彩電企業(yè)靠廣告賺錢(qián)太難 商業(yè)模式仍是偽命題

    隨著智能化的不斷繼續(xù)，電視領(lǐng)域現(xiàn)在基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“全智能”，只要是新品，那就肯定會(huì)搭載智能的操作系統(tǒng)，如果不是新品，那也有智能盒子來(lái)幫助電視實(shí)現(xiàn)智能的功能。所以跟智能化相輔相成的一系列問(wèn)題和機(jī)遇，便成為了電視行業(yè)目前所關(guān)注的核心問(wèn)題。

    因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，電商行業(yè)參與，電視本身成本降低等原因，智能電視目前有一個(gè)重要的特性，那就是在一定尺寸內(nèi)的價(jià)格非常便宜。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至宣稱(chēng)不打算通過(guò)硬件賺錢(qián)，而是想通過(guò)占領(lǐng)家庭娛樂(lè)的入口，用服務(wù)，應(yīng)用，廣告得附加值來(lái)賺錢(qián)。

    而從目前的情況來(lái)看，廣告仍然是電視行業(yè)獲得附加值的最佳途徑，因?yàn)閼?yīng)用體系現(xiàn)在還不夠成熟，入口現(xiàn)在也只是在鋪設(shè)的階段。所以細(xì)心的用戶(hù)應(yīng)用已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，康佳、創(chuàng)維等智能電視開(kāi)機(jī)頁(yè)面上出現(xiàn)30-50秒的廣告。

    據(jù)康佳相關(guān)人士透露，康佳開(kāi)機(jī)頁(yè)面的商業(yè)廣告與公益廣告占比為5:5，他們已與廣告代理商簽訂了來(lái)年的合同。不過(guò)對(duì)于這種做法，行業(yè)人士普遍認(rèn)為，這只能算是一個(gè)嘗試。開(kāi)機(jī)頁(yè)面廣告容易影響用戶(hù)體驗(yàn)。據(jù)悉，海信智能電視開(kāi)機(jī)頁(yè)面廣告因此而被叫停。

    而除了開(kāi)機(jī)廣告之外，還有一種比較普遍的合作方式是電視廠商與視頻網(wǎng)站合作，在平臺(tái)上投放廣告然后參與內(nèi)容分成。但實(shí)際上，這種方式的話語(yǔ)權(quán)仍然還是被掌握在了內(nèi)容提供商和視頻網(wǎng)站手上。

    電視機(jī)企業(yè)要掌握話語(yǔ)權(quán)，仍然只能通過(guò)賣(mài)電視來(lái)實(shí)現(xiàn)。電視的市場(chǎng)占有率越高，其話語(yǔ)權(quán)就越高。所以廠商現(xiàn)在思考的，仍然是如何將電視賣(mài)得更多。而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，前五大電視廠商日均開(kāi)機(jī)一共是300萬(wàn)，按照一個(gè)CPM (CPM=1000次展示）收益為40元，理論推算一天的收入為300萬(wàn)/1000*40=12萬(wàn)元，一個(gè)月收入為360萬(wàn)元， 按平均值計(jì)算，前5大廠商每家一年的開(kāi)機(jī)廣告收入是864萬(wàn)元。這個(gè)數(shù)額對(duì)于大型的電視廠商來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)微不足道。

    更殘酷的現(xiàn)實(shí)是，實(shí)際上每家?guī)装偃f(wàn)臺(tái)的智能電視終端難以獲得更大廣告主的青睞。因?yàn)閺哪壳暗那闆r來(lái)看，智能電視普及主要在一線城市，用戶(hù)發(fā)展受限高寬帶用戶(hù)規(guī)模的限制很難說(shuō)服廣告主的全國(guó)廣告的簽單。

    所以說(shuō)，無(wú)論廠商有什么樣的期待，無(wú)論這種“不賣(mài)硬件”的商業(yè)模式對(duì)消費(fèi)者多么的有利，多么的有前景。但在目前的情況來(lái)看，它給廠商帶來(lái)的收益幾乎可以不計(jì)，甚至還比不上廣告帶給用戶(hù)不好的體驗(yàn)所造成的損失。說(shuō)它是一個(gè)商業(yè)模式，確實(shí)是個(gè)偽命題