穆旸：OTT行業(yè)須抱團(tuán)沖刺千萬級(jí)用戶

    近日，2013亞太OTT TV峰會(huì)在上海如期召開，作為最后一場壓軸演講，阿里巴巴集團(tuán) TV OS 事業(yè)部開放平臺(tái)副總經(jīng)理穆旸的演講贏得了滿堂彩，穆經(jīng)理演講的核心觀點(diǎn)是：OTT行業(yè)目前亂象層出，產(chǎn)業(yè)鏈必須團(tuán)結(jié)一致才能規(guī)范行業(yè)，做大行業(yè)。以開放、合作和分享為關(guān)鍵詞。

    一、淘寶天貓OTT盒子亂象

    1、 無山寨、不盒子

    熟悉OTT 機(jī)頂盒行業(yè)的人都清楚，目前阿里的淘寶平臺(tái)上充斥著大量沒有牌照的山寨盒子，這些盒子的最大宣傳點(diǎn)是海量直播內(nèi)容免費(fèi)看。雖然這明顯是違背181號(hào)文件精神的，但是由于正因?yàn)椴皇軛l框限制，導(dǎo)致山寨盒子需求旺盛，這些盒子的銷售一直非�；鸨�。根據(jù)穆經(jīng)理給出的數(shù)據(jù)，在天貓和淘寶平臺(tái)，今年前三季度淘寶和天貓上已經(jīng)賣出了約160萬臺(tái)OTT機(jī)頂盒，這其中大部分都是山寨盒子。

    2、 價(jià)格混戰(zhàn)，盈利困難

    穆經(jīng)理表示在OTT 機(jī)頂盒領(lǐng)域出現(xiàn)了一個(gè)很獨(dú)特的現(xiàn)象，盒子廠商因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品沒有信心，賣出盒子以后一旦出現(xiàn)問題，為了避免差評(píng)寧愿以賠本的代價(jià)返錢給消費(fèi)者，有的廠家甚至愿意一個(gè)盒子退一百塊。如此大力度的用錢買用戶好評(píng)的事情還只有在OTT 機(jī)頂盒領(lǐng)域出現(xiàn)。這主要是因?yàn)殡娨暽铣晒Φ膽?yīng)用非常稀少，無定在電視上形成良好的用戶體驗(yàn)。穆經(jīng)理認(rèn)為這種不盈利求好評(píng)的做法極不可取。

    3、 山寨VS管控

    山寨盒子愈演愈烈，總有一天會(huì)碰到政策紅線。這些盒子里的海量內(nèi)容既是優(yōu)點(diǎn)也是危險(xiǎn)的地雷。免費(fèi)看直播的誘惑性吸引，讓用戶養(yǎng)成了不肯付費(fèi)的習(xí)慣，這勢必影響整個(gè)行業(yè)的生態(tài)健康。穆經(jīng)理認(rèn)為在場的所有人都有義務(wù)推動(dòng)山寨盒子的可管可控，正版先行，這條路可能會(huì)有些漫長，但是大家要攜手走過，共同推進(jìn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

    二、阿里TV開放平臺(tái)助力行業(yè)規(guī)范

    肅清行業(yè)亂象，開放的平臺(tái)必不可少。穆經(jīng)理詳細(xì)介紹了阿里的TV開放平臺(tái)。穆經(jīng)理表示TV的應(yīng)用適配相較手機(jī)非常麻煩。阿里目前已經(jīng)和4大主流的OTT芯片廠商合作，完成了機(jī)頂盒公版的適配，基本上所有的盒子都可以通過公版減少芯片適配方面可能出現(xiàn)的問題。阿里TV開放平臺(tái)有幾個(gè)非常明顯的特色：一、集成了阿里集團(tuán)特有的支付系統(tǒng)，完善大屏支付體驗(yàn)。

    阿里TV應(yīng)用與支付寶進(jìn)行結(jié)合，直接調(diào)用支付寶的接口，庸碌登陸以后進(jìn)行第三方應(yīng)用支付的時(shí)候不再需要收入密碼。阿里還做了一個(gè)創(chuàng)新嘗試，500元一下小額支付免密碼。當(dāng)然就大家關(guān)注的支付安全問題，穆經(jīng)理也非常霸氣的做了保證，你敢付我們就敢賠。

    阿里TV開放平臺(tái)的的第二個(gè)優(yōu)勢是正在逐步整合渠道商。目前阿里已經(jīng)完成了淘寶上銷售排名前十的所有機(jī)頂盒廠商的整合，全面切換到阿里和IOS系統(tǒng)，同時(shí)阿里會(huì)給出登錄、激活以及整體的平臺(tái)補(bǔ)貼政策。同時(shí)阿里開放平臺(tái)可以和芯片底層做完全結(jié)合，并且專門為TV應(yīng)用開發(fā)者提供資金支持。

    因?yàn)锳ndroid沒有自己的中間件的標(biāo)準(zhǔn)，所以阿里希望聯(lián)合所有的CP，所有的合作伙伴做一件事，即在阿里TV上推出自己的中間件的標(biāo)準(zhǔn)，讓游戲開發(fā)者，用硬件適配者用同一種方案解決游戲的問題。穆經(jīng)理認(rèn)為這是推動(dòng)行業(yè)規(guī)范和壯大的必經(jīng)之路。

    三、OTT行業(yè)如何做出千萬級(jí)用戶

    穆經(jīng)理認(rèn)為OTT行業(yè)的規(guī)模不會(huì)很大，最多和IPTV一樣做到2-3千萬用戶，如果達(dá)不到三千萬的用戶量OTT甚至不能算一個(gè)行業(yè)，最多是一種現(xiàn)象。而要達(dá)到三千萬用戶，必須依靠業(yè)界種各樣的合作伙伴團(tuán)結(jié)一致。不管是廣電、有線還是互聯(lián)網(wǎng)都要同理合作，共同做大這個(gè)蛋糕，而其中必須要有一家能做到4-5百萬的用戶量，否則三千萬的目標(biāo)根本無法達(dá)成。穆經(jīng)理對(duì)行業(yè)做了一個(gè)趨勢預(yù)測，他認(rèn)為明年一些小品牌就會(huì)死掉，剩下大品牌依靠服務(wù)賺錢，因?yàn)橛布�已�?jīng)基本賺不了錢了。

    穆經(jīng)理還表示阿里非常期待和廣電運(yùn)營商和電信運(yùn)營商合作開發(fā)DVB+OTT產(chǎn)品，因?yàn)橹挥型ㄟ^開放、合作和分享才有希望在明年再來亞太OTT TV峰會(huì)做總結(jié)的時(shí)候跨越千萬門檻。