國產(chǎn)彩電業(yè)大戰(zhàn)：“云”上的戰(zhàn)爭

中國市場的競爭是全球競爭的一個縮影

    又到了年底，到了傳統(tǒng)的家電銷售的旺季。在過去兩年的時間里，無論是屏幕的尺寸還是顯示的效果，電視機都發(fā)生了很大的改變。如今的電視機開始具備越來越多我們或者熟悉或者陌生的一些功能，那么，今年您的家里新?lián)Q了什么樣的電視機？在這個春節(jié)，您又打算買什么樣的新電視機？在如今的家電市場，各種型號、尺寸、功能的電視機產(chǎn)品，讓人看都看不過來，我們應該怎樣選擇？央視財經(jīng)頻道主持人史小諾和特邀評論員TCL集團（000100）多媒體副總裁楊斌、著名財經(jīng)評論員張鴻共同評論。

    3D、LED、互聯(lián)網(wǎng)、智能云電視，彩電市場大打概念牌，什么樣的產(chǎn)品更受消費者認可。電視機智能化時代，誰能搶占先機？

    在這個春節(jié)期間的家電市場上，國內(nèi)外各大品牌的電視機，紛紛打起了概念牌，3D、LED、云電視、智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視，各種各樣的概念，占據(jù)了賣場里最搶眼的位置。

    向穎（蘇寧深圳華強（000062）北群星店店長）：比如這個電視機是不是帶3D功能的，這是最基本的，還有這個是不是LED超薄的？看一下，這種薄一點的，厚度的話只有2.8公分左右。然后還有一點的話，這個可不可以插網(wǎng)線上網(wǎng)？就是所謂的智能電視，帶不帶SmartTV的。

    從我們了解的數(shù)據(jù)來看，3G電視和大屏成為消費者今年追求的一個主要產(chǎn)品，那么3G電視在目前的市場上消費份額大概占40%左右，55以上的大屏也慢慢地為廣大的消費者所接受。

    楊斌：

    （TCL集團多媒體副總裁 特邀評論員）

    現(xiàn)在中國市場是全球市場的一部分，中國市場也是全球最大的一個市場，一年的市場容量超過4000萬臺，中國市場的競爭本身也是全球競爭的一個縮影。

    臨近春節(jié)，其實消費者更愿意去在市場上選擇一些好的產(chǎn)品。從現(xiàn)在競爭態(tài)勢來說，經(jīng)過這幾十年的發(fā)展，目前大家在市場上看到的品牌也就是十幾個，分成國內(nèi)的自主品牌以及一些外資品牌等等，這十幾個品牌在4000多萬的容量里進行角力，應該說每家品牌都各有特色，有些走得是技術路線，有些是外觀比較好，有些是功能比較領先，有些是能夠針對消費者的需求，打造出非常適合消費者的使用方面的一種普及性的應用。所以應該說是百花齊放。那么經(jīng)過這些年的競爭，最終能夠在市場上剩下的品牌都是非常具有實力的品牌。

    張鴻：關鍵是滿足消費者的需求

    在幾個月前，我家里剛剛換了彩電，我大概是兩個需求。一個是視聽的感受，就是我們消費者不知道LED、液晶、平板等等概念，但是往賣場一看，我一看這個挺清晰，音響又特別好，我可能就選擇了。還有一個是方便型，就是讓我們消費者能看得更方便。因為在互聯(lián)網(wǎng)時代，我可能不一定要看我們電視臺做的節(jié)目，我可能要通過網(wǎng)絡來看一些節(jié)目，我甚至渴望說，和電視機有一個互動的感覺。所以從廠家來講，其實抓消費者的需求就是這兩點，一個是感觀上的需求，看、聽這個需求，還有就是你能不能讓我覺得非常方便的功能。

    嚴方紅：自主品牌汽車今后的生存和發(fā)展面臨很大的壓力

未來的電視將變得有“心”有“靈魂”

    （TCL多媒體全球研發(fā)中心第三設計中心總經(jīng)理）

    因為云電視，智能電視，實現(xiàn)的就是把大量地互聯(lián)網(wǎng)的那種經(jīng)過二次加工，使得它能夠在電視機上，能夠讓電視的用戶來去很好地去用它，視頻的新聞，信息，聊天等等，當然就是你簡簡單單地把它從互聯(lián)網(wǎng)上搬過來是不行的，對于中國的整個彩電行業(yè)來講，一方面就是整個中國消費者使用用戶習慣有深刻的了解，這跟國際大品牌相比有相當?shù)膬?yōu)勢。

