從KindleFire看亞馬遜的雄心（中）

    樂天繼亞馬遜之后也將涉足

    今后，像亞馬遜這樣在電子行業(yè)看來是外行業(yè)的企業(yè)涉足終端業(yè)務(wù)似有持續(xù)下去的趨勢。

    例如，日本大型EC企業(yè)樂天于2011年11月9日宣布，將以3億1500萬美元收購在世界各國從事電子書業(yè)務(wù)的加拿大Kobo公司。Kobo公司除電子書外，還于2011年秋季以199.99美元的價格上市了可與Kindle Fire抗衡的7英寸Android平板終端“Kobo Vox”。樂天也將到手Kobo的這一終端業(yè)務(wù)。樂天在宣布收購的新聞發(fā)布資料中寫道：“通過收購Kobo為子公司，我們不僅將擁有自主品牌的電子書，還將獲得以北美和歐洲為中心的海外出版社等權(quán)利人，以及銷售專用終端的零售商和設(shè)計制造商（ODM）等的銷售網(wǎng)”。

    終端廠商并不太歡迎外行業(yè)企業(yè)涉足。因為，競爭品可能會一下子降到終端廠商無法盈利的價位。Kindle Fire的亮相使7英寸平板終端的平均價格一下子降到200美元，這種事情今后還可能會發(fā)生。

    并非廉價的劣質(zhì)貨

    然而，Kindle Fire與除了便宜沒什么優(yōu)點的中國“山寨機”不同。為了達到在200美元以下的價格目標(biāo)，亞馬遜果斷舍棄了能夠舍棄的部分，轉(zhuǎn)而將開發(fā)成本用到了注重的部分。由此可以看出亞馬遜公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）的思想。

    Kindle Fire舍棄的是硬件方面的功能。例如，對“內(nèi)容消費”不太有影響的部分，即攝像頭、GPS及陀螺儀傳感器等其他公司的平板終端通常配備的部件，Kindle Fire沒有配備（表2）。因此，無法利用用戶之間的視頻通信及道路導(dǎo)航等位置信息服務(wù)。

    基本硬件構(gòu)成也為“所需的最低限度”。例如，閃存為8GB，容量只有iPad 2一半以下。使用的部件也大多是廉價產(chǎn)品，還能看出削減了封裝成本。

    硬件基本設(shè)計方面，為降低成本，估計是沿用了EMS等提供的“參考設(shè)計”。其證據(jù)是，雖然內(nèi)部布局不同，但性能參數(shù)和外觀都酷似加拿大Research In Motion（RIM）公司的平板終端“BlackBerry PlayBook”。好像全都是由臺灣知名EMS企業(yè)廣達電腦（Quanta Computer）制造的。