我國(guó)OLED技術(shù)發(fā)展將帶動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)

    平板顯示產(chǎn)業(yè)的升級(jí)可以拉動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

    “在企業(yè)紛紛加大技術(shù)投入的背后，需要政府層面有重點(diǎn)地扶持部分企業(yè)盡快擴(kuò)大規(guī)模，確立國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”歐陽鐘燦說。

    平板顯示技術(shù)不僅關(guān)系民生，更是關(guān)乎國(guó)家大計(jì)。在2011年發(fā)布的《國(guó)家“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，這一技術(shù)被列入了新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)之首的重要位置。

    在國(guó)務(wù)院發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)正確的方針指引和國(guó)家資金政策的大力支持下，以京東方、深圳華星、昆山龍騰、上海天馬、南京熊貓為代表的中國(guó)TFT-LCD液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)快速崛起，在短短3年間已經(jīng)排除了歐美的滲入，形成了韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣、我國(guó)的“三國(guó)四地”產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

    平板顯示產(chǎn)業(yè)不僅自身是一個(gè)超千億的產(chǎn)業(yè)，而且從技術(shù)上集成了微電子技術(shù)、光電子技術(shù)、材料技術(shù)、制造裝備技術(shù)、半導(dǎo)體工程技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)，從行業(yè)上跨越化工、材料、半導(dǎo)體等多個(gè)領(lǐng)域，它的升級(jí)可以拉動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    要做這樣大而強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，就不要用股票分析師的眼光對(duì)短期內(nèi)的虧損和不利斤斤計(jì)較

    就在剛剛過去的2011年，一個(gè)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)是LCD液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)集體遭遇了“行業(yè)低迷”的“嚴(yán)冬”，步履沉重地進(jìn)入到一個(gè)新的“節(jié)點(diǎn)”。

    “但是，國(guó)外的輿論環(huán)境對(duì)這種‘行業(yè)性虧損’的反映卻與中國(guó)的現(xiàn)實(shí)大相徑庭，例如韓國(guó)媒體對(duì)韓國(guó)的顯示產(chǎn)業(yè)視為‘韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的眼睛’而倍加愛護(hù)。事實(shí)上，絕不僅僅是中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)遭遇‘嚴(yán)冬’，全球平板顯示產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)‘行業(yè)性虧損’。外國(guó)顯示巨頭的‘巨虧’更為驚人，他們的‘越冬策略’是只要熬過冬天，活下來就能看到春天。”歐陽鐘燦說。

    他認(rèn)為，全球液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有其獨(dú)特的、客觀的產(chǎn)業(yè)規(guī)律。每隔幾年就會(huì)出現(xiàn)“過山車般”的大起大落，而低谷期的顯著標(biāo)志就是“行業(yè)性虧損”，一部分企業(yè)就會(huì)退出或被淘汰。目前，由于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性，這輪低谷期被大大延長(zhǎng)，“但我們更應(yīng)看到，恰恰是在這輪全行業(yè)低谷期，以京東方為代表的中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)快速崛起，從位列第八一躍而成第六位，大有進(jìn)入‘世界五強(qiáng)’之勢(shì)，而這個(gè)進(jìn)步是在短短3年間取得的�！彼�說。

    先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是非常復(fù)雜的，日本是TFT-LCD產(chǎn)業(yè)化的發(fā)端國(guó)，上世紀(jì)90年代在世界顯示市場(chǎng)占有100%的份額，但隨著韓國(guó)的介入，其市場(chǎng)占有率直線下降到現(xiàn)在不到10%。

    縱觀全球液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，韓國(guó)企業(yè)是后進(jìn)者，它們大致用了10年時(shí)間超越了日本企業(yè)。而在此期間，像今天位居全球前兩位的三星與LG都是經(jīng)歷了多年虧損，才有了后來的超越。“要致力于建立一種產(chǎn)業(yè)化層面上的‘大國(guó)心態(tài)’，要以大投入大產(chǎn)出的戰(zhàn)略思維，大力扶持高投入、高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的先進(jìn)制造業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)�！彼�說。

    歐陽鐘燦建議，把新型顯示產(chǎn)業(yè)列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就要從戰(zhàn)略的層面予以“舉國(guó)體制”的支持。要做這樣的大而強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，就不要用股票分析師的眼光對(duì)短期內(nèi)的虧損和不利而斤斤計(jì)較，不能有急功近利的浮躁心態(tài)，而是要重視戰(zhàn)略性的投入，要給我國(guó)平板顯示自主創(chuàng)新的企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)間與空間。從我國(guó)在集成電路芯片上的發(fā)展所走過的艱苦歷程，我國(guó)不能再錯(cuò)失平板顯示產(chǎn)業(yè)給我國(guó)在電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展翻身的機(jī)遇�！敖窈螅瑧�(yīng)在投資體制、鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、扶持性關(guān)稅、吸引與培養(yǎng)高精尖人才方面的政策進(jìn)一步細(xì)化與完善，更具可操作性。從專業(yè)觀點(diǎn)來看，我國(guó)發(fā)展平板顯示已無技術(shù)上的障礙，只要國(guó)家堅(jiān)定地支持，我國(guó)的平板顯示產(chǎn)業(yè)一定能后來居上�！睔W陽鐘燦說。