從聯(lián)想看平板電視業(yè)的“鯰魚效應(yīng)”

    寫在文章之前——“鯰魚效應(yīng)”

    挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計地想辦法讓沙丁魚活著回到漁港�？墒请m然經(jīng)過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴(yán)格保守著秘密。直到船長去世，謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進(jìn)了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進(jìn)入魚槽后，由于環(huán)境陌生，便四處游動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。這樣一來，一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。

    小析平板電視界“鯰魚效應(yīng)”

    在平板電視進(jìn)入中國之初，主要市場由外國品牌占據(jù)，但2007年以來，國內(nèi)主要廠商在該行業(yè)中逐漸站穩(wěn)腳跟，并開始占據(jù)市場主流。2009年，我國平板電視市場中，國內(nèi)品牌的占有率達(dá)到70%，并且開始獲得國家宏觀政策的支持。而在此時平板電視整體技術(shù)方面LED背光源開始代替CCFL燈光背光液晶電視，IPS硬屏代替普通液晶軟屏。但是由于技術(shù)落后，從2007年開始到2010年，國內(nèi)平板電視一直在跟隨國外的腳步，始終處于安逸的狀態(tài)，沒有破陳出新的舉動，而從2011年開始，國內(nèi)平板電視市場開始覺醒，智能電視，云電視，新動作頻出，自此，中國的平板電視業(yè)開始邁入自主創(chuàng)新的正軌。

    鯰魚——聯(lián)想智能電視

    5月8日， 聯(lián)想集團(tuán)在京正式推出首批K系列的四款智能電視。聯(lián)想此次推出的K系列智能電視共有四款，分別是55英寸屏幕的 K91、 K81，42英寸屏幕的 K81、K71，價位從14999元到6499元不等。在這里聯(lián)想就好比是故事中的“鯰魚”，雖然之前已經(jīng)有清華同方、宏基的慘痛教訓(xùn)，但聯(lián)想還是義無返顧走上電視這條道路。

    對于聯(lián)想涉足電視業(yè)，社會各界褒貶不一，而在筆者看來，聯(lián)想想在平板電視界大展拳腳，路程還很艱難，一是聯(lián)想在彩電行業(yè)的品牌積累是零，能吸引多少消費(fèi)者購買其電視產(chǎn)品，是一個大大的問號。二是一個更重要的因素，聯(lián)想智能電視到底能給消費(fèi)者帶來什么？如果聯(lián)想電視與TCL、海信等品牌的電視并無本質(zhì)性區(qū)別，那么，要想在激烈競爭的彩電市場分一杯羹，是相當(dāng)困難的。

    拋去聯(lián)想智能電視未來的發(fā)展趨勢不談，聯(lián)想涉足電視領(lǐng)域，對于國內(nèi)其他傳統(tǒng)品牌彩電而言就像是在平靜的水面擲下一顆炸彈，炮捻一旦拉響，對于自身的沖擊和威脅不可想象，這就促使，傳統(tǒng)的電視廠商不得不自主創(chuàng)新，居安思危。如果結(jié)果真是這樣，那么不管聯(lián)想智能電視成功與否，這條“鯰魚”在我國的平板電視市場都起到了不可替代的作用。

    沙丁魚——國內(nèi)傳統(tǒng)電視廠商

    故事中的沙丁魚在鯰魚沒到來之前，一直是慵懶安逸的，而在遇到鯰魚的威脅之后，它們不得不令自己提高12萬分的警惕，而也正因為如此它們自己才不會因缺氧而死。我們國內(nèi)的傳統(tǒng)電視廠商正是沙丁魚的真實(shí)寫照。

    中國是一個擁有13億人口的貿(mào)易大國，而身在如此良地的國內(nèi)傳統(tǒng)廠商卻不知利用自己本土的優(yōu)勢，以至于國內(nèi)平板電視市場一直都是外資品牌獨(dú)大。依靠國外顯示技術(shù)，活在當(dāng)下，這就是前幾年國內(nèi)平板電視廠商的影射。

    但是近幾年，大家都明顯感覺到國內(nèi)電視廠商開始動作頻頻，眼前的云電視就是很好的例子。雖然云電視目前來看，宣傳過大技術(shù)不足，但是畢竟是國內(nèi)廠商推陳出新的產(chǎn)品，隨著聯(lián)想，蘋果的不斷涉足，相信，國內(nèi)傳統(tǒng)彩電廠商這些“沙丁魚”該向以前安逸的日子告別了，中國幾千年留下的規(guī)矩，生于憂患死于安樂，國內(nèi)傳統(tǒng)彩電廠商不會不明白。

    漁夫——消費(fèi)者

    不管聯(lián)想智能電視成功與否，國內(nèi)傳統(tǒng)彩電廠商安逸的日子一去不復(fù)返是肯定的了，而這種結(jié)果最終的受益者還是咱們消費(fèi)者，在平板電視市場這場“鯰魚”與“沙丁魚”大戰(zhàn)中，消費(fèi)者是“漁夫”，再直白點(diǎn)說就是一群看客。

    聯(lián)想智能電視這條“鯰魚”就算最后取得了成功，但也不會成為平板電視市場的主流，畢竟如此昂貴的價格，這不是國內(nèi)大多數(shù)家庭能消費(fèi)的起的，之所以現(xiàn)在它能引起這樣的轟動，筆者相信，大多數(shù)人都是抱著看客的態(tài)度而來，前面是清華同方，宏基的前車之鑒，后面還有蘋果追趕，聯(lián)想智能電視的歸宿成為眾看客的主要關(guān)心點(diǎn)。而其他國內(nèi)傳統(tǒng)電視廠商必定開始“自救”，推陳出新，而咱們消費(fèi)者就等著盡收“漁翁之利”吧。

    從聯(lián)想目前在市場上推出的智能電視產(chǎn)品來看，并不存在技術(shù)和硬件上的優(yōu)勢，銷售渠道和售后服務(wù)的缺乏，也制約了聯(lián)想的智能電視在市場上的進(jìn)一步發(fā)展。因此聯(lián)想加入彩電陣營之中，能否成功？勝算把握有多大？目前難以預(yù)測，持觀望態(tài)度。而國內(nèi)其他廠商在短期內(nèi)還是有很大優(yōu)勢，聯(lián)想不可比擬。