房?jī)r(jià)終于不漲了,房地產(chǎn)投資迅速下滑成了當(dāng)下新的關(guān)注焦點(diǎn)。一些研究宏觀經(jīng)濟(jì)的學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該給房地產(chǎn)市場(chǎng)松綁,避免中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)度下滑。如果給房地產(chǎn)市場(chǎng)松綁,房?jī)r(jià)再來(lái)新一輪報(bào)復(fù)性反彈又該如何?完善房地產(chǎn)調(diào)控政策的目標(biāo)是既要保住穩(wěn)定房?jī)r(jià)的成果,又要房地產(chǎn)投資不會(huì)嚴(yán)重拖累宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
以遏制投機(jī)和投資性需求為導(dǎo)向的需求調(diào)控政策靠不住,因?yàn)樾枨蠓焦芾碜龅阶詈靡簿褪欠(wěn)定價(jià)格,無(wú)力阻礙價(jià)格的上漲趨勢(shì)。過(guò)度依賴需求方調(diào)控還很危險(xiǎn),因?yàn)橐坏┙?jīng)濟(jì)下行和需求調(diào)控政策的方向逆轉(zhuǎn),房?jī)r(jià)又要報(bào)復(fù)性反彈。房地產(chǎn)調(diào)控政策的重心轉(zhuǎn)向改善供給才是正道。只有改善供給才能改變房?jī)r(jià)上漲背后的趨勢(shì)性力量,在較長(zhǎng)時(shí)間里維持低房?jī)r(jià)水平的供求兩旺。
需求管理的弊端
理解了中國(guó)房?jī)r(jià)上漲的邏輯,就理解了需求管理為什么不能遏制房?jī)r(jià)上漲。理解中國(guó)的房?jī)r(jià)上漲邏輯需要三個(gè)步驟:首先,房?jī)r(jià)上漲是因?yàn)殂y行里的存款增長(zhǎng)。過(guò)去十多年全國(guó)銀行存款的年均復(fù)合增長(zhǎng)速度大概在15%-18%,4年多的時(shí)間全國(guó)銀行存款就翻一番。一些大城市銀行存款的增長(zhǎng)速度更快,不用4年就能翻番。銀行存款快速上漲,房?jī)r(jià)上漲也就不奇怪了。比較而言,過(guò)去十多年全國(guó)房?jī)r(jià)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率僅10%多一些,遠(yuǎn)沒(méi)有銀行存款漲得快。
其次,銀行存款增長(zhǎng)是因?yàn)槲飪r(jià)水平不高。貨幣當(dāng)局掌管著銀行存款增長(zhǎng)速度,調(diào)控的依據(jù)是物價(jià)水平。中國(guó)過(guò)去十多年的平均通脹率約3%。從這個(gè)意義上看,銀行存款的增長(zhǎng)速度雖快,但不能說(shuō)快得沒(méi)道理,這么快的貨幣增長(zhǎng)帶來(lái)了居民和企業(yè)財(cái)富的快速增加,卻沒(méi)有帶來(lái)嚴(yán)重的通脹。中國(guó)過(guò)去十多年的通脹遠(yuǎn)低于其它新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體,比發(fā)達(dá)國(guó)家也只稍高一點(diǎn)。
最后,通脹不高是因?yàn)楣I(yè)化帶動(dòng)下的生產(chǎn)率快速提高。為什么釋放了如此大量的貨幣,派生出如此高速增長(zhǎng)的銀行存款和需求,卻沒(méi)有引起通脹?主要原因是供給方的改善,中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程極大提高了生產(chǎn)效率,擴(kuò)大了有效供給。迅速提高的生產(chǎn)能力在旺盛的需求面前不遑多讓,沒(méi)讓價(jià)格漲上去。以上三步放在一起,結(jié)論是工業(yè)化帶來(lái)了銀行存款可持續(xù)提高和房?jī)r(jià)上漲。這個(gè)邏輯再往下延伸一步:中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程還處于進(jìn)行時(shí),(在難以有效提高供給的條件下)對(duì)房地產(chǎn)的需求和房?jī)r(jià)上漲還處于上漲通道當(dāng)中。
