三星LED重回三星電子懷抱或改變局勢(shì)

重回三星電子懷抱

    在韓國(guó)有這樣一種說(shuō)法：人一生無(wú)法避免的三件事：死亡、稅收和三星。

    三星成為近20種產(chǎn)品市場(chǎng)占有率世界第一、在68個(gè)國(guó)家和地區(qū)的429個(gè)分支機(jī)構(gòu)擁有超過23萬(wàn)名員工的航母級(jí)企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)異常迅速。三星在LED領(lǐng)域也是如法炮制。

    三星LED(Samsung LED Co.)成立于2009年，由三星電子與三星電機(jī)投資2900億韓元(約2億美元)組建而成，兩家公司持股各半，但公司的企業(yè)管理權(quán)為三星電機(jī)所有。為了強(qiáng)化LED事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，三星電子于2012 年初宣布，該公司將自三星電機(jī)手中收購(gòu)其擁有的“三星LED公司”股權(quán)，并在2012年4月1日正式生效。

    由于受到全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇腳步緩慢的影響，LED背光電視出貨明顯不如預(yù)期。三星LED為降低其對(duì)電視背光源的依存度，將LED照明應(yīng)用營(yíng)收比重由2010年的10%擴(kuò)大至2011年的25%，開始在照明市場(chǎng)布局。

    然而，屋漏偏逢連夜雨，全球LED產(chǎn)業(yè)在2011年下半年開始，行情持續(xù)低迷。眾多LED企業(yè)的營(yíng)收及凈利潤(rùn)指標(biāo)均出現(xiàn)不同程度的下滑。

    “我們從2 012年開始在應(yīng)用領(lǐng)域只做光源，不再做照明類的燈具產(chǎn)品了。”一位三星LED內(nèi)部知情人士透露。這是三星LED中華營(yíng)業(yè)部在正式成立一年后，選擇退出LED燈具市場(chǎng)。

    三星LED的一系列戰(zhàn)略調(diào)整似乎讓人有些匪夷所思。實(shí)際上，這只是延續(xù)了曾讓三星在困難時(shí)期復(fù)蘇的新經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)。

    三星LED的前身為三星電機(jī)OMS (Optic & Mechanical Solution)部門的LED事業(yè)部，自2001年開始主要供應(yīng)用于手機(jī)背光的LED，此后逐步涉足筆記本電腦顯示屏背光、液晶顯示器背光、液晶電視背光、LED照明等。2009年4月，三星LED從三星電機(jī)中獨(dú)立出來(lái)，成為韓國(guó)三星集團(tuán)旗下一個(gè)全新的獨(dú)立法人。

    數(shù)據(jù)顯示，2011年，三星LED投資金額高達(dá)5,000億韓元，比2010增加了29%。三星集團(tuán)將LED業(yè)務(wù)作為其未來(lái)新增長(zhǎng)點(diǎn)的決心可見一斑。

    不幸的是，三星LED同樣遭遇了全球LED產(chǎn)業(yè)的“低迷潮”，數(shù)據(jù)顯示其2011年前三季度總營(yíng)收僅為9,562億韓元(約合53億人民幣)，較2010年同期下滑13.07%。同時(shí)，三星LED2011年第四季度產(chǎn)能利用率已下降至60%，導(dǎo)致2011全年?duì)I收略低于2010年的表現(xiàn)。

    三星LED相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《高工LED》透露，公司2011年整體獲利偏低，甚至出現(xiàn)了虧損狀態(tài)，將三星LED與三星電子再次結(jié)合的舉動(dòng)，意在發(fā)揮集團(tuán)資源綜效，改善財(cái)務(wù)狀況。

    按照此次調(diào)整計(jì)劃，三星LED將被并入三星電子的零件解決方案事業(yè)部，后段制程中的LED模塊事業(yè)將轉(zhuǎn)入三星電子零件解決方案事業(yè)部中的LCD部門，照明產(chǎn)品則轉(zhuǎn)入三星電子數(shù)字媒體通訊事業(yè)部下屬的消費(fèi)性電子家電部門。在合并事件轟動(dòng)業(yè)界的同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士也紛紛對(duì)其原因有不同的猜想。

