戲說(shuō)傳統(tǒng)日系投影“三把刷子”玩完之后

    日系軍團(tuán)，尤其是占據(jù)核心地位的3LCD軍團(tuán)三大優(yōu)勢(shì)的逐漸衰弱，本質(zhì)反應(yīng)的是日系軍團(tuán)與非日系軍團(tuán)，以及日系軍團(tuán)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)沖突。

    近年來(lái)DLP投影技術(shù)的異軍突起：包括明基、三星、宏碁、優(yōu)派等非日系品牌，以及三菱、NEC、夏普等日系品牌在DLP投影機(jī)市場(chǎng)日趨高歌猛進(jìn)，還有日本的卡西歐、理光等生力軍。第一是低端市場(chǎng)SVGA產(chǎn)品，DLP投影機(jī)憑借低廉的價(jià)格牢牢占據(jù)主動(dòng)，市場(chǎng)占有率超過(guò)同產(chǎn)品線總量的8成以上。其次是低價(jià)格的1080p投影機(jī)型市場(chǎng)，DLP陣營(yíng)牢牢占據(jù)家用市場(chǎng)的入門和中級(jí)。目前萬(wàn)元級(jí)別，甚至價(jià)格更低的DLP家用投影機(jī)深受市場(chǎng)歡迎。同時(shí)，在入門級(jí)高亮工程投影機(jī)市場(chǎng)單片式DLP也在崛起并不斷向這一市場(chǎng)的傳統(tǒng)強(qiáng)者3LCD陣營(yíng)發(fā)起沖擊。此外，在XGA市場(chǎng)，DLP產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也比較明顯；在LED光源市場(chǎng)DLP產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)明顯；在便攜投影、微型投影市場(chǎng)DLP更是具有較3LCD更多的優(yōu)勢(shì)。

    DLP投影軍團(tuán)的異軍突起還表現(xiàn)在日系軍團(tuán)內(nèi)部的分化上。作為DLP投影機(jī)的支持者東芝的退出，給日系軍團(tuán)帶來(lái)的影響，應(yīng)該是日系軍團(tuán)總體的削弱大于DLP軍團(tuán)，甚至是日系內(nèi)部DLP軍團(tuán)的削弱。同時(shí)，隨著DLP技術(shù)的興盛，日系企業(yè)對(duì)其鐘愛(ài)程度更是上升。以制造高端和超高端產(chǎn)品聞名的三菱、NEC就是主要代表。其中三菱不僅是全球最主要的DLP正投產(chǎn)品供應(yīng)者，更是最主要的工程背投拼接單元和光機(jī)的主要提供者。而NEC則能夠提供超高效果的數(shù)字影院DLP投影機(jī)產(chǎn)品。從技術(shù)和產(chǎn)品線上，二者絲毫不遜色于愛(ài)普生和日立，尤其是在高亮高效高端和廉價(jià)產(chǎn)品上，甚至具有一定的領(lǐng)先性。這反映了日系軍團(tuán)內(nèi)部的一系列變化。

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    事實(shí)上，DLP大受歡迎的原因無(wú)外乎成本、壽命、性能三大核心技術(shù)價(jià)值的穩(wěn)健提升。同時(shí)由于德州儀器TI專注于DLP核心技術(shù)和器件的供應(yīng)，而不參與終端市場(chǎng)，更是使得愛(ài)普生即向外提供核心器件的3LCD芯片，同時(shí)又自主制造眾多的終端產(chǎn)品銷售的3LCD陣營(yíng)顯得“內(nèi)部矛盾比較復(fù)雜”。這些因素共同導(dǎo)致了DLP支持廠商的不斷增多。而DLP支持企業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量的成長(zhǎng)，反過(guò)來(lái)有進(jìn)一步促進(jìn)了DLP顯示投影技術(shù)的進(jìn)一步普及。

    在充分考慮日系軍團(tuán)內(nèi)部的分裂的基礎(chǔ)上，與其說(shuō)是日系軍團(tuán)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失，到不如說(shuō)是3LCD陣營(yíng)正在喪失早年的優(yōu)勢(shì)地位。

    雖然目前投影機(jī)市場(chǎng)還在呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，同時(shí)日立、愛(ài)普生為首的傳統(tǒng)日系軍團(tuán)、尤其是3LCD軍團(tuán)在總體市場(chǎng)銷量上的增長(zhǎng)也非常可觀，但是這掩蓋不了日系軍團(tuán)、特別是日立、愛(ài)普生為代表的3LCD軍團(tuán)在整個(gè)投影機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的阻力和頹勢(shì)。

    現(xiàn)在的投影機(jī)產(chǎn)業(yè)無(wú)論是哪一個(gè)陣營(yíng)，還是哪一個(gè)軍團(tuán)都面臨著持續(xù)增加銷量的壓力，都面臨著市場(chǎng)占有率這個(gè)鐵標(biāo)準(zhǔn)的考驗(yàn)。只不過(guò)是在前進(jìn)的同時(shí)，有些，例如臺(tái)系和韓國(guó)軍團(tuán)、日系軍團(tuán)中的三菱、NEC、夏普面臨的是“上坡”的前景和困難；而另一些LCD軍團(tuán)則面臨著可能走“下坡路”的風(fēng)險(xiǎn)——前者的主命題是“能不能做的更好”，后者的主命題則是“會(huì)不會(huì)變得糟糕”。