據(jù)說瑪麗蓮·夢露出名后,曾特意叮囑記者不要拍她家里的書架,因?yàn)閾?dān)心公眾會(huì)嘲笑她裝模作樣,顯擺自己也讀書。成為“擺設(shè)”,似乎是書無法擺脫的一種尷尬。新潮的電子書怎樣?一樣。
電子書的“硬件”閱讀器一度賣得火,那是因?yàn)楹枚嗳税阉?dāng)時(shí)髦的禮品買來互相送,現(xiàn)在一陣風(fēng)已過,市場縮水、銷量下降;禮品自然容易成為擺設(shè),所以大量閱讀器并不會(huì)加裝“軟件”,也就是電子版圖書,于是電子版也賣不大動(dòng),在國內(nèi)價(jià)格已跌至不到紙質(zhì)書價(jià)的7%,“一本”5萬字小說的數(shù)字版只賣1.99元。而在剛剛閉幕的倫敦書展上,人們看到,電子書遠(yuǎn)沒有當(dāng)初想象中那么強(qiáng)大,它們在書展上的銷售額只占圖書總銷售額的5%。
“低價(jià)親民”是產(chǎn)業(yè)陷阱?
熱炒之后是冷卻。有人用“休眠期”形容眼下的閱讀器市場。“漢王”去年的營業(yè)總收入同比下降了約57%,凈虧損4.97億元。另一些電子書終端廠商更已退出市場。電子版圖書價(jià)格也在一路下滑。網(wǎng)上實(shí)體書售價(jià)20元左右的《小鮑莊》,電子版賣4.8元;近30元的《金陵十三釵》,電子版僅售1.99元。而此前,電子版定價(jià)一般為實(shí)體書的50%至30%。
出版人黃育海對此深感困惑:電子書改變的只是閱讀方式,并沒有降低作品的價(jià)值,以“低價(jià)親民”做賣點(diǎn),很可能成為產(chǎn)業(yè)陷阱,“如今的讀者都習(xí)慣了免費(fèi)、低價(jià),好像不在乎這樣的大餐能吃多久!鄙虾P侣劤霭婢挚萍寂c數(shù)字出版處的陸以威也認(rèn)為:低價(jià)不能反映電子版圖書的價(jià)值。
不過,業(yè)界對閱讀器降價(jià)并不驚訝。電子業(yè)巨頭索尼的案例,足以證明閱讀器并不能獨(dú)立生存。幾年前,索尼推出了一款哪怕在今天看來也不落伍的閱讀器,不過由于內(nèi)容平臺(tái)支持不足,讀者和出版商都不買賬。而亞馬遜的成功,恰恰憑借了內(nèi)容優(yōu)勢,它的閱讀器因此成為市場主流。業(yè)界人士表示,目前國內(nèi)電子書終端的水準(zhǔn)已能比肩世界主流產(chǎn)品,但單純強(qiáng)調(diào)技術(shù),忽視內(nèi)容平臺(tái)建設(shè),勢必重蹈“前輩”的覆轍。
更何況,閱讀器有著許多足以替代它的競爭對手,如日中天的iPad之外,新潮的智能手機(jī)和老派的電腦,都能用來讀書看圖。如今也許應(yīng)該反思:整那么大動(dòng)靜來做功能單一的閱讀器,當(dāng)初是不是考慮不周?
所以,眼下更值得關(guān)心的,是電子書的“軟件”電子版圖書能否跳出“低價(jià)陷阱”。
“多媒體化”還是“多樣化”?
剛剛閉幕的倫敦書展透露出傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書強(qiáng)勢猶存。歐洲許多知名出版社,數(shù)字化內(nèi)容不到產(chǎn)品總量的20%。牛津大學(xué)出版社的產(chǎn)品中,數(shù)字版僅占銷售額的2%。除了亞馬遜展位和2個(gè)小型論壇,有人說倫敦書展“幾乎難以聞到數(shù)字化氣息”。同樣,《朝日新聞》也披露日本電子出版市場增速緩慢。20萬冊電子出版物中,大多數(shù)為便攜式漫畫讀物;而便攜式漫畫,是出版商用來試探市場反應(yīng)的“測試版”,常?催^就被人丟棄,可見價(jià)值不高。目前只有美國電子書市場相對火爆。
有人將電子版圖書比作文化和技術(shù)的“雜交品種”,因此就要利用好“雜交優(yōu)勢”!皣鴥(nèi)很多電子版圖書只簡單將紙質(zhì)書電子化,卻擺出一副和傳統(tǒng)出版搶生意的姿態(tài)!辈簧俪霭嫒瞬徽J(rèn)可這樣的做法。
“電子版圖書勢必多媒體化。”陸以威表示,提供紙媒無法提供的閱讀感受,開發(fā)真正適合新載體的內(nèi)容,把思路從“搶奪紙質(zhì)書的市場”轉(zhuǎn)為“開拓自己的市場”,注重錯(cuò)位競爭,才是電子版圖書的發(fā)展路徑。“上網(wǎng)時(shí)遇到不認(rèn)識(shí)的字,幾乎沒人會(huì)去翻字典,而直接打開搜索引擎;電子版圖書也必須順應(yīng)人們新的閱讀習(xí)慣!蹦壳,少兒、動(dòng)畫、科普類的電子版圖書,都已嘗試多媒體應(yīng)用:電子版童話故事書增加了朗讀功能;科普讀物里出現(xiàn)陌生詞匯時(shí),加上了讓讀者直接點(diǎn)擊連線查詢的功能……還有業(yè)內(nèi)人士提到,有些出版機(jī)構(gòu)借電子版圖書實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,比如海外一些專業(yè)期刊,推出電子版后停止了紙質(zhì)書刊的出版,從做書刊變成做“資料庫”,從出版業(yè)改行到信息服務(wù)業(yè)。
不過,也有不少出版人表示,電子版圖書并非只能做成一種樣式。既然今后手機(jī)、iPad、家用電腦都是閱讀終端,那么相對簡單的網(wǎng)頁、PDF、文本文檔和精致高檔的多媒體電子版,就都可以成為內(nèi)容。讀者會(huì)尋找最適合自己的一種。就像號稱一天營業(yè)額抵得上一個(gè)香港的網(wǎng)絡(luò)購物并沒有擠垮實(shí)體商場,多樣化的閱讀體驗(yàn),或許將刺激、擴(kuò)大閱讀和文化消費(fèi)。