“彩電企業(yè)已被IT巨頭逼到了產(chǎn)業(yè)邊緣”,這是危言聳聽(tīng)還是殘酷現(xiàn)實(shí)?
2月11日,F(xiàn)acebook上谷歌官方的一條“能給業(yè)界帶來(lái)驚喜”的信息迅速流傳全球,引發(fā)關(guān)注。這條信息的內(nèi)容正是與即將發(fā)布的Google TV有關(guān)。
此前,谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克·施密特也曾高調(diào)表示,到今年年中,Google TV設(shè)備銷(xiāo)量將迅猛增長(zhǎng)。韓國(guó)彩電業(yè)巨頭三星也表示將在今年繼索尼、羅技之后,加入Google TV。
實(shí)際上,谷歌、宏碁、英特爾、高通等全球IT巨頭對(duì)智能電視的強(qiáng)勢(shì)入侵,已成事實(shí)。而蘋(píng)果iTV將在5月左右上市的消息,也令全球消費(fèi)者翹首以盼。
中國(guó)彩電企業(yè)的集體沉默似乎可以應(yīng)證,已被“逼到了產(chǎn)業(yè)邊緣”的窘狀。
“目前,全球彩電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)集中在操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、核心芯片、面板和內(nèi)容服務(wù)上。蘋(píng)果、谷歌等巨頭的加入,導(dǎo)致新一輪的行業(yè)洗牌在所難免!笨导鸭瘓F(tuán)股份有限公司多媒體事業(yè)本部市場(chǎng)部總經(jīng)理許宏俊在接受記者專(zhuān)訪時(shí)坦言,中國(guó)彩電行業(yè)受到?jīng)_擊已是必然。
然而,缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)的中國(guó)彩電企業(yè),此刻多少有點(diǎn)不知前路為何。
“無(wú)論是平板電視還是3D電視、智能電視,核心技術(shù)一直在外國(guó)企業(yè)手里,中國(guó)企業(yè)缺乏基本的話語(yǔ)權(quán)。同時(shí),中國(guó)彩電產(chǎn)品至今也未建立起全球影響力,無(wú)法與國(guó)際品牌在海外市場(chǎng)較量。”家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵向記者闡述的觀點(diǎn)一針見(jiàn)血:“這兩點(diǎn)是制約中國(guó)彩電發(fā)展的大問(wèn)題,其他問(wèn)題都是由這兩個(gè)衍生而來(lái)!
核心技術(shù)上的被動(dòng),是否會(huì)注定中國(guó)彩電企業(yè)在新一輪的智能電視領(lǐng)域,仍將扮演龍?zhí)椎慕巧?
路在何方
“全球彩電產(chǎn)業(yè)規(guī)模已接近1萬(wàn)億元,所以才會(huì)有這么多的企業(yè)甚至IT企業(yè)介入競(jìng)爭(zhēng)。”創(chuàng)維集團(tuán)副總裁、彩電事業(yè)本部總裁楊東文在接受記者專(zhuān)訪時(shí)并沒(méi)有表現(xiàn)出對(duì)傳統(tǒng)彩電企業(yè)氣餒。
在楊東文看來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是公平的,一定不斷有企業(yè)被淘汰,也不斷有新鮮勢(shì)力加入!皠(chuàng)維的策略就是走專(zhuān)業(yè)化路線,同時(shí)從原來(lái)的產(chǎn)品制造導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為導(dǎo)向的發(fā)展模式。”
長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在接受記者專(zhuān)訪時(shí)如此表示,智能時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是具有不同基因的智能生態(tài)樹(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。
所以,長(zhǎng)虹也正在進(jìn)行從生產(chǎn)整機(jī)企業(yè)向“智造”服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)身,從賣(mài)電視到建“智平臺(tái)”的模式改變。但“智能”二字并不簡(jiǎn)單,該負(fù)責(zé)人坦言,“家電智能化的重點(diǎn)在于多屏互動(dòng),難點(diǎn)在于智能應(yīng)用!
將智能化作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)的還有康佳。上下游資源的全面整合也是康佳的另一個(gè)升級(jí)重點(diǎn)。畢竟,智能電視是數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、顯示技術(shù)的融合,依靠設(shè)備生產(chǎn)、內(nèi)容提供、信息傳輸、接收終端等環(huán)節(jié)共同支撐。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品硬件向后臺(tái)軟件轉(zhuǎn)變,彩電廠商顯然對(duì)此都非常清楚。
整合資源并形成產(chǎn)品應(yīng)用平臺(tái),成為彩電企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)也已成共識(shí)。
“彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)一是技術(shù)創(chuàng)新,二是對(duì)消費(fèi)者需求的把握,還有就是對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合。”許宏俊表示,“傳統(tǒng)彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)主要在過(guò)去是靠賣(mài)硬件賺取微薄利潤(rùn),且在核心元件及技術(shù)方面被海外巨頭卡住了喉嚨!
以智能為特點(diǎn)的彩電變革浪潮似乎不可阻擋。面對(duì)操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、核心芯片、面板和內(nèi)容服務(wù)等諸多方向的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)的彩電企業(yè)究竟如何選擇方向,決定著未來(lái)的市場(chǎng)格局。