規(guī)模不及彩電企業(yè) 樂(lè)視超級(jí)電視難突破

    樂(lè)視超級(jí)電視高調(diào)上市，可以說(shuō)成為了近期業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。樂(lè)視作為智能電視跨界企業(yè)，其銷售量、產(chǎn)品線、品牌關(guān)注度和影響力，以及售后服務(wù)方面都難于傳統(tǒng)彩電廠商相抗衡，特別是在銷售規(guī)模方面，到目前為止樂(lè)視僅賣了兩萬(wàn)臺(tái)電視，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的規(guī)模動(dòng)輒幾百萬(wàn)甚至千萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)視的規(guī)模不及彩電企業(yè)的千分之一。相關(guān)人士表示，樂(lè)視超級(jí)電視難有突破。

    從目前樂(lè)視超級(jí)電視各方面表現(xiàn)來(lái)看，樂(lè)視超級(jí)電視只不過(guò)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視行業(yè)的又一個(gè)案例罷了，并沒(méi)有給大家?guī)��?lái)驚喜。所謂應(yīng)用商店、視頻、語(yǔ)音等功能，在傳統(tǒng)彩電品牌智能電視身上隨處可見(jiàn)。再加上目前平板電視行業(yè)格局已經(jīng)非常穩(wěn)固，樂(lè)視很難快速的融入其中。

    同時(shí)，樂(lè)視超級(jí)電視與市面上的主流彩電產(chǎn)品功能沒(méi)有太大的差別，內(nèi)容上雖然是樂(lè)視的強(qiáng)項(xiàng)，擁有強(qiáng)力資源后備，但是目前眾多彩電廠商也與華數(shù)、CNTV等內(nèi)容上合作，內(nèi)容方面也較為豐富，在功能和內(nèi)容都沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言的形勢(shì)下，樂(lè)視超級(jí)電視進(jìn)入的影響還有待觀察，要顛覆一個(gè)行業(yè)還言之過(guò)早。

    而針對(duì)于樂(lè)視超級(jí)電視的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，業(yè)內(nèi)眾多專家也紛紛表示，樂(lè)視超級(jí)電視未來(lái)作為不會(huì)太大。首先是在品牌上，樂(lè)視做電視的品牌形象幾乎是零。據(jù)筆者采訪部分消費(fèi)者得知，對(duì)于樂(lè)視超級(jí)電視，居然有80%以上的消費(fèi)者沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，而在選購(gòu)中，消費(fèi)者也不會(huì)考慮，更多的是傾向于傳統(tǒng)彩電廠商。

    其次是渠道上，樂(lè)視宣布只在其樂(lè)視商城上銷售超級(jí)電視，不走線下渠道，甚至沒(méi)有進(jìn)入京東、天貓、蘇寧易購(gòu)，單一的渠道，再加上品牌影響力的缺乏，很難讓消費(fèi)者對(duì)樂(lè)視超級(jí)電視產(chǎn)生任何興趣。對(duì)于樂(lè)視的三一渠道，筆者認(rèn)為，樂(lè)視未免太過(guò)自信。

    還有售后服務(wù)，樂(lè)視并未對(duì)這方面有所提及，大家電的售后維修是復(fù)雜浩大的工程，樂(lè)視可以只通過(guò)線上銷售，但是售后必須要在線下來(lái)解決，需要完整的售后服務(wù)體系，這樣消費(fèi)者才能得到很好的售后服務(wù)保障，而這些樂(lè)視均不具備。樂(lè)視超級(jí)電視想要顛覆整個(gè)彩電行業(yè)，還有待市場(chǎng)考驗(yàn)。

    此外，雖然樂(lè)視超級(jí)電視相對(duì)國(guó)產(chǎn)電視品牌來(lái)說(shuō)有，在價(jià)格方面確實(shí)具有一定價(jià)格低廉優(yōu)勢(shì)，但樂(lè)視捆綁銷售一年490元的服務(wù)費(fèi)，比華數(shù)每月21元的基礎(chǔ)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要高出不少，且后續(xù)仍需付費(fèi)觀看，性價(jià)比下降，變成了每一年都要花錢的電視，預(yù)計(jì)短期對(duì)電視價(jià)格也不會(huì)有太大的沖擊。

    由此，筆者認(rèn)為，在現(xiàn)階段，樂(lè)視網(wǎng)超級(jí)電視很難有所突破，而未來(lái)能否贏得大眾消費(fèi)者的青睞，不僅需要在渠道上多做努力，而且在售后服務(wù)、產(chǎn)品線以及品牌的知名度方面多下功夫。