爾必達(dá)創(chuàng)日本制造業(yè)破產(chǎn)規(guī)模之最

    政府護(hù)航下經(jīng)營(yíng)始終沒有起色

    盡管有政府注資和政策扶持，爾必達(dá)在接下來的經(jīng)營(yíng)中遭遇日元升值、韓國(guó)同行強(qiáng)勢(shì)崛起、市場(chǎng)需求和產(chǎn)品價(jià)格雙雙下滑等影響，經(jīng)營(yíng)始終沒有明顯起色。爾必達(dá)于本月初發(fā)表的財(cái)報(bào)顯示，2011年4月至12月期決算中，公司虧損達(dá)989億日元（約合12億美元）。

    據(jù)日本媒體報(bào)道，申請(qǐng)破產(chǎn)重組后，爾必達(dá)發(fā)行的普通公司債、可轉(zhuǎn)換公司債等違約債務(wù)的本息金額將達(dá)1385億日元（約合17億美元）。日本政府此前投入的部分公共資金也將無法回收，國(guó)民負(fù)擔(dān)因此新增最多280億日元（約合3 .5億美元）。

    頗具諷刺意味的是，當(dāng)年為支援爾必達(dá)奔走的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省高官不久前因內(nèi)幕交易被捕，其涉嫌內(nèi)幕交易的對(duì)象也包括爾必達(dá)股票。

    《日本經(jīng)濟(jì)新聞》評(píng)論，爾必達(dá)破產(chǎn)簡(jiǎn)直是政府直接介入民間企業(yè)經(jīng)營(yíng)無效的教科書式案例。

    爾必達(dá)的前車之鑒

    爾必達(dá)的沒落也是日本電子業(yè)界近年面臨嚴(yán)峻局勢(shì)的一個(gè)縮影。在全球電子產(chǎn)業(yè)重組洗牌中，即便有政府和政策馳援，沒有絕對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、不具備不可替代性的產(chǎn)品隨時(shí)有可能陷入價(jià)格戰(zhàn)泥沼，日本電視制造的沒落就是其中一例，而像爾必達(dá)那樣專注于一項(xiàng)“可替代”產(chǎn)品的電子企業(yè)顯然抗風(fēng)險(xiǎn)能力更弱。

    本月早些時(shí)候，爾必達(dá)總裁兼首席執(zhí)行官坂本幸雄在“2012世界半導(dǎo)體東京峰會(huì)”上還信心滿滿地表示，在D R A M市場(chǎng)能幸存到最后的是爾必達(dá)那樣有技術(shù)實(shí)力的公司，2012年將是決定誰笑到最后的決戰(zhàn)之年。

    話音剛落，爾必達(dá)已力竭倒下。

    有爾必達(dá)的前車之鑒，日本一些市場(chǎng)人士開始擔(dān)心：日立、東芝、索尼不久前整合的液晶面板業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)重蹈覆轍？畢竟，日本液晶面板產(chǎn)品面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)與爾必達(dá)的D R A M驚人相似。