從量的質(zhì)的升級(jí) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)家電行業(yè)轉(zhuǎn)型

    日企衰落 國(guó)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起？

    對(duì)于日本彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，去年算是悲劇的一年，除了自身經(jīng)營(yíng)不善造成巨虧外，政府的不理智行為也讓日本家電產(chǎn)品在大陸遭到了強(qiáng)烈的抵制，無(wú)疑是雪上加霜。在外韓企的強(qiáng)勢(shì)崛起令日企頭疼，中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌的奮起直追，更是成了壓倒巨人的最后一根稻草，于是買樓、裁員就成了日企的曝光點(diǎn)。日企的衰落給日韓創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，但這就意味著中國(guó)企業(yè)能夠強(qiáng)勢(shì)崛起？

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析表示，雖然日企衰落，但是目前的中國(guó)家電企業(yè)卻有著“虛胖”現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈還有許多不完整，缺乏技術(shù)創(chuàng)新，是國(guó)內(nèi)電子企業(yè)發(fā)展的障礙，這些因素將危害中國(guó)家電業(yè)未來(lái)。

    曾經(jīng)被夏普引以為傲的面板產(chǎn)業(yè)，也不得不尋求幫助，但因?yàn)檎莆沼凶钚碌拿姘寮夹g(shù)，所以一直都不差“最求者”。從鴻海、高通、微軟和聯(lián)想，夏普的最求者一直都沒(méi)有斷過(guò)。不過(guò)，“花心”的夏普沒(méi)有為鴻海停下腳步，之后又和高通達(dá)成合作，不僅解救了夏普的財(cái)務(wù)危機(jī)，同時(shí)取得夏普5%的股權(quán)，此舉也使高通成為夏普最大的單一股東。與聯(lián)想的合作被傳因?yàn)閮r(jià)格原因進(jìn)而擱淺。

    另外，在日企沒(méi)落的時(shí)候，韓企借機(jī)上位，在家電市場(chǎng)上重拾話語(yǔ)權(quán)。而緊跟其后的中國(guó)家電企業(yè)雖然與日韓家電還有所差距，但是也在不斷改變中。想要快速趕超日韓，目前來(lái)說(shuō)并不容易。

    現(xiàn)在，中國(guó)家電行業(yè)品牌集中化格局基本形成，大品牌的集中有利于發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。以彩電為例，彩電領(lǐng)域從基礎(chǔ)技術(shù)優(yōu)勢(shì)時(shí)代正向其他功能優(yōu)勢(shì)方面發(fā)展。不過(guò)我國(guó)家電企業(yè)在某些方面還處于探索發(fā)展階段，在這樣的形勢(shì)下，變數(shù)很大。但這也可能成為一個(gè)有利因素。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，雖然日企這兩年急速衰落，但由于掌握著先進(jìn)面板和制作工藝，日企打個(gè)翻身仗并不是不可能。國(guó)內(nèi)企業(yè)只有技術(shù)做硬，加上市場(chǎng)營(yíng)銷的成功，中國(guó)的家電企業(yè)才能真正成為家電強(qiáng)國(guó)。當(dāng)前，如何掌控智能、操作系統(tǒng)、芯片技術(shù)等核心領(lǐng)域尤其重要。