    “在三星電子合并三星LED之后，三星LED的財(cái)報(bào)將不透明化。”晶元光電研發(fā)中心副總經(jīng)理謝明勛對(duì)《高工LED》表示，合并后外界將無(wú)法得知三星LED供應(yīng)給三星電子的LED價(jià)格，這將有利于三星電子與上游供應(yīng)鏈廠商談判，要求降價(jià)，以此抬高三星電子旗下LED電視與LED照明產(chǎn)品的獲利率。

    “合并的主要原因就是因?yàn)槿�星LED的虧損。”一位三星電子內(nèi)部知情人士透露，公司高層曾多次談及如何處理營(yíng)收表現(xiàn)欠佳的部門，其中就包括LED和LCD部門。而三星電子董事長(zhǎng)李健熙此前也曾多次暗示，受全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響，公司將不可避免地要進(jìn)行部門調(diào)整。

    中國(guó)臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院組長(zhǎng)林志勛則調(diào)侃道：“打個(gè)比方，三星LED像是一個(gè)“富二代”，本打算獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，但是成績(jī)表現(xiàn)不佳，就重新回到富爸爸的懷抱，尋覓支持和幫助。”

    林志勛表示，三星LED被整合進(jìn)入三星電子后，除了技術(shù)上可以跟半導(dǎo)體部門緊密地結(jié)合，三星電子旗下手機(jī)背光與電視背光內(nèi)部采購(gòu)的比重將有可能進(jìn)一步提高。

低價(jià)策略搶市

    過去兩年時(shí)間里，三星LED的高速發(fā)展主要受益于三星電子LED背光電視的熱銷。然而，為了加快LED背光電視的降價(jià)速度，2011年三星電子全面開放了電視背光用LED的供應(yīng)鏈體系，再加上LED照明應(yīng)用推廣不力，三星LED早在2010年第三季度就首次出現(xiàn)了營(yíng)收衰退的狀況。

    進(jìn)入2011年，全球幾家LED巨頭已經(jīng)紛紛在中國(guó)市場(chǎng)布局自己的生產(chǎn)基地，同時(shí)亦是看中中國(guó)龐大的潛在照明消費(fèi)市場(chǎng)。此時(shí)，已經(jīng)決定培育以照明應(yīng)用為新市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)的三星LED也正選擇中國(guó)市場(chǎng)作為其全球主戰(zhàn)場(chǎng)之一。

    據(jù)三星LED相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，截至2011年底，三星LED在天津基地已經(jīng)投入了2.4億美元。按照此前規(guī)劃，三星LED天津基地也將是韓國(guó)本土以外唯一的一個(gè)從封裝、模組到照明應(yīng)用產(chǎn)品制造的生產(chǎn)基地。

    三星LED進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的第一年就被三星總部寄予厚望。

    2011年2月，三星LED在上海成立中華營(yíng)業(yè)部，隨后在全國(guó)招募了40多家代理商，意在逐步打開中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣等市場(chǎng)。三星LED照明中華營(yíng)業(yè)總監(jiān)湯乃斌在2011年8月高工LED照明精品展上曾對(duì)《高工LED》表示，希望3年內(nèi)能夠做中國(guó)LED照明的領(lǐng)導(dǎo)品牌，5年內(nèi)做到全球第一。他同時(shí)透露，三星LED后續(xù)將通過B2B代理渠道、做LED照明的整體解決方案以及標(biāo)準(zhǔn)化模組三種策略來(lái)強(qiáng)力開拓中國(guó)市場(chǎng)。