過(guò)度依靠需求管理的做法不僅按不住房?jī)r(jià),而且容易遭受房?jī)r(jià)報(bào)復(fù)性反彈。上一次房?jī)r(jià)調(diào)控出臺(tái)了限購(gòu)、限貸等一系列嚴(yán)厲的需求方管理措施。對(duì)于那些通過(guò)高杠桿比炒房的投機(jī)性需求而言,有一定的必要性。但這些調(diào)控政策不僅按住了房?jī)r(jià),也按住了新建住房和二手房的交易量和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資約占 中國(guó)固定資產(chǎn)投資的20%,占GDP的10%,按住房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資等于是按住了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。如果在經(jīng)濟(jì)周期性上升階段還好處理,其它投資增長(zhǎng)可以彌補(bǔ)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資下降;如果是經(jīng)濟(jì)周期性下行階段,按住房地產(chǎn)投資會(huì)讓經(jīng)濟(jì)下行更劇烈。調(diào)控政策的命運(yùn)很快會(huì)是千夫所指,無(wú)疾而終。在房地產(chǎn)需求和房?jī)r(jià)總體處 于上升通道的背景下,一旦調(diào)控政策放松,房?jī)r(jià)的報(bào)復(fù)性反彈在所難免。
改善供給是正道
手機(jī)和電腦的需求快速增長(zhǎng),價(jià)格跌跌不休,是因?yàn)楣┙o有極大改善。房地產(chǎn)也一樣,在趨勢(shì)性需求增長(zhǎng)面前,改善供給是減緩房?jī)r(jià)上漲趨勢(shì)的唯一出路。宏觀經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)局對(duì)此有清醒認(rèn)識(shí),上一輪房地產(chǎn)調(diào)控政策中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是增加保障房供應(yīng)。但保障房在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)中畢竟只是一小塊,嚴(yán)重依賴于公共財(cái)政而且難以長(zhǎng)期持續(xù),遠(yuǎn)不足以在整體上有效改善房地產(chǎn)供應(yīng)。改善供給的落腳點(diǎn)還是普通商品房建設(shè)。
中國(guó)的城市千差萬(wàn)別,每個(gè)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨的突出矛盾不同,有效增加普通商品房供給的政策側(cè)重點(diǎn)也不同。以筆者居住的北京為例,北京各家銀行的存款在漲,初次購(gòu)房和改善性購(gòu)房的需求蓄勢(shì)待發(fā),與此相對(duì)應(yīng)的情況是絕大部分的工作場(chǎng)地、教育、醫(yī)療等都在四環(huán)以內(nèi),而四環(huán)以內(nèi)鮮有新樓盤(pán)。要讓北京房?jī)r(jià)穩(wěn) 定或少漲,不外兩個(gè)出路:一是舊城改造,北京四環(huán)內(nèi)有大片其它三四線城市都已銷(xiāo)聲匿跡的城中村,上世紀(jì)80-90年代修建的低容積率且質(zhì)量破舊的住房是北 京核心居住地段的主流建筑,通過(guò)舊城改造可以成倍提供核心居住地段的房屋供應(yīng),有效緩解中心城區(qū)商品房?jī)r(jià)上漲壓力;另一個(gè)出路是加快改善北京周邊的衛(wèi)星新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)把部分工作場(chǎng)所、優(yōu)秀的教育和醫(yī)療等公共資源向新城轉(zhuǎn)移。除此以外,穩(wěn)定北京房?jī)r(jià)別無(wú)它途,除非北京地區(qū)的銀行存款增長(zhǎng)畫(huà)上句號(hào)。
好會(huì)議視頻會(huì)議的改善之道
好會(huì)議視頻會(huì)議系統(tǒng)作為視頻會(huì)議系統(tǒng)中的領(lǐng)先品牌,一直以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、領(lǐng)先的技術(shù)、可靠的安全性贏得市場(chǎng),目前已為百余家政府、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、跨國(guó)企業(yè)提供視頻會(huì)議服務(wù)。視頻會(huì)議系統(tǒng)帶來(lái)的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制的變革,為許多企業(yè)提成提升工作效率的同時(shí),大幅縮減了溝通成本。
一家開(kāi)發(fā)土地建設(shè)商品房的地產(chǎn)公司,目前受政策的影響無(wú)疑是巨大的,但是如何在這樣的政策環(huán)境下,依然存活甚至發(fā)展壯大下去,保障資金鏈的安全、保障供給至關(guān)重要。好會(huì)議視頻會(huì)議系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)量多個(gè)接入點(diǎn)同時(shí)參加視頻會(huì)議的大中視頻會(huì)議室。接入點(diǎn)可由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇。同時(shí),啟用業(yè)界領(lǐng)先的多路混音技術(shù),支持多達(dá)幾十方音頻同時(shí)混音。輔以領(lǐng)先音頻前后處理技術(shù),包括噪聲抑制,自動(dòng)增益以及回音消除。保證視頻會(huì)議的召開(kāi)質(zhì)量。變間的溝通條件,可以讓企業(yè)內(nèi)的關(guān)聯(lián)部門(mén)高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。啟用好會(huì)議視頻會(huì)議系統(tǒng)之后,企業(yè)可以重新審視那些曾經(jīng)有價(jià)值的、卻越來(lái)越復(fù)雜的流程。不讓公司內(nèi)部在不知不覺(jué)中失去活力,只有內(nèi)部健康活力十足的企業(yè),才能在惡劣的政策環(huán)境中得以生存、成長(zhǎng)。
在企業(yè)成長(zhǎng)的道路上,翻開(kāi)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告,是幾十頁(yè)還是上百頁(yè)?對(duì)于整個(gè)公司的結(jié)構(gòu),從公司最高層開(kāi)始,能否用一兩頁(yè)紙寫(xiě)成,用三五句話說(shuō)完?中層和基層領(lǐng)導(dǎo)是否也能做到如此簡(jiǎn)約的表述?關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的描述、企業(yè)文化的描述能否簡(jiǎn)約到幾句話說(shuō)完?好會(huì)議視頻會(huì)議擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)功能,支持PowerPoint、Word、Excel等各種OFFICE文檔以及PDF、Visio、AutoCAD、txt文檔、圖片等多種形式的文件,并支持超過(guò)500頁(yè)的超大文檔,高效實(shí)時(shí)的屏幕共享技術(shù),支持MIS系統(tǒng)、GIS地圖軟件、CorelDraw平面設(shè)計(jì)軟件、網(wǎng)頁(yè)等程序共享,同時(shí)還支持桌面共享功能,能滿足幾乎所有類(lèi)別工作數(shù)據(jù)溝通需要。何不從現(xiàn)在開(kāi)始,從公司最高層做起,改變溝通方式,加大口頭溝通、電話和視頻會(huì)議,限定文字溝通篇幅,限定會(huì)議時(shí)長(zhǎng)。對(duì)那些慣用冗長(zhǎng)PPT圖表開(kāi)會(huì)的人,要求他們先3分鐘“裸講”一遍綱要、對(duì)于一時(shí)半會(huì)兒語(yǔ)言無(wú)法變數(shù)清楚的東西,借用軟件與多媒體表達(dá)。改善企業(yè)內(nèi)部對(duì)信息、決策、形式、浮夸的需求,才能真正應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求變換。
在全球經(jīng)濟(jì)低迷、中國(guó)經(jīng)濟(jì)也處于下行通道的大環(huán)境下,中國(guó)旺盛的潛在住房需求彌足珍貴。好會(huì)議視頻會(huì)議相信,在未來(lái)五年,通過(guò)因地制宜地改善供給政策,能夠讓中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在穩(wěn)定價(jià)格的水平上供求兩旺,城市化進(jìn)程再上一個(gè)大臺(tái)階。城市化進(jìn)程本身還會(huì)極大地推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展,保持對(duì)工業(yè)品的旺盛需求,助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮。