LED顯示屏企業(yè)熱衷并購
近年來,LED顯示屏行業(yè)并購現(xiàn)象頻發(fā),引發(fā)了全行業(yè)的關(guān)注。
2013年底,邁銳光電被福日電子收購,
2014年3月,利亞德宣布將以增資方式收購河?xùn)|電子不高于25%股權(quán),
2014年9月,聯(lián)建光電斥資9.5億元收購友拓和易事達(dá),
2014年9月,洲明通過收購藍(lán)普科技100%股權(quán)議案,
2014年12月,勤上光電收購彩易達(dá)51%股權(quán),
……
近年來LED顯示屏行業(yè)并購案頻發(fā)并非偶然。分析人士認(rèn)為,由于LED行業(yè)競爭異常激烈,未來業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將是大勢所趨。
當(dāng)前,產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化引發(fā)的無序競爭、低價競爭在擾亂市場秩序的同時,也成為企業(yè)難以實現(xiàn)差異化突破的困惑。為了有效避免行業(yè)洗牌的風(fēng)險,各企業(yè)將并購看做是一種快速增強(qiáng)品牌實力的有效手段。
分析以上并購案例,不難發(fā)現(xiàn),品牌合作,均是出于雙方在技術(shù),或渠道,或資金等方面的優(yōu)勢,雙方聯(lián)手,旨在通過優(yōu)勢互補,完善自身在LED產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)延伸,實現(xiàn)在細(xì)分領(lǐng)域做專做強(qiáng),打造細(xì)分市場的獨特競爭優(yōu)勢。
面對市場“無寡頭競爭”的局面,要想做大做強(qiáng),充實自身實力,并購的確是一個快速有效的手段。雙方在技術(shù)、服務(wù)、渠道、項目、資金、平臺等方面的優(yōu)勢互補,將可能產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)。以互惠互利的方式形成強(qiáng)有力的結(jié)構(gòu)以增強(qiáng)市場風(fēng)險抵御力,成為企業(yè)“抱團(tuán)”現(xiàn)象頻發(fā)的根源。