智能電視IT化，跳出功能思維的“智障”

    在2012年3月5日，海爾發(fā)布的最新品智能電視中，海爾特別強(qiáng)調(diào)海爾HiTV智能電視內(nèi)置Android 4.0操作系統(tǒng)，可以和海爾自己旗下的智能終端Hipad以及Hiphone互聯(lián)互通——這雖然有模仿蘋果之嫌疑（蘋果早已展示過用Iphone和IPAD做電視遙控器、網(wǎng)絡(luò)接入的功能），但是卻體現(xiàn)了智能電視的根本趨勢。

    進(jìn)入智能電視的不僅是CPU、OS這類IT技術(shù)，更有IT品牌本身，以及和其它IT產(chǎn)品的橫向互動。

    海爾是國內(nèi)最大的家電企業(yè)，多年來也努力在做3C市場的耕耘，是目前國內(nèi)IT產(chǎn)品線最全面的“家電企業(yè)”。在這方面，三星、索尼和蘋果也是優(yōu)勢企業(yè)：PC、手機(jī)、平板三大與智能電視橫向互聯(lián)的IT產(chǎn)品均有不錯的市場業(yè)績表現(xiàn)；蘋果還是重要的OS廠商。而即將在4月，于國內(nèi)市場上市智能電視的聯(lián)想，去年剛剛?cè)〉弥悄苁謾C(jī)國內(nèi)市場一成的份額、以及平板電腦第三的銷售業(yè)績，并擁有國內(nèi)超過41% PC市場占有率，更是一個橫向大鱷。

    這些企業(yè)的橫向特征使得他們進(jìn)入智能電視市場的性質(zhì)與傳統(tǒng)彩電企業(yè)有著巨大的不同。

    傳統(tǒng)彩電企業(yè)在智能電視上不得不將主要經(jīng)歷首先放在產(chǎn)品自身上，甚至是產(chǎn)品如何降低制造成本上。但是對于綜合性IT企業(yè)，他們則更看中的“三網(wǎng)、多屏”的融合。聯(lián)想就認(rèn)為，智能電視使其打通四屏（電腦、手機(jī)、平板和TV）融合最后一個關(guān)卡，形成多屏融合、三網(wǎng)互聯(lián)合力的關(guān)鍵一步。

    蘋果公司在進(jìn)入智能電視市場的戰(zhàn)略上，非常強(qiáng)調(diào)其IOS在操作系統(tǒng)這個方面的優(yōu)勢，同時將其手機(jī)應(yīng)用商場、視頻服務(wù)全部引入智能電視市場。蘋果公司的這種戰(zhàn)略使其在智能電視的操作系統(tǒng)、應(yīng)用體驗和內(nèi)容服務(wù)等方面在“還沒有進(jìn)入這一市場的時候就已經(jīng)處于領(lǐng)先地位”。

    作為蘋果戰(zhàn)略的“追隨者”，三星和索尼在智能電視上的動作也具有IT跨行業(yè)的特點：軟件、硬件、內(nèi)容三方面齊頭并進(jìn)。其中，索尼更是在2011年虧損之年，在智能手機(jī)市場保持“進(jìn)攻戰(zhàn)略”，受夠了索愛公司中愛立信的股份。在彩電企業(yè)中，即便是手機(jī)市場份額一直不大的松下、夏普等企業(yè)也在加大在智能手機(jī)領(lǐng)域的投入。這些動作的重要原因就在于智能電視和智能手機(jī)未來一定“相通”。

    如果說IT硬件、軟件和內(nèi)容是IT企業(yè)進(jìn)入智能彩電市場、跨界行動的已經(jīng)是彩電市場開始轉(zhuǎn)折的切入點，那么IT企業(yè)品牌和渠道的介入就將會是彩電市場競爭格局改變的關(guān)鍵。

    四月，聯(lián)想電視即將上市：對此，即便擁有全球市場兩成以上份額的第一彩電巨頭也只能是在發(fā)出“三星的電視畫質(zhì)在兩年內(nèi)不會被任何新老企業(yè)超越”的“無力”表態(tài)之后，金羅密布的布局自己的2012智能之路，并指出智能電視將是2012年彩電界的方向。

    另一方面，蘋果電視在2012年的上市，似乎懸念已經(jīng)不大，除非計劃中的OLED屏幕供給出現(xiàn)問題。對于這個號稱“只制造最優(yōu)秀產(chǎn)品”的企業(yè)，究竟會帶來怎樣的智能電視，猜測紛紜。但是蘋果在智能手機(jī)、平板和PC上一直保持的“最優(yōu)的應(yīng)用體驗”，絕對不會與蘋果電視無緣——即便蘋果電視不是第一好，蘋果的加入至少也會在彩電產(chǎn)業(yè)金字塔的頂端確立一個嶄新的行業(yè)標(biāo)桿。

    隨著聯(lián)想們而來的還有IT渠道可能帶給彩電市場的變數(shù)。此前，從06年開始明基已經(jīng)在國內(nèi)的IT渠道嘗試過彩電的銷售。預(yù)期做法類似的還有優(yōu)派。實際上，對于這些IT渠道、通信產(chǎn)品渠道，多一個產(chǎn)品線的展示和銷售許多時候還能增加意想不到的人氣。雖然在智能電視之前，顯示器企業(yè)企圖進(jìn)入彩電市場的行動并不成功，但是這不是由渠道決定的。

    明基、優(yōu)派等企業(yè)再起進(jìn)入彩電市場的依托是“液晶顯示”這個概念最早發(fā)源于IT產(chǎn)品之上，而后才進(jìn)化成平板電視的技術(shù)。但是這一技術(shù)脈絡(luò)卻并沒有改變傳統(tǒng)電視的家電本質(zhì)：無論采用何種技術(shù)，電視機(jī)那個古板客廳形象都沒有發(fā)生革命性的變化。這種情況一直持續(xù)到智能彩電的到來：智能電視引入彩電界的不僅包括硬件技術(shù)，還包括軟件技術(shù)，以及IT性的應(yīng)用習(xí)慣。這些足以讓智能電視披上IT的“袈裟”，在IT的渠道廟堂里念上幾篇“三藏真經(jīng)”。