iPad遭禁售給我們的反思

    2000年，唯冠旗下的唯冠臺(tái)北公司在多個(gè)國(guó)家與地區(qū)分別注冊(cè)了iPad商標(biāo)。

    2001年，唯冠國(guó)際旗下唯冠科技(深圳)有限公司在中國(guó)內(nèi)地注冊(cè)了iPad商標(biāo)的兩種類(lèi)別。

    2006年，蘋(píng)果公司開(kāi)始策劃推出iPad時(shí)發(fā)現(xiàn)，iPad商標(biāo)權(quán)歸唯冠公司所有。2009年，蘋(píng)果公司與唯冠達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，唯冠臺(tái)北公司將iPad全球商標(biāo)以3.5萬(wàn)英鎊價(jià)格轉(zhuǎn)讓給蘋(píng)果。

    但唯冠深圳方面表示，iPad的中國(guó)內(nèi)地商標(biāo)權(quán)并沒(méi)有包含在3.5萬(wàn)英鎊的轉(zhuǎn)讓協(xié)議中。而且，深圳唯冠才是iPad商標(biāo)權(quán)在中國(guó)內(nèi)地的擁有者，唯冠臺(tái)北公司沒(méi)有出售權(quán)力，所以iPad的中國(guó)內(nèi)地商標(biāo)權(quán)不屬于蘋(píng)果。

    為此，蘋(píng)果公司和英國(guó)IP申請(qǐng)發(fā)展有限公司(下稱(chēng)IP公司)將“深圳唯冠”告上法庭。蘋(píng)果公司一方訴稱(chēng)：2009年12月23日，唯冠國(guó)際CEO和主席楊榮山授權(quán)麥?zhǔn)篮旰炇鹆讼嚓P(guān)協(xié)議，將10個(gè)商標(biāo)的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給英國(guó)IP公司，其中包括中國(guó)內(nèi)地的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。協(xié)議簽署之后，英國(guó)IP公司向唯冠臺(tái)北公司支付了3.5萬(wàn)英鎊購(gòu)買(mǎi)所有的iPad商標(biāo)，然后英國(guó)IP公司以10英鎊的價(jià)格，將iPad商標(biāo)的所有權(quán)益轉(zhuǎn)讓給了蘋(píng)果公司。

    兩原告請(qǐng)求法院判令注冊(cè)號(hào)1530557“iPad”、注冊(cè)號(hào)1682310“iPad”商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)歸原告所有，判令被告賠償原告因商標(biāo)權(quán)屬調(diào)查費(fèi)、律師費(fèi)所損失人民幣400萬(wàn)元。

    2010年4月19日，深圳中院于受理該案，并于2011年2月23日、8月21日、10月18日三次開(kāi)庭審理。

    2011年12月，深圳中院作出一審判決：駁回蘋(píng)果公司及IP公司的訴訟請(qǐng)求。案件受理費(fèi)人民幣4.56萬(wàn)元，由兩原告承擔(dān)。唯冠科技(深圳)有限公司勝訴。

    一審判決認(rèn)為：原告要商業(yè)獲取他人商標(biāo)，應(yīng)當(dāng)負(fù)有更高的注意義務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照我國(guó)的法律規(guī)定，與商標(biāo)權(quán)利人訂立商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同，并辦理必要的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。而本案商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同系原告IP公司與唯冠電子股份有限公司簽訂，且與被告之間的表見(jiàn)代理亦不成立。故，原告的訴訟請(qǐng)求缺乏事實(shí)和法律依據(jù)，予以駁回。

    2011年12月，唯冠公司代理律師肖才元表示，唯冠公司已開(kāi)始在廣東地區(qū)對(duì)蘋(píng)果授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商提起訴訟，要求蘋(píng)果經(jīng)銷(xiāo)商停止侵權(quán)停止使用iPad商標(biāo)。深圳市福田區(qū)人民法院、惠州市中院已分別受理案件。最終，深圳中級(jí)人民法院做出了蘋(píng)果“iPad”商標(biāo)侵權(quán)的判決，蘋(píng)果公司一審敗訴，唯冠勝訴。

