不走老路 從日系電視衰落看中國(guó)投影發(fā)展

    韓國(guó)和大陸的電視產(chǎn)業(yè)之所以逼得日系企業(yè)頻頻虧損，一方面是因?yàn)槠涑杀緝?yōu)勢(shì)得到控制，性價(jià)比更高，另一方面也是因?yàn)轫n國(guó)和本土企業(yè)都非常重視中國(guó)市場(chǎng)。韓國(guó)電視的首發(fā)經(jīng)常在中國(guó)，而日系企業(yè)則多選擇在日本首發(fā)，其對(duì)應(yīng)的中國(guó)型號(hào)甚至出現(xiàn)縮水的情況，韓國(guó)電視企業(yè)也非常重視渠道建設(shè)，而中國(guó)電視企業(yè)更是具有本土的優(yōu)勢(shì)，在二三線城市渠道更加廣泛。

渠道對(duì)于投影機(jī)產(chǎn)業(yè)非常重要

    日本的電視企業(yè)不重視中國(guó)市場(chǎng)，渠道建設(shè)不深入，是導(dǎo)致其現(xiàn)如今困境的原因之一。而投影機(jī)行業(yè)更是非常注重渠道的市場(chǎng)，幾乎可以說(shuō)是得渠道者得天下，渠道的優(yōu)劣直接影響到了投影企業(yè)的生存與發(fā)展問題。愛普生投影就深諳此道，其公關(guān)工作做得好，如今已經(jīng)問問占據(jù)了教育和政府的市場(chǎng)，而明基的優(yōu)秀的城代模式也是助力其發(fā)展為如今投影產(chǎn)業(yè)不可忽視的力量。

    除了傳統(tǒng)的渠道模式，近幾年興起的電商模式值得投影企業(yè)注意。雖然電商目前對(duì)投影產(chǎn)業(yè)還沒非常巨大的影響，但是怎么樣利用好電商這把雙刃劍，也是每個(gè)投影企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。>>

    集成能力有待提高

    作為視頻輸出終端，即使畫面再精美，尺寸再大，當(dāng)智能風(fēng)暴襲來(lái)的時(shí)候，其都會(huì)顯得脆弱不堪。傳統(tǒng)電視的式微，LED智能3D電視的強(qiáng)力來(lái)襲，基本可以印證這種說(shuō)法。投影機(jī)和電視一樣，都是單一的視頻輸出端，而電視如今已經(jīng)向智能化靠攏，而投影機(jī)更加應(yīng)該向集成化發(fā)展。

系統(tǒng)集成能力有待提高

    單一的銷售投影機(jī)，在現(xiàn)如今的投影機(jī)產(chǎn)業(yè)盈利能力有限，即使標(biāo)的大單，和其他投影企業(yè)“刺刀見紅”的拼價(jià)格，最終也只能使得自己成為“搬運(yùn)工”。工程投影機(jī)的火爆在這一兩年是有目共睹的，其盈利能力也非常之高，這是因?yàn)橐话愎こ掏队颁N售是靠系統(tǒng)集成商來(lái)完成的，而在大的工程里，用戶對(duì)一個(gè)投影機(jī)的價(jià)格是不敏感的。

    除了工程投影機(jī)，家庭影院投影其實(shí)也可以走這樣的系統(tǒng)集成道路。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)家庭影院的要求越來(lái)越多，越來(lái)越高，單一的投影機(jī)已滿足不了這種需求了。建立一個(gè)專業(yè)的類似于“指導(dǎo)中心”這樣的機(jī)構(gòu)，給眾多的家庭用戶提供專業(yè)的搭配指導(dǎo)，也是可以考慮的一個(gè)方面。>>

    價(jià)格戰(zhàn)只能同歸于盡

    在電視行業(yè)里，韓國(guó)和中國(guó)的企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，這已經(jīng)給眾多日系企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而韓國(guó)和中國(guó)的企業(yè)占有的量上去了，但是利潤(rùn)是否能一直保持下去還非常不好說(shuō)�？梢灶A(yù)見，如果韓國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，最終只能大家都以失敗告終，最終誰(shuí)也賺不到錢。

    投影行業(yè)在新世紀(jì)初期的利潤(rùn)空間巨大，眾多的廠商都想進(jìn)入撈一筆金，但是隨著廠商越來(lái)越多，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，往日一臺(tái)投影機(jī)賺幾千的情況已經(jīng)一去不復(fù)返了�，F(xiàn)如今一臺(tái)XGA級(jí)別的商務(wù)機(jī)，已經(jīng)降價(jià)都3000元左右，如果在這樣下去，投影行業(yè)的利潤(rùn)只能越來(lái)越稀薄。

    差異化，注重客戶的需求，或許這才是投影機(jī)應(yīng)該走下去的道路。根據(jù)不同的用戶需求，推出更多的專用機(jī)型，微投的出現(xiàn)與成熟，可以說(shuō)是投影產(chǎn)業(yè)的喜事，好好開發(fā)微投，或許投影產(chǎn)業(yè)的“餅”才能越做越大，最終大家才能逐一喜笑顏開。一味的打價(jià)格戰(zhàn)，最終大家只能“同歸于盡”。

    全文總結(jié)：電視和投影關(guān)系密切，眾多日系電視產(chǎn)業(yè)的虧損或者給投影機(jī)的從業(yè)人員一種警醒與啟示。如今的投影行業(yè)，160多萬(wàn)的銷售量，幾十家的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)，形式不可為之好。相比于電視產(chǎn)業(yè)三大陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)，有過(guò)之而無(wú)不及，眾多廠商的進(jìn)進(jìn)出出也成為了常態(tài)。

    雖然如此，投影產(chǎn)業(yè)還是被廣泛的看好的，筆者結(jié)合日系電視的式微原因，試著從技術(shù)，渠道，宣傳和競(jìng)爭(zhēng)幾個(gè)方面談了一下現(xiàn)如今的投影產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然，筆者淺陋，還請(qǐng)各位讀者多多發(fā)表自己的看法。