訪雅圖掌門人謝敬：扛民族品牌大旗為己任影響世界

    2012年，雅圖投影機(jī)突飛猛進(jìn)的一年。過去的一年，無論產(chǎn)品推陳出新、市場銷量，還是渠道布局以及品牌推廣等各個(gè)緯度來看都是值得肯定的一年，可以說雅圖逐漸已經(jīng)成為投影市場主導(dǎo)力量。那么雅圖投影機(jī)如何在品牌競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出的，投影時(shí)代網(wǎng)記者特約采訪雅圖掌門人謝敬。就雅圖品牌的核心競爭力以及今后的發(fā)展定位做了闡述。

雅圖集團(tuán)董事長謝敬

    雅圖成比肩日系的力量

    對(duì)于過去的2012年，謝總很坦然的表示，過去的一年投影市場遇到很大的波動(dòng)，由于經(jīng)濟(jì)形勢不太樂觀，國家一些資金項(xiàng)目投入在相應(yīng)的減縮，這對(duì)于整個(gè)投影市場發(fā)展產(chǎn)生一些影響。特別是一些日系投影巨頭來說去年投影市場的黯淡，給他們潑了一盆不小冷水。而相反，對(duì)于我們雅圖來說，2012年確是我們逆勢飛揚(yáng)的一個(gè)年頭。

    無論產(chǎn)品銷量、還是品牌拉力、渠道擴(kuò)展等，雅圖在2012年都是取得很不錯(cuò)的成就。謝總向投影時(shí)代網(wǎng)透露這樣一組數(shù)字。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)市場份額調(diào)查顯示，2012年第一季度雅圖以9.0%的市場份額，位列第五（在本次的排名中，第三名、第四名、第五名之間的差距正在拉�。�。而第三季度的黃金出貨周期，雅圖更是超越了許多日系傳統(tǒng)投影品牌，躋身于前三。據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)美國數(shù)據(jù)公司（IDC）報(bào)告顯示，雅圖2012年第三季度國內(nèi)市場出貨量超過5萬臺(tái)，憑借強(qiáng)悍的銷售表現(xiàn)以9.6%的市場份額排名第三，與第二季度8.5%的市場占有率數(shù)字相比上升了1.1%。

    “2012年累計(jì)投影機(jī)出貨量大概在18萬臺(tái)左右，相比去年增長50%。雅圖能夠在整體市場不夠景氣的態(tài)勢下，能夠取得如此成績，這還是非常令人欣慰的”。謝敬如此坦誠表示。

    據(jù)謝總介紹，在過去的一年雅圖在各個(gè)細(xì)分市場都取得很不錯(cuò)的成績，特別憑借著短焦產(chǎn)品的合理化布局，在教育行業(yè)市場贏得很多標(biāo)單。此外，在工程顯示市場以及文化創(chuàng)意等多個(gè)領(lǐng)域也是成績喜人。經(jīng)過這幾年的發(fā)展沉淀，目前雅圖躋身于世界銷售的前五位，完全可以與索尼、愛普生、松下等品牌巨頭比肩的“中國力量”。

    雅圖能夠多年來穩(wěn)步發(fā)展，從一個(gè)無名小輩演變成“名家風(fēng)范”。謝總向投影時(shí)代網(wǎng)透露四個(gè)關(guān)鍵詞：專注、專業(yè)、穩(wěn)健、創(chuàng)新。14年來，雅圖一直只致力于光影技術(shù)的研發(fā)，與索尼、日立、愛普生、松下等品牌多元化產(chǎn)品業(yè)務(wù)相比，雅圖更專注。因?yàn)橹粚Ｗ⑼队帮@示研發(fā)，可以更加的全身心的投入這一領(lǐng)域。因此，雅圖的每一款投影機(jī)產(chǎn)品都經(jīng)歷了產(chǎn)品前期調(diào)研方案、產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理體系、產(chǎn)品售后服務(wù)在內(nèi)多重體系優(yōu)化�？梢哉f，因?yàn)檠艌D的專注從而成就了產(chǎn)品的專業(yè)性。

    此外，雖然投影市場比較糾結(jié)與浮躁，雅圖始終保持清醒頭腦時(shí)刻關(guān)注市場需求及行業(yè)動(dòng)向，不斷推陳出新以滿足消費(fèi)者多樣化的需求，始終以雅圖產(chǎn)品更具競爭力為導(dǎo)向，不斷提升產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)能力及整體方案綜合競爭力，以便在更多的細(xì)分市場獲得市場空間。“不激進(jìn)和不浮夸”，雅圖堅(jiān)持以穩(wěn)健的步伐立足投影市場。