國內企業(yè)探討模式
對于國內廠商來說,在全新的智能電視產(chǎn)業(yè)鏈中,商業(yè)模式的搭建也并不是一件容易的事情。
現(xiàn)實的環(huán)境是,目前國內的電視廠商主要靠硬件賺錢,而智能電視要想通過增值服務賺錢,難度不小。國內早先起步的IPTV和廣電互動電視,目前前者在不少地區(qū)仍在免費使用的推廣期,后者往往由直接地方廣電運營商收取網(wǎng)絡接入費用。
聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想移動互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務集團總裁劉軍在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示,在智能電視時代,產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)會發(fā)生根本的變化,因此聯(lián)想不把它當成硬件去做,而是從硬件到軟件到云端的服務進行整體優(yōu)化。
不過,在劉軍看來,內容盈利在中國尚存在難題,目前國內大的視頻網(wǎng)站都在虧錢。不過他表示,“云端流量就是商機。雖然目前很難給出清晰的答案,但相信隨著流量上升,可以開辟新大陸!
劉軍表示:“盡管給用戶提供了應用、視頻等基本服務,但我們還會跟合作伙伴推出一些增加收費的服務模式,這些模式都在探討中!
創(chuàng)維集團中國區(qū)域營銷總部總經(jīng)理劉耀平指出,過去的電視是硬件廠商自已進行嵌入式開發(fā),因此產(chǎn)品較為封閉,隨著智能時代的到來,電視已經(jīng)成為一種開放性的產(chǎn)品,帶來了多點營利的可能。用戶在使用的過程中,內容、服務是有價值的,應用、流量也可能是營利點。
雖然已經(jīng)有了思路,但在智能電視時代,如何建立決定生存狀態(tài)的“生態(tài)圈”,將是各個廠商面臨的最大難題。