    此后不久，三星LED便在廣州高調(diào)舉辦了一場(chǎng)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)，全面推出三星LED照明應(yīng)用產(chǎn)品線，包括LED模組、LED光源、室內(nèi)LED燈具、戶外LED燈具和工程LED燈具等多個(gè)系列產(chǎn)品。在場(chǎng)的三星LED工作人員表示，三星LED的核心優(yōu)勢(shì)是發(fā)光模組，并以標(biāo)準(zhǔn)化形成規(guī)模效應(yīng)，使產(chǎn)能和供應(yīng)鏈發(fā)揮最大的成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)�！�

    根據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)去年發(fā)布的報(bào)告顯示，2011年，海外一線品牌取代40瓦白熾燈的LED燈泡均價(jià)約23美元。三星LED為迅速擴(kuò)張LED照明市場(chǎng)，以低價(jià)策略推出LED燈泡，市場(chǎng)售價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低了近5成。

    針對(duì)低價(jià)策略一事，三星LED一位負(fù)責(zé)市場(chǎng)的中層主管對(duì)此并不否認(rèn)，他表示低價(jià)是快速占領(lǐng)市場(chǎng)的手段之一。同時(shí)，他還透露，2011年三星LED已在三星專賣店(Samsung Digital Plaza)鋪貨，并通過三星電子協(xié)助，將銷路擴(kuò)展至美國(guó)住宅材料零售商Lowe’s，接著又和飛利浦、歐司朗一起拿下了麥當(dāng)勞的全球連鎖店LED照明定單。此外，在日本市場(chǎng)，三星LED也剛剛簽下某知名便利店8000多家分店的合同。

    對(duì)此，業(yè)界表示三星在LED照明領(lǐng)域的崛起有可能威脅到全球前三照明巨頭飛利浦、歐司朗和GE的地位。

    “三星從上游到下游自制LED，主要產(chǎn)能還是供應(yīng)給大尺寸背光源。由于背光源芯片技術(shù)性能要求較高， 三星把部分從背光源淘汰的芯片，拿來(lái)供應(yīng)給LED照明產(chǎn)品，如此一來(lái)更降低了LED球泡燈的價(jià)格，對(duì)市場(chǎng)形成了價(jià)格破壞力�！币患覈�(guó)內(nèi)芯片企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)《高工LED》表達(dá)了自己的憂慮，更為重要的是，三星以前并沒有傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)，與這些照明巨頭相比，三星沒有任何后顧之憂。

    對(duì)此，林志勛也深有同感。他表示，日亞、歐司朗、科銳等都是研發(fā)型的企業(yè)，在LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于技術(shù)上的巨大優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)都會(huì)被它們遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。但到了LED行業(yè)發(fā)展成熟期，技術(shù)上的差異就不會(huì)很大，那時(shí)候成本就變得更為重要�！熬团氯�星這種，技術(shù)比你強(qiáng)一點(diǎn)，成本還比你低。過去，三星在很多行業(yè)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)�！�

選擇等待

    盡管三星LED過去一年時(shí)間里在全球市場(chǎng)有所斬獲，但其在中國(guó)市場(chǎng)卻是遭遇了水土不服。

    6月7日，三星電子宣布任命權(quán)五鉉為公司新CEO，他的前任崔志成除保留一個(gè)董事會(huì)席位外，調(diào)任三星集團(tuán)戰(zhàn)略辦公室主管，以“發(fā)掘整個(gè)公司的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略”。

    早在2 010年，三星就規(guī)劃了未來(lái)五大新發(fā)展產(chǎn)業(yè)--太陽(yáng)電池、混合動(dòng)力汽車的充電電池、LED、生物制藥、醫(yī)療企業(yè)，預(yù)計(jì)2020年前將會(huì)向這五大領(lǐng)域投資233 233 233 萬(wàn)億韓元，屆時(shí)將能創(chuàng)造500萬(wàn)億韓元營(yíng)收及4.5萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)。但對(duì)這家消費(fèi)電子企業(yè)來(lái)講，這五大領(lǐng)域均堪稱陌生。三星LED銷售部的一位負(fù)責(zé)人對(duì)《高工LED》表示，他們?cè)?011年大中華區(qū)照明領(lǐng)域的銷售額為3000萬(wàn)美金。作為全球最大的LED照明市場(chǎng)之一，這樣的銷售業(yè)績(jī)顯然距離三星LED5年內(nèi)做到全球第一的目標(biāo)還依然遙遠(yuǎn)。

