希望通過布局,建立一個完備的中國國際影片發(fā)行體系,華人文化不是拿錢做公益的組織。
是投資者也是創(chuàng)業(yè)者,微鯨20億元豪華出海
眾所周知,黎瑞剛是華人文化的掌舵人,作為一個投資者,華人文化產(chǎn)下已經(jīng)有華納兄弟、夢工廠、星空傳媒、IMAX、財新媒體、TVB、體奧動力等平臺,使這些平臺內(nèi)容輸出并得到回報,就需要電視這樣的出口。為了打通華人文化生態(tài)系統(tǒng),黎瑞剛早在四年前就醞釀做互聯(lián)網(wǎng)電視。經(jīng)過四年的準備和等待,2015年8月,黎瑞剛成立互聯(lián)網(wǎng)電視“微鯨科技”,擔任聯(lián)合創(chuàng)始人,此時黎叔的身份從投資者變成了創(chuàng)業(yè)者,微鯨由華人文投入20億元,創(chuàng)始發(fā)起人還包括阿里、騰訊、央廣。
微鯨20億豪華出海,一問世就備受關(guān)注。天貓雙十一期間,微鯨電視憑借一款55寸新品,成為獨霸55寸互聯(lián)網(wǎng)電視的雙料冠軍。與此同時還拿下破五千萬最快、天貓第一單、銷量破萬最快等多項第一,成為55寸互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的絕對霸主。在誕生短短幾個月時間里,微鯨電視發(fā)布了43寸小鋼炮;獨家贊助國內(nèi)首個賽車真人秀節(jié)目《巔峰拍檔》;一舉拿下世俱杯OTT首播權(quán),開啟大屏彈幕看球新體驗;并在2015年末的時候與東方夢工廠達成戰(zhàn)略合作,推出首款功夫熊貓定制版微鯨電視。微鯨電視用3個月走完了別人三年的路,微為小,鯨為大,鯨魚出海,勢必在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)掀起一場風雨。
國際IP、鯨獅聯(lián)手,微鯨電視未來怎么玩令人期待
如今中國電影發(fā)展迅速,每周就有4-5部新片上映,華人文化入股華獅電影,最主要目的就是追求海內(nèi)外的國產(chǎn)影片同步上映,以及可持續(xù)的國產(chǎn)影片輸出。華人文化此前投資制作公司,繼而投資發(fā)行公司,建立了影視產(chǎn)業(yè)制作、出品、發(fā)行的一條龍體系,而微鯨電視作為出口,在OTT端的優(yōu)勢顯而易見。
黎叔利用微鯨電視布局家庭客廳,互聯(lián)網(wǎng)電視時代,硬件是基礎,內(nèi)容才是核心。微鯨電視和華人文化的內(nèi)容資源無縫對接,擁有90%以上的TOP100院線大片,收錄所有2015票房過10億大片,100%覆蓋各大衛(wèi)視熱播劇,TOP10熱門綜藝,中超、歐冠等精彩賽事同步,TVB新劇無時差看。微鯨電視還是互聯(lián)網(wǎng)電視圈第一個玩轉(zhuǎn)國際頂級IP功夫熊貓的品牌,微鯨和東方夢工廠的合作除了功夫熊貓的IP運作外,未來還有VR技術(shù)上的發(fā)展,F(xiàn)在,黎叔手上又囊括了華獅電影這個平臺,微鯨和華獅的組合,鯨獅聯(lián)手會有什么樣的新玩法,未來能擦出什么樣的火花,讓我們拭目以待!