彩電壹周刊第三期 一周品牌關(guān)注排行(4.2-4.8)

來源:投影時代 更新日期:2012-04-09 作者:滴答

    據(jù)報道稱,清明節(jié)小假期過后,醫(yī)院就診人數(shù)驟增,大大小小的醫(yī)院都排起了長龍。要說,這三四月份的天氣還真是讓人摸不著頭腦,前一刻還春風習習,一眨眼就漫天狂沙,怎么可能不生病,自此,小編提醒大家千萬要注意保暖,謹防感冒。話說回來,大自然尚且這般陰晴不定,平板電視市場更是如此。大起大落,早已司空見慣。

    日企業(yè)三巨頭集體換帥事件,上周依然余熱未減,眾說紛紜。

    索尼26億美元、松下102億美元、夏普34.8億美元,日本三大電子巨頭2011財年集體巨虧,緊接著集體換帥,而且都不謀而合地選擇同一日生效。

    “對于日本企業(yè)來說,這是一個輪回的結(jié)束!敝袊矣秒娖鲄f(xié)會秘書長徐東生認為,2005年前因在技術(shù)升級中落伍,這些日本消費電子巨頭紛紛巨虧,2005-2007年紛紛換帥自救,斯金格、大坪文雄等職業(yè)經(jīng)理人上任,之后就是對日本企業(yè)展開救贖。然而斯金格、片山干雄等新一代管理層的努力在2007年達到了頂峰,當時索尼、松下、夏普等企業(yè)都實現(xiàn)了盈利,其中索尼的盈利甚至達到了歷史最高的37億美元。正當這些日本消費電子巨頭希望能借機完成對三星等韓國企業(yè)的反超時,2008年的國際金融危機讓此前的努力幾乎都付之東流。

    在金融危機后,索尼等通過“輕資產(chǎn)”策略出售工廠,提高生產(chǎn)外包比率,將更多生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國等新興市場,松下甚至借機完成了對三洋電機的并購,這些努力一度讓2010年的虧損大幅降低,但2011年3月的日本大地震,以及下半年的泰國洪水再次讓這些企業(yè)陷入絕境,2011財年再度巨虧。

    雖然索尼、夏普等實際的經(jīng)營虧損并不大,但由于日元升值以及商譽損失,考慮到管理層換屆后的財務(wù)計提,2011財年的虧損都創(chuàng)造了記錄。而對于三大企業(yè)來說,占其收入比例頗高的電視和面板業(yè)務(wù)出現(xiàn)的虧損則是經(jīng)營虧損的大頭。

    自此,日三巨頭完成管理層調(diào)整:齊撤離電視制造。

    索尼中國有限公司傳媒與公關(guān)事務(wù)部總監(jiān)姜京源表示,“醫(yī)療方面的技術(shù)將在未來中獲得快速發(fā)展,原來散落在各業(yè)務(wù)部門的醫(yī)療相關(guān)的業(yè)務(wù)將被整合為一個專門的醫(yī)療業(yè)務(wù)部門,將由公司執(zhí)行官、執(zhí)行副總裁吉岡浩負責!

    而松下2007年就開始加大了以新能源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確將生活電器產(chǎn)業(yè)、元器件產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)解決方案產(chǎn)業(yè)樹立為三大支柱產(chǎn)業(yè),并且為此完成了對三洋電機的并購,而松下的愿景是,到2018年公司創(chuàng)業(yè)100周年時,成為電子產(chǎn)業(yè)第一的環(huán)境革新企業(yè),這一目標被視為松下正從一家電子企業(yè)轉(zhuǎn)型為新能源企業(yè)。

    夏普2010年就開始投資150億日元在LED節(jié)能技術(shù)、太陽能等新能源領(lǐng)域進行布局,并在界市建設(shè)新的太陽能電池工廠,顯然日本企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正在加快推進,這也是其管理層更迭后需要繼續(xù)推進的變革。

    集體換帥事件一時間鬧得是沸沸揚揚,這也使得夏普,索尼,松下這三個本就讓大眾耳熟能詳?shù)钠放聘勇暶h大。不管未來發(fā)展前景如何,都希望它們可以給消費者帶來更多好的產(chǎn)品。產(chǎn)品重要,銷售渠道也不可忽視,近日,LG尋求利益突破,試水網(wǎng)上銷售。

    面對國產(chǎn)家電產(chǎn)品價格上具有的明顯優(yōu)勢,LG近日在電商方面也加快了腳步。該公司目前已實現(xiàn)全品類 “上網(wǎng)”。與此同時,記者了解到,創(chuàng)維、康佳、TCL等家電品牌為尋求利潤水平的突破,紛紛試水網(wǎng)上銷售。

    據(jù)記者了解,包括創(chuàng)維、康佳、TCL、熊貓、亞都、華帝等在內(nèi)的家電企業(yè)均于2011年新建立了電商事業(yè)部,并尋求與電商平臺的合作。而創(chuàng)維電器電子商務(wù)事業(yè)部總監(jiān)吉一田對媒體透露的數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)維去年300億元的銷售規(guī)模,網(wǎng)絡(luò)渠道銷售雖然只有3億元,只占總體銷售額的1%,“但是增速卻非?,而且人均產(chǎn)出高于線下!

    要說起網(wǎng)絡(luò)商城,相信大家都不會陌生,有了這個新屬渠道,可見,國內(nèi)彩電業(yè)的明天一定會更好。

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