    2012年2月7日唯冠科技代表律師馬曉東表示，唯冠科技已向上海法院提出申請(qǐng)，要求發(fā)布蘋(píng)果iPad禁售令。法院在接到申請(qǐng)48小時(shí)后就會(huì)做出決定，是否頒布禁令。

    2012年2月10日。深圳唯冠公司起訴美國(guó)蘋(píng)果公司iPad商標(biāo)侵權(quán)案一審宣判：蘋(píng)果公司敗訴，法院頒布蘋(píng)果iPad 2禁售令。國(guó)內(nèi)多地區(qū)工商局接到相關(guān)律師函，調(diào)查侵權(quán)iPad。

    工商查扣iPad的法與理

    依《商標(biāo)法》第53條，商標(biāo)權(quán)人可以向法院起訴，也可以請(qǐng)求工商行政管理部門(mén)處理。但畢竟，侵犯商標(biāo)權(quán)是侵犯私權(quán)，應(yīng)由當(dāng)事人協(xié)商解決，或者通過(guò)民事訴訟解決。

    工商部門(mén)開(kāi)始對(duì)蘋(píng)果公司“違法”使用iPad商標(biāo)執(zhí)法了。目前全國(guó)多地工商部門(mén)已介入調(diào)查，其中石家莊等地的iPad已被工商部門(mén)查扣。這讓蘋(píng)果公司與唯冠科技(深圳)有限公司的“iPad”商標(biāo)權(quán)之爭(zhēng)，進(jìn)一步升級(jí)。

    老說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境不好，突然工商對(duì)蘋(píng)果嚴(yán)格執(zhí)法，還真是讓人一下子難以接受。

iPad遭禁售給我們的反思(2)

    首先，有人要問(wèn)蘋(píng)果和深圳唯冠的官司，只是一審敗訴，還在上訴，何以工商部門(mén)就執(zhí)法了呢?

    商標(biāo)權(quán)，本身是經(jīng)政府授權(quán)的排他性權(quán)利，是法定之權(quán)，而不是自然權(quán)利。原則上說(shuō)，誰(shuí)先注冊(cè)誰(shuí)擁有，只有個(gè)別例外情況：一是“在先使用”，如果蘋(píng)果事實(shí)上先推出iPad產(chǎn)品，之后唯冠才注冊(cè)了這個(gè)商標(biāo)，按《商標(biāo)法》第31條，唯冠要尊重蘋(píng)果的“在先權(quán)利”，不能以自己的商標(biāo)權(quán)禁止蘋(píng)果賣(mài)iPad。二是“惡意搶注”。事實(shí)上深圳唯冠注冊(cè)此商標(biāo)，是在10年之前，不存在搶注。所以，按商標(biāo)的登記權(quán)屬，排除了“在先權(quán)利”等情況，iPad的商標(biāo)權(quán)屬于深圳唯冠。這與官司是否終審沒(méi)有必然關(guān)系。

    既然如此，現(xiàn)在深圳唯冠向工商機(jī)關(guān)舉報(bào)蘋(píng)果公司侵犯商標(biāo)權(quán)，工商部門(mén)還真的“嚴(yán)格執(zhí)法”，打擊“侵權(quán)產(chǎn)品”�，F(xiàn)在深圳唯冠的策略，是雙管齊下，既向上海法院起訴蘋(píng)果，申請(qǐng)禁售令，走司法渠道;另一方面走行政執(zhí)法渠道，向各地工商部門(mén)舉報(bào)蘋(píng)果侵犯其商標(biāo)權(quán)。

    依《商標(biāo)法》第53條，對(duì)于未經(jīng)商標(biāo)注冊(cè)人的許可，在同一種商品上使用與其注冊(cè)商標(biāo)相同或者近似的商標(biāo)，引起糾紛的，商標(biāo)權(quán)人可以向法院起訴，也可以請(qǐng)求工商行政管理部門(mén)處理。一旦，工商部門(mén)認(rèn)定侵權(quán)行為成立，可責(zé)令立即停止侵權(quán)行為，沒(méi)收、銷(xiāo)毀侵權(quán)商品和專(zhuān)門(mén)用于制造侵權(quán)商品、偽造注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)志的工具，并可處以罰款。

