昨天在智能電視行業(yè)發(fā)生了兩件有趣的事,一是TCL、海信、長(zhǎng)虹等老牌電視廠商宣布結(jié)盟,共享應(yīng)用商店、大數(shù)據(jù)等;二是小米、樂(lè)視這兩大互聯(lián)網(wǎng)品牌的智能電視對(duì)薄公堂。一個(gè)行業(yè),兩種截然不同的想象,恰好說(shuō)明智能電視的飛速發(fā)展,以及行業(yè)內(nèi)的合縱連橫。
2011~2014,是中國(guó)智能電視高速發(fā)展的三年。2013年,智能電視的滲透率為34%,而到了2014年3月底,智能電視的滲透率已經(jīng)達(dá)到56%,預(yù)計(jì)全年的滲透率將超過(guò)70%。也就是說(shuō),2014年電視廠商每賣出三臺(tái)電視,就有兩臺(tái)多是智能電視,智能電視的高速普及讓國(guó)產(chǎn)電視廠商措手不及,再加上小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)品牌的涌現(xiàn),TCL、海信、長(zhǎng)虹緊急結(jié)盟。結(jié)盟后的三大電視廠商,將面臨三大機(jī)遇:
1、智能電視操作系統(tǒng)的整合
智能電視操作系統(tǒng)的重要性,如同于IOS、安卓于智能手機(jī),小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)公司在操作系統(tǒng)方面的經(jīng)驗(yàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先TCL等傳統(tǒng)電視廠商。而結(jié)盟后的TCL、長(zhǎng)虹、海信,最重要的整合就在于操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店、數(shù)據(jù)內(nèi)容的整合。集三大廠商之力,整合操作系統(tǒng)以及應(yīng)用,其競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)品牌以及其他智能電視。相比國(guó)外品牌,LG有自己的WebOS,三星也有自己的智能電視系統(tǒng),他們還在各自為戰(zhàn)。后續(xù)如果三大廠商若能開放操作系統(tǒng)和應(yīng)用商店,與更多國(guó)產(chǎn)廠商結(jié)盟,勝算會(huì)更大。
2、三大廠商銷量占據(jù)半壁江山
TCL、長(zhǎng)虹、海信為2013年銷量前五的廠商。來(lái)自?shī)W維咨詢發(fā)布2013年中國(guó)電視市場(chǎng)占有率報(bào)告,報(bào)告顯示,市場(chǎng)占有率排名前六的均為國(guó)產(chǎn)品牌,分別為創(chuàng)維、海信、TCL、長(zhǎng)虹、康佳和海爾,而中怡康數(shù)據(jù)顯示前六分別為海信、創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹、康佳和三星。2013年聲量較大的互聯(lián)網(wǎng)品牌如小米、樂(lè)視均未上榜。TCL、長(zhǎng)虹、海信的銷量加起來(lái)接近50%的份額。截止2014年3月累積數(shù)據(jù),傳統(tǒng)電視品牌的市場(chǎng)份額達(dá)到96%,而互聯(lián)網(wǎng)電視品牌(包括樂(lè)視、小米)占有率僅為4%。目前消費(fèi)者的習(xí)慣和品牌認(rèn)知還集中在傳統(tǒng)電視廠商,留給三大廠商足夠的時(shí)間進(jìn)行品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,以及營(yíng)銷方式上的創(chuàng)新。
3、定義智能電視的數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)
早在2011年,TCL、長(zhǎng)虹、海信就在深圳成立了“中智盟”(中國(guó)智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟),開展聯(lián)合研發(fā)、推廣應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等,此次結(jié)盟可以是“中智盟”深化合作,有助于幫助傳統(tǒng)家電廠商從從“硬件”盈利模式向“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”盈利模式轉(zhuǎn)變;ヂ(lián)網(wǎng)品牌的智能電視,走的都是硬件不賺錢、依靠軟件掙錢的路子,而大部分傳統(tǒng)電視廠商還在靠硬件賺錢,嚴(yán)重依賴銷量。三大廠商結(jié)盟后,提供整合的內(nèi)容和服務(wù),能夠改變廠商們一次性銷售模式,使得電視終端的應(yīng)用內(nèi)容與服務(wù)更加普及與完善。
在面臨機(jī)會(huì)的同時(shí),三大廠商也面臨著一些挑戰(zhàn),例如此次結(jié)盟后三大廠商的數(shù)據(jù)整合速度多快、程度多深,三大廠商對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新速度如何、效率如何,以高效率、高速度、好口碑著稱的互聯(lián)網(wǎng)公司正在滲透包括智能電視在內(nèi)的各個(gè)硬件領(lǐng)域,傳統(tǒng)電視廠商受到的挑戰(zhàn)會(huì)越來(lái)越猛烈。對(duì)于智能電視行業(yè)來(lái)說(shuō),2014只是爆發(fā)年,未來(lái)會(huì)更精彩。
TCL海信長(zhǎng)虹:結(jié)盟已晚 不堪一擊
危機(jī)無(wú)處不在,當(dāng)阿里、小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)公司殺入智能電視產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的電視廠商TCL、長(zhǎng)虹、海信都開始坐立不安,特別是這些互聯(lián)網(wǎng)公司的營(yíng)銷方式和定價(jià)讓他們備感壓力。
為了生存,也為了共同的利益,6月30日由中智盟舉辦的智能電視產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,中智盟執(zhí)委會(huì)委員梁鐵航透露,TCL、長(zhǎng)虹、海信已在廣告、大數(shù)據(jù)、游戲中間件標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、應(yīng)用商店等達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟!袄纾议_機(jī)廣告可以整合在一起給廣告代理公司;三家統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口提供給第三方公司;只要與三家其中1家達(dá)成應(yīng)用商店的合作,其他2家的應(yīng)用商店就可以準(zhǔn)入!
