近日海信(Hisense)發(fā)布了2012年營收業(yè)績:銷售收入810億,利潤52億。而據(jù)海信集團官方微博泄露,相比810億的財務(wù)數(shù)字,海信集團董事長周厚健更滿意海信的“發(fā)展指標(biāo)”。他在內(nèi)部會議講話時強調(diào),更看重給海信未來留下足夠空間的年度收獲。
海信集團董事長周厚健
1.靈魂:企業(yè)文化是海信生存、競爭和發(fā)展的靈魂。截止年末,海信全球已有7萬多名員工,但高度保持了“一種聲音、一個方向,七萬名員工、同一個海信”的緊湊度,做到了“快跑隊形齊、雁群無落伍”,這使得企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略能快速滲透到管理的末梢。
2.機制:2012年海信集團所有中層以及骨干技術(shù)人員均已在海信核心產(chǎn)業(yè)中持股,股權(quán)激勵已成為海信招攬人才的“鳳凰樹”、挖掘“才”力的“能量池”,這也使得公司核心團隊的利益保持高度一致。
3.人才:海信全年從歐美日韓以及臺灣地區(qū)引進核心人才51人,集團新興產(chǎn)業(yè)以及核心技術(shù)動力充足。
4.技術(shù):年內(nèi)先后收購了美國激光器芯片公司Archcom、華亞微電子公司電視芯片團隊、收購偉創(chuàng)力安卓開發(fā)團隊成立Jamdeo公司,增強了海信多媒體領(lǐng)域的核心競爭力。
據(jù)悉,未來三年,海信將投入100億元用于技術(shù)改造和兼并收購,為海信國際化沿途部署“加油站”。