    現(xiàn)在，石家莊工商已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)法了，此前有媒體報(bào)道稱(chēng)北京工商也對(duì)蘋(píng)果開(kāi)出罰單，那么其他工商是否應(yīng)有所作為呢?按《商標(biāo)法》第54條規(guī)定，各地工商是有責(zé)任依法查處“侵權(quán)產(chǎn)品”的。

    但是客觀地說(shuō)，工商部門(mén)真的依法“銷(xiāo)毀侵權(quán)商品”iPad，實(shí)在屬于暴殄天物。畢竟，侵犯商標(biāo)權(quán)一般來(lái)說(shuō)，還是侵犯私權(quán)，應(yīng)由當(dāng)事人協(xié)商解決，或者通過(guò)民事訴訟解決。深圳唯冠用“庭外技巧”，舉報(bào)蘋(píng)果，讓工商去查處iPad，實(shí)在是讓工商部門(mén)左右為難不查吧，不是嚴(yán)格執(zhí)法;查吧，這畢竟不是真的假冒偽劣，侵害消費(fèi)者權(quán)利，危害公共安全，而只是企業(yè)利益之爭(zhēng)。所以，蘋(píng)果最好還是跟深圳唯冠盡快達(dá)成協(xié)議，轉(zhuǎn)讓商標(biāo)吧。

    iPad遭禁售給我們的反思

    蘋(píng)果公司缺乏商標(biāo)無(wú)形資產(chǎn)國(guó)際化的基本常識(shí)。

    蘋(píng)果公司與深圳唯冠公司iPad商標(biāo)糾紛案例顯示：蘋(píng)果公司相關(guān)人員缺乏商標(biāo)無(wú)形資產(chǎn)國(guó)際化的基本常識(shí)，具體表現(xiàn)在：

    首先，平板電腦還沒(méi)有獲得iPad在中國(guó)大陸的注冊(cè)商標(biāo)合法使用權(quán)，就進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，為這場(chǎng)糾紛埋下了伏筆。商品進(jìn)入一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)前必須要在這個(gè)國(guó)家獲得專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán)的保護(hù)。即便自己沒(méi)有獲得在他國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)，要從注冊(cè)商標(biāo)人那里許可或轉(zhuǎn)讓商標(biāo)，也必須在商品進(jìn)入前完成。否則將會(huì)遭遇經(jīng)濟(jì)和法律方面的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

    其次，在iPad商標(biāo)的交易中，沒(méi)有與商標(biāo)權(quán)人進(jìn)行談判與交易。深圳唯冠公司是iPad商標(biāo)的擁有人，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓要與商標(biāo)權(quán)人或委托人進(jìn)行談判。而報(bào)道顯示，蘋(píng)果公司的委托方是與臺(tái)灣唯冠公司進(jìn)行談判和交易的。

    第三，忽略了查驗(yàn)“商標(biāo)注冊(cè)證”文件。在iPad商標(biāo)的交易過(guò)程中，蘋(píng)果公司方面可能忽略或不知道商標(biāo)交易中要進(jìn)行查驗(yàn)“商標(biāo)注冊(cè)證”這個(gè)必要的程序。

    第四，iP ad商標(biāo)的交易價(jià)格不正常。據(jù)有關(guān)資料介紹，2010年2月，英國(guó)IP公司以10英鎊向蘋(píng)果公司轉(zhuǎn)讓IPA D商標(biāo)。此前2009年底，臺(tái)灣唯冠公司以3.5萬(wàn)英鎊向英國(guó)IP公司轉(zhuǎn)讓“IPA D”等商標(biāo)。蘋(píng)果公司僅以10英鎊獲得IPA D商標(biāo)，這樣畸低的價(jià)格不正常。

iPad遭禁售給我們的反思(3)

    如果美國(guó)蘋(píng)果公司具備相關(guān)的商標(biāo)無(wú)形資產(chǎn)國(guó)際化的基本知識(shí)，也許不會(huì)出現(xiàn)iPad的商標(biāo)危機(jī)。