盡管如此,筆者仍覺(jué)得這種結(jié)盟為時(shí)已晚,并不堪一擊。
一,TCL海信長(zhǎng)虹結(jié)盟,但缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,營(yíng)銷方式和性比價(jià)遠(yuǎn)不如小米和樂(lè)視。這幾家傳統(tǒng)電視廠商盡管很早就提出了智能概念并生產(chǎn)了產(chǎn)品,但是在營(yíng)銷方式上過(guò)于保守和落后,推廣的效果十分不理想,但是對(duì)于小米和樂(lè)視來(lái)說(shuō),采取了微博營(yíng)銷與饑餓營(yíng)銷的雙重模式,用互聯(lián)網(wǎng)思維,將產(chǎn)品變成服務(wù),將硬件變成渠道,以產(chǎn)品王道與營(yíng)銷霸道相結(jié)合,取得空前的成功,TCL海信長(zhǎng)虹盡管結(jié)盟,但是如果在營(yíng)銷模式上得不到根本的改變,根本無(wú)法跟互聯(lián)網(wǎng)公司的智能電視相抗衡。在性比價(jià)上,傳統(tǒng)智能電視廠商,也越來(lái)越?jīng)]有優(yōu)勢(shì)可言, 2013年5月7日,樂(lè)視網(wǎng)(300104,股吧)、夏普、美國(guó)高通、富士康和播控平臺(tái)合作方CNTV,正式推出60寸、4核1.7GHz智能電視—樂(lè)視TV超級(jí)電視X60以及普及型產(chǎn)品S40。售價(jià)分別為6999元和1999元。樂(lè)視如此性比價(jià)破壞了傳統(tǒng)電視領(lǐng)域,樂(lè)視網(wǎng)將傳統(tǒng)大屏電視的價(jià)格砍下了三分之二,把傳統(tǒng)大屏電視利潤(rùn)空間壓到令人窒息的地步。
二,在智能電視領(lǐng)域,TCL海信長(zhǎng)虹聯(lián)盟的軟件+服務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng),完全處于劣勢(shì)。智能電視時(shí)代拼的是軟實(shí)力,TCL海信長(zhǎng)虹聯(lián)盟在硬件上尋求差異化的空間不大。硬件逐漸標(biāo)準(zhǔn)化是大勢(shì)所趨,但是在軟件和系統(tǒng)上,尤其是在應(yīng)用軟件上,廠商卻有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)差異化。之所以稱為智能電視,是因?yàn)檫@種產(chǎn)品具有完全開放的平臺(tái),并搭載操作系統(tǒng),用戶可以自行安裝和卸載軟件、游戲等第三方服務(wù)商提供的程序,并通過(guò)程序不斷對(duì)電視功能進(jìn)行擴(kuò)充。作為軟件服務(wù)商、程序開發(fā)者的小米或者樂(lè)視,在網(wǎng)絡(luò)資源上有很大優(yōu)勢(shì),因此他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能電視市場(chǎng),勝算大了很多。從目前來(lái)看,智能電視的贏利點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力也許將更多地體現(xiàn)在軟件和服務(wù)上,而不是來(lái)自于賣硬件。從這一點(diǎn)看,TCL海信長(zhǎng)虹聯(lián)盟完全處于劣勢(shì)。幾乎沒(méi)有還手之力。