    楊斌：電視機本身是一種家庭文化倡導的是一種共享文化

    （TCL集團多媒體副總裁）

    其實關于云電視，很多消費者可能還搞不清楚這個概念，或者說有點難以理解。從大背景來講，現(xiàn)代史經(jīng)過了三次變革，第一次就是蒸汽機時代，是工業(yè)時代，第二次就是PC計算機時代，現(xiàn)在我們進入第三次的云時代。云時代有幾個特征顯性，就是把單個的個體經(jīng)過云把它互聯(lián)互通。也就是說，你是這個世界的一分子，世界也是你的一分子，大家是在一個云端里面，在一個世界里面，你中有我，我中有你。

    作為電視機，它是在這個世界上的一種業(yè)態(tài)，是一種產(chǎn)品的表現(xiàn)方式，但它最重要的特點是在家庭里，我們傳統(tǒng)概念的電視是收看電視頻道，現(xiàn)在的電視機已經(jīng)在功能上擴展了很多。比如它能夠實現(xiàn)很多的游戲功能，能夠瀏覽網(wǎng)頁，能夠視頻通話等等�，F(xiàn)在的電視機已經(jīng)是一個泛電視化，原來很多的消費者在家里用PC機上網(wǎng)，看視頻，玩游戲等等。如果電視機具備了這些功能，這些功能從PC挪到了電視機上，那么這本身就是一種回歸。電視機本身是一種家庭文化，它倡導的是一種共享文化，而不是一種私密空間，這樣讓我們更多的人從辦公室和書房搬回到客廳里，讓我們的家庭能夠更多的享受一種天倫之樂。

    張鴻：未來的電視將能實現(xiàn)手機、平板電腦以及PC機的所有功能

    對于云電視來說，我沒用過，也沒感受過，但是總體感覺，現(xiàn)在的電視機廠和PC機廠都在爭這幾塊屏，包括手機廠。那么大家在爭什么呢？就是爭服務，爭功能。如果電視能把電腦的功能用上去，能把手機的功能用上去。比如我們?nèi)绻�在西藏旅游�?00749），我可以把手機里的彩信直接發(fā)到自己家電視上，然后也可以把自己拍下來的視頻，放在家里的電視上共享。所以最終極的方向可能就是電視變成一個終端，能完成手機上的很多活，也能完成平板電腦、PC機上的很多活，甚至現(xiàn)在我們互聯(lián)網(wǎng)時代或者新媒體時代所有的這些功能都能在這上面實現(xiàn)。

    沒面子，沒心，沒靈魂，中國彩電制造業(yè)直面全球競爭。云電視的出現(xiàn)，該帶來怎樣的新變局？

    梁鐵航：中國的彩電業(yè)開始介入到軟件領域

    （TCL產(chǎn)業(yè)研究院副院長）

    原先我們首推電視，第一是沒有面子，第二是沒有心，第三是靈魂。這個怎么說？面子就是面板，以前都是被日韓控制；心就是芯片，像整個世界領域的電視芯片有85%是被臺灣公司控制�，F(xiàn)在這種情況正在變化，首先是這個面子我們開始自己能夠制造了，因為有了智能電視，因為有了內(nèi)容服務部分，所以我們開始非常深入地介入到軟件領域。

中國應該形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈

    白為民：

    （中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長）

    上游包括設備和一些原材料，中游就是面板，下游是整機，整機再往下延伸還有內(nèi)容，那么我們希望整個一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈都在國內(nèi)形成，這樣我們發(fā)展起來就比較主動。

    楊斌：中國企業(yè)已經(jīng)改變了以往缺芯少屏的狀況

    （TCL集團多媒體副總裁）

    中國企業(yè)在過往確實存在這樣的窘境，就是缺芯少屏的狀況。屏占了電視機成本非常高的比例，比如TCL推出華信光電的8.5帶線就是在屏上面垂直整合往上游發(fā)展。還有芯片，TCL本身成立了工業(yè)研研究院，經(jīng)過幾年的實驗自主開發(fā)了自己的芯片，就是定制化ODM的芯片，有我們自主知識產(chǎn)權的芯片已經(jīng)植入在我們的電視機里。再有就是軟件，現(xiàn)在的云電視更多的是一個軟件開發(fā)，而不是硬件。這幾方面整合在一起就形成了我們的一個強大的競爭力，再加上跨產(chǎn)業(yè)鏈，和其他產(chǎn)業(yè)的合作，比如軟件商城以及一些后臺資源、服務資源等等整合在一起，最終形成整合的競爭力的提升，這樣消費者在選購的時候，才能夠有選購你的理由。

    張鴻：電視業(yè)應不急于造概念更重要的是技術

    現(xiàn)在云電視都是國內(nèi)的企業(yè)在做，國外的品牌不做這個，很多國外品牌認為電視機就是一個硬件，就是屏好，效果好，寬帶歸電