    蘋(píng)果的糾紛對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的警示

    創(chuàng)立于1977年的蘋(píng)果公司，由于商號(hào)、商標(biāo)選擇不當(dāng)，轉(zhuǎn)年就陷入與英國(guó)蘋(píng)果公司的商標(biāo)糾紛，長(zhǎng)達(dá)30年。近年來(lái)又陷入iPad商標(biāo)糾紛，面臨著在中國(guó)大陸被禁售或天價(jià)索賠的風(fēng)險(xiǎn)，否則就要放棄iPad商標(biāo)。

    蘋(píng)果公司在商業(yè)標(biāo)志類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造、管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)代企業(yè)有警示作用：

    第一，技術(shù)創(chuàng)新是重要的，但僅有技術(shù)創(chuàng)新是不夠的，還必須進(jìn)行綜合的無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)的創(chuàng)新。

    某一類(lèi)單一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或著作權(quán))不足以解決企業(yè)的全部問(wèn)題，企業(yè)必須要進(jìn)行多元的知識(shí)產(chǎn)權(quán)配置。

    第二，商號(hào)和商標(biāo)不僅僅是一個(gè)商業(yè)標(biāo)志，要提高到創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

    在商標(biāo)、商號(hào)的選擇上最好遠(yuǎn)離無(wú)創(chuàng)意的通用名詞，用無(wú)創(chuàng)意的名稱(chēng)做商標(biāo)名稱(chēng)的商標(biāo)權(quán)人，無(wú)法阻止他人在其他類(lèi)別商品和服務(wù)注冊(cè)與你名稱(chēng)相同的商標(biāo)。因?yàn)槟愕纳虡?biāo)名稱(chēng)也不是真正意義上的“私權(quán)”，你選用的名稱(chēng)也是利用了公共資源。商標(biāo)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的基礎(chǔ)之一，就是商標(biāo)本身要有創(chuàng)意，首先具備較大的“藝術(shù)價(jià)值”，而后才會(huì)有商標(biāo)權(quán)的權(quán)利價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、信譽(yù)價(jià)值。商標(biāo)名稱(chēng)如果是普通名詞，很容易被他人申請(qǐng)撤銷(xiāo)，引起法律糾紛。

    第三，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)必須要有國(guó)際化的無(wú)形資產(chǎn)，“兵馬未動(dòng)，無(wú)形資產(chǎn)先行”。

    無(wú)形資產(chǎn)不能隨意全球“漫游”，要想獲得境外的保護(hù)，就必須向境外申請(qǐng)權(quán)利(專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán))。不在境外獲得無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益，無(wú)異于放棄領(lǐng)土，這是比有形領(lǐng)土更具實(shí)力的可以無(wú)限擴(kuò)張的“無(wú)形領(lǐng)土”。沒(méi)有“無(wú)形領(lǐng)土”，雖然你有進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的雄心和戰(zhàn)略，但在廣闊的國(guó)際市場(chǎng)上卻沒(méi)有你的立足之地。可供選擇的道路：花巨資買(mǎi)回相應(yīng)的商標(biāo)或?qū)＠�，或是改換商標(biāo)再花費(fèi)人力、物力、財(cái)力和時(shí)間重新開(kāi)拓市場(chǎng)。

    第四，設(shè)置無(wú)形資產(chǎn)專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)。

    21世紀(jì)，國(guó)家與國(guó)家、地區(qū)與地區(qū)、企業(yè)與企業(yè)的實(shí)力差異，更多地在于擁有無(wú)形資產(chǎn)資源的數(shù)量和質(zhì)量，以及對(duì)人力資源、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造能力，及無(wú)形資產(chǎn)的管理經(jīng)營(yíng)能力。

    人才是無(wú)形資產(chǎn)的源泉，無(wú)形資產(chǎn)不僅要?jiǎng)?chuàng)造更要注重管理和經(jīng)營(yíng)。擁有高端復(fù)合型人才是搞好無(wú)形資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)要把無(wú)形資產(chǎn)管理放到重要的位置，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)，配備專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)的管理，這是無(wú)形資產(chǎn)管理的組織保證。通過(guò)高端復(fù)合型無(wú)形資產(chǎn)管理人員，促進(jìn)企業(yè)提高無(wú)形資產(chǎn)管理水平，提高無(wú)形資產(chǎn)效益。