    三星內(nèi)部知情人士透露，正是由于2011年三星LED的營(yíng)收下降很多，導(dǎo)致集團(tuán)開始思考之前的策略是否太激進(jìn)了。因?yàn)�，從三星LED中華營(yíng)業(yè)部成立至今，并沒有在中國(guó)照明市場(chǎng)上有大的作為。一方面，在中國(guó)啟動(dòng)應(yīng)用照明的過程中，三星LED消耗了大量的精力、資源；另一方面，幾家上游競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這個(gè)階段都陸續(xù)擴(kuò)大了產(chǎn)能、降低了成本，給三星LED造成了很大的壓力。

    “三星必須重頭考慮進(jìn)軍照明應(yīng)用領(lǐng)域的時(shí)機(jī)是否合適。”一位國(guó)內(nèi)照明企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，顯然，三星電子現(xiàn)在把三星LED并入零部件部門的目的，正是想重新把標(biāo)準(zhǔn)化LED器件規(guī)模做大，而不是在LED照明市場(chǎng)還不成熟的情況下倉(cāng)促布局。而對(duì)于此次三星LED的策略調(diào)整，韓國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)似乎有另外一種看法。

    韓國(guó)Galaxia公司副總裁Danny Noh透露，三星LED現(xiàn)在退出LED燈具領(lǐng)域是迫于韓國(guó)政府的壓力。其實(shí)，早在2011年11月，南韓同伴成長(zhǎng)委會(huì)(Win-Win Growth)就曾提出限制南韓大型企業(yè)在國(guó)內(nèi)銷售LED照明產(chǎn)品的規(guī)定。

    記者了解到，韓國(guó)國(guó)內(nèi)的中小LED照明應(yīng)用企業(yè)有400多家。韓國(guó)政府此舉在于給三星、LG和首爾半導(dǎo)體等幾家LED上游巨頭施加壓力，迫使他們做出一些調(diào)整，配合一些做整體照明解決方案的公司，給韓國(guó)中小LED照明企業(yè)一些生路。

    截至記者截稿時(shí)，三星LED大中華營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)金仁煥就記者此前的問題給出了自己的答復(fù)。他表示，三星LED并不是完全不做燈具產(chǎn)品。如果有大額訂單的話，還是會(huì)考慮做MR系列、PAR燈和球泡燈。

    “三星LED目前仍然停留在選擇的階段�！苯鹑薀ū硎�，LED市場(chǎng)的回暖期可能出現(xiàn)在2013年底。在目前這個(gè)產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)定時(shí)期，三星LED將選擇默默等待。話語(yǔ)間，他對(duì)2011年LED市場(chǎng)的不景氣依然心有余悸。

    據(jù)了解，在三星切入LED市場(chǎng)的背后，世界著名咨詢公司麥肯錫一直是其戰(zhàn)略顧問，每個(gè)季度都有市場(chǎng)報(bào)告給三星總部。

    燈具與光源的區(qū)別就在于燈具并非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。LED光源配上反射器、外殼、驅(qū)動(dòng)、電源系統(tǒng)才能成為燈具。同時(shí)，每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)客戶的要求都不一樣，并且燈具外觀、光效要求和功能都不一樣，因此目前還無(wú)法做出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。

    “三星的戰(zhàn)略一直是將一種產(chǎn)品的數(shù)量做到巨大，然后用低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)。這就決定了它必須做標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品�！币晃蝗�星公司內(nèi)部人士表示，三星LED被三星電子100%收購(gòu)后，變成了三星電子旗下三星半導(dǎo)體的一個(gè)零配件部門，目的就是把三星LED的產(chǎn)品當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)配件來(lái)銷售。