LCD拼接要進行業(yè)前三甲 威創(chuàng)LCD產(chǎn)品線總經(jīng)理呼東風信心十足

    2012年4月12日，威創(chuàng)在其北京分公司隆重舉辦了以“承載十年輝煌 威創(chuàng)再次起航”的媒體懇談會，威創(chuàng)股份常務副總經(jīng)理陳宇先生參加了本次會議，并隆重宣布了威創(chuàng)未來的核心發(fā)展戰(zhàn)略。陳總表示，面對行業(yè)競爭，威創(chuàng)將來將堅持代理商銷售模式、堅持持續(xù)創(chuàng)新的核心發(fā)展戰(zhàn)略、堅持微笑曲線的經(jīng)營策略，保持集中控制室市場的絕對優(yōu)勢，同時積極開拓LCD視頻監(jiān)控新市場，并制訂了2012年威創(chuàng)LCD拼接要進入行業(yè)前三甲的宏偉目標。

    眾所周知，液晶拼接市場一直以來都是外資企業(yè)的天下，尤其是以三星、LG、夏普為首的三大面板廠商牢牢握著液晶顯示的核心技術并在市場上占據(jù)著舉足輕重的地位。作為一直專注于傳統(tǒng)DLP拼接領域的威創(chuàng)，憑什么能擠進液晶拼接行業(yè)前三甲呢？帶著這樣的疑問，筆者對威創(chuàng)LCD產(chǎn)品線總經(jīng)理呼東風先生進行了專訪。隨著聊天的深入，筆者的疑問也隨之不攻自破。

威創(chuàng)LCD產(chǎn)品線總經(jīng)理呼東風先生

    當筆者對于威創(chuàng)LCD液晶拼接要進行業(yè)前三甲的市場目標提出質疑時，呼總一臉從容的告訴筆者，對于這個問題不能一概而論，我把它分成幾個層面來理解。首先，行業(yè)競爭肯定是避免不了的，不過競爭也未必就是壞事，對于一些實力派的企業(yè)，行業(yè)競爭會讓他們的優(yōu)勢更加突出，呼總談到。

    第二點，其實液晶拼接自08年進入拼接市場至今已經(jīng)有幾年的時間了，但跟前幾年相比，從2011年開始液晶拼接市場發(fā)生了很微妙的變化。這種變化已經(jīng)從剛開始單純的屏體競爭變成當下的，應用、服務以及渠道等全方位的競爭。而威創(chuàng)就是這樣一個具有全方位競爭力的企業(yè)，而且相較于市場上其他品牌而言，威創(chuàng)也有其極為獨到之處。

    另外從液晶拼接市場的一路發(fā)展還可以發(fā)現(xiàn)，這些市場占有率較高的品牌，包括三星，包括國內的一些主流廠商，他們各自的賣點絕對是不同的。

    就拿三星舉例而言，眾所周知，三星在國內液晶拼接市場的占有率一直都保持著非常領先的地位，但是三星賣的更多的是他們的面板技術。我們知道液晶拼接產(chǎn)品最早是由三星推出的，無縫拼接的概念也是三星提出來的。所以一路走來，大家都在強調面板技術，包括所有的政府采購項目的標準、行業(yè)項目的標準等等都是以面板的技術為標準。長此以往，就會給人形成一種思維模式，誰掌握了面板技術誰就能把握行業(yè)先機。

    實則不然。因為商用顯示和民用顯示不同，商用顯示領域用戶購買的不僅僅是一個顯示設備，而是一整套的顯示應用。因此，面板技術固然重要，但顯示應用更為重要。而威創(chuàng)正是要在應用方面做出差異化，讓威創(chuàng)的價值得到真正的體現(xiàn)，呼總自信地說。