租賃模式，視頻會議的前行方向

    從人類歷史上第一次走進電視的時候，就意味著視頻會議會從媒體中誕生，早在50年前，視頻會議第一次出現(xiàn)了人類的辦公領(lǐng)域中，那個時候還是試驗階段，由于技術(shù)方面的缺陷，而一度的擱置，近兩年，視頻會議再一次以主人公的姿態(tài)進入大中型企業(yè)、培訓(xùn)、學(xué)校、電子商務(wù)等領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域“興風(fēng)作浪”的同時，很多人都在思考，發(fā)展初期的視頻會議公司到底怎么樣才能取得更多的市場份額，在這個蛋糕慢慢變大，市場份額也在慢慢變大的市場，今天猴子來了，明天可能斑馬來了、后天長頸鹿也會來了。門檻相對較高，對技術(shù)要求很嚴謹?shù)囊曨l會議領(lǐng)域，會慢慢被其他企業(yè)的利益所趨勢，進入到這個行業(yè)，有競爭就是好事，豐富行業(yè)內(nèi)的發(fā)展，及技術(shù)多元化的需求，能夠更加滿足客戶的需要，最終受益的只有一個群體，就是企業(yè)。

    目前市場上大多有三種模式可以滿足企業(yè)的發(fā)展，租賃、購買、自主研發(fā)，對于一般的企業(yè)，自主研發(fā)的成本相當(dāng)之高，只有跨國集團公司這樣的企業(yè)一般會選擇這樣的方式，對于一般的大公司，這樣的事情都是無法豈及的，另外兩種是目前市場上較為流行的方式，筆者認為，公司在這個視頻開會的預(yù)算，要結(jié)合于公司整年的差率開支，效率等問題綜合起來的結(jié)果，譬如一個公司因為每年的差旅開支達到10萬元，效率提高節(jié)省人力資源5萬元，那么暫定的預(yù)定就可以是15萬元，如果一個視頻會議系統(tǒng)打算用5年的話，那5年的總預(yù)算就可以達到75萬元，但從市場上的行情，即便是一個大公司，20幾萬的費用預(yù)算也完全可以滿足公司的需求，當(dāng)然這只是一個買斷的費用，在第三年，公司使用視頻會議系統(tǒng)每年都會為公司賺得15萬元。隨著公司的規(guī)模增大這個數(shù)字將不斷增長，如果萬一公司發(fā)展遇到一個瓶頸期，視頻會議系統(tǒng)也將是一個解決的良方。

    而租賃為什么是視頻會議的前進方向，如果我不懂的話，我也會這么問？中國平均每三天就有一個企業(yè)倒閉，當(dāng)然這是屬于絕大多數(shù)的小企業(yè)，小企業(yè)生存難是普遍現(xiàn)象，因為絕大多數(shù)的社會資源被很多大公司搶占著，小企業(yè)更多的是在犄角旮旯里尋找糧食，這就造成發(fā)展空間不大的情況下，必須去節(jié)約成本，節(jié)約成本的目的就是為了公司有更多的資金投入到其他方面的預(yù)算，這樣更加有利于公司的發(fā)展。而中小公司的夠買預(yù)算對于目前公司的財政還是有一點吃緊的，因為視頻會議不是必須的，是必要的。租賃的形式是按年收費，以同時在線人數(shù)的點計算方式，一年內(nèi)和購買是一樣的，可以無限次的登錄，租賃相對于購買更加廉價，如果以后不做公司了，租賃的形式也可以隨時暫停，這就更加靈活方便的滿足公司。中國大部分的企業(yè)都是中小企業(yè)，所以租用的模式會一直的符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向，但未來依舊存在有小企業(yè)，租賃的形式到底會怎么樣取決于未來市場的發(fā)展，值得期待。