移動閱讀：運營商參與模式各不同

    NTTdocomo以合資公司方式強強聯(lián)合。2011年2月，NTTdocomo與日本最大的出版集團DNP（大日本印刷）合作，成立2Dfacto公司，采取合資方式運營“實體圖書+手機閱讀”業(yè)務，建立了針對日本本土市場的Android電子書平臺2Dfacto.Docomo，并在自己銷售的Android智能手機、平板和專用閱讀器上預裝該平臺。此外，NTTdocomo推出了多種型號的電子閱讀終端，截至5月份推出了10款電子閱讀器，注冊用戶超過10萬，在線內容超過2萬冊，下一步的重點是推進購買支付和內容分享。

    德國電信專注發(fā)展出版平臺和支付服務。2011年3月，德國電信在CeBIT2011上展示了“PagePlace數(shù)字報刊亭和在線圖書館”業(yè)務，提供一站式數(shù)字內容銷售服務，用戶可以購買電子報紙、雜志和書籍，基于臺式電腦、筆記本電腦、平板電腦或者智能手機實現(xiàn)隨時隨地的閱讀。PagePlace定位于傳統(tǒng)媒體出版業(yè)的補充，德國電信提供電子出版平臺和支付服務，并不介入出版商的客戶關系中。用戶可以通過德國電信的賬單、在線支付“ClickandBuy”、PayPal以及信用卡等多種方式進行支付。

    at&t向亞馬遜提供流量批發(fā)。2011年3月1日，at&t宣布計劃從3月6日起通過2200家營業(yè)廳銷售亞馬遜的3G版Kindle電子閱讀器，售價189美元，與亞馬遜售價相同。與智能手機和平板電腦不同的是，從at&t購買Kindle的用戶無需同時購買數(shù)據(jù)服務，可以隨意下載圖書和訪問互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)服務費用由亞馬遜支付。據(jù)摩根大通分析師菲利普·庫斯科（PhilipCusick）測算，at&t每月將從每部接入其網(wǎng)絡的Kindle平均收取3到4美元的服務費用。

    Telefonica用終端帶動內容發(fā)展。2011年6月，Telefonica和MundoReader公司聯(lián)手設計和制造了電子閱讀器Movistarebookbq，并在實體與網(wǎng)絡渠道同步開售。和其他電子閱讀器以及移動終端設備不同，Movistarebookbq采用了6寸的最新一代電子墨水屏，適合閱讀和互聯(lián)網(wǎng)連接，零售價格僅為169歐元，具備上網(wǎng)、電子詞典、邊看書邊聽音樂等功能，電池續(xù)航能力可達數(shù)天。同時Telefonica積極和國內領先的出版商合作為用戶提供閱讀內容，力爭成為西班牙數(shù)字閱讀市場上的重要參與者。

    法國電信專注數(shù)字圖書館的內容建設。2011年10月，法國電信宣布將針對非專有的閱讀器，聯(lián)合法國圖書館聯(lián)合會、競爭對手SFR等眾多參與者，一起打造數(shù)字內容圖書館。與從蘋果公司購買的數(shù)字圖書只能在iPad上閱讀不同的是，法國電信希望用戶下載數(shù)字圖書之后，在幾年之內依舊可以閱讀，不用為技術變化、移動運營商的變化而擔心。

    數(shù)字出版業(yè)因其成本優(yōu)勢而具有很強的競爭力，已經(jīng)成為全球的大趨勢。但數(shù)字出版業(yè)產業(yè)鏈復雜，各電信運營商紛紛權衡自己的能力和戰(zhàn)略定位，來制定相應的參與策略。