“中國制造”到“中國品牌”有多遠

    在海外鮮為人知的中國品牌**

    對于決策者而言，“走出去”是品牌成功的表現(xiàn)。

    海爾總裁楊綿綿幾年前在全國人民代表大會上稱，企業(yè)要想打造國際品牌，應爭取至少五分之一的營收和三分之一的利潤來自海外銷售。

    海爾以自有品牌在美國銷售洗碗機和迷你冰箱等緊湊型家電，但在歐洲銷售的產(chǎn)品仍掛上歐洲品牌。而中國甚至很少有企業(yè)達到這一水平。

    TCL在發(fā)展中國家銷售的產(chǎn)品是采用TCL品牌，但在西方國家則使用阿爾卡特、湯姆森或RCA品牌。

    李東生告訴路透：“全面銷售TCL品牌產(chǎn)品不是技術(shù)問題，而是營銷問題。因為如果我們推廣一個新的品牌，則需要時間�！�

    “如果有一個本土合作伙伴，利用他們的品牌，所需時間更短。對于我們公司而言，最重要的是銷量增長帶來更大營收�！�

    CMR的羅伊指出，對于許多公司來說，銷量大多來自內(nèi)需。與韓國和臺灣不同，中國大陸市場足夠大，許多生產(chǎn)商尚且無需關注發(fā)展國際品牌。

    “許多中國品牌在海外鮮為人知，這并不意味著，中國企業(yè)不懂得如何打造品牌。這些品牌的主要機遇在國內(nèi)市場�！