發(fā)力海外市場
從全球來看,索尼、夏普等為了降低成本把更多的平板電視生產外包,雖然國產家電廠商面臨成本壓力,然而日系撤退留出的契機,隨著國產彩電制造能力和供應鏈能力的提升,海外拓展空間卻在放大。
由于過于謹慎的策略和海外業(yè)務多次的人事調整,創(chuàng)維在海外市場的銷售規(guī)模多年來處于停滯的狀態(tài)。
創(chuàng)維數(shù)碼的年報顯示,其彩電產品的海外市場銷售額達到16.19億港元,同比上升52.7%,其中平板電視出貨量則大幅上升125.5%,這令海外市場的整體銷售量上升39.4%至223萬臺,超出預期目標23萬臺。
與TCL、海信等海外布局力度更大的同行相比,創(chuàng)維海外的銷售收入還有一定差距,2011年創(chuàng)維海外平板銷售占比超過50%,海外業(yè)務實現(xiàn)扭虧。
楊東文告訴記者:“在人民幣升值,歐美主權債務危機等一系列不確定因素的影響下,海外銷售占比較低的創(chuàng)維利潤受到海外的影響也最小,但是創(chuàng)維接下來的拓展重點是海外市場,除了原有的OEM、ODM業(yè)務外,創(chuàng)維還需要在自有品牌領域取得突破!
他認為,受到日元升值和金融危機影響,索尼、夏普、松下等日資品牌在海外市場,特別是新興市場銷售份額的急劇下降,其份額大部分被韓國和中國品牌分食,對于創(chuàng)維來說這也是發(fā)力海外市場的最好時機。