本土彩電企業(yè)趕超日韓效果顯著
在早期的平板電視領(lǐng)域中,由于日本、韓國(guó)彩電企業(yè)掌握上游核心技術(shù),本土彩電企業(yè)一直處于落后追趕的尷尬局面,這也在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,外資彩電企業(yè)無(wú)論是品牌美譽(yù)度,還是產(chǎn)品表現(xiàn)方面,都要領(lǐng)先于本土彩電企業(yè)。不過(guò),這種局面正在漸漸改變,我國(guó)本土企業(yè)開(kāi)始憑借自身的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)力電視領(lǐng)域。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-9月,外資彩電如,索尼彩電在中國(guó)市場(chǎng)的份額已經(jīng)由5.9%下跌至4.4%,松下、東芝、三洋等都跌至1%以下。而同時(shí)段內(nèi),中怡康數(shù)據(jù)顯示,國(guó)產(chǎn)彩電品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已超過(guò)七成,而且成長(zhǎng)驚人,其中TCL前9個(gè)月液晶電視銷量為1104.58萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)高達(dá)51.23%,并連續(xù)8周保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)零售量占比第一;創(chuàng)維9月份也首次實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)液晶電視月度出貨量超百萬(wàn)臺(tái)。
與此同時(shí),幾大本土彩電企業(yè)還在渠道建設(shè)上擁有巨大優(yōu)勢(shì),特別是在三四級(jí)市場(chǎng)的渠道布局上,是日韓企業(yè)所遠(yuǎn)不能及的。另外,中國(guó)企業(yè)在品牌推廣、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面也更加符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)際需求,提升了產(chǎn)品認(rèn)可度,最終在與外資的對(duì)壘中獲得了決定性勝利。
其中,如TCL主打的云教育功能,實(shí)現(xiàn)了家庭親子教育方式的新革命;創(chuàng)維的云健康與康佳的云安全,則帶來(lái)了全新的智能云體驗(yàn);長(zhǎng)虹的智能語(yǔ)音電視使得電視在操作上更簡(jiǎn)單、更加人性化;海信的智能電視更注重消費(fèi)者的娛樂(lè)體驗(yàn),和運(yùn)行速度。這些功能都是目前大多數(shù)外資彩電企業(yè)產(chǎn)品無(wú)法比擬的。
我國(guó)本土彩電企業(yè)日益完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也使得本土彩電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力十足,如華星光電、京東方的8.5代液晶面板線相繼達(dá)產(chǎn),擺脫了長(zhǎng)久以來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌“缺芯少屏”的桎梏。同時(shí),掌握產(chǎn)業(yè)鏈也使得國(guó)產(chǎn)品牌規(guī)模效應(yīng)顯著,實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本土彩電企業(yè)目前呈現(xiàn)快速崛起的趨勢(shì)是有目共睹的。不過(guò)本土彩電企業(yè)也面臨著技術(shù)上的難題,譬如在彩電核心技術(shù)上,國(guó)產(chǎn)企業(yè)還處于追趕階段,特別在OLED等下一代顯示技術(shù)上還急需與國(guó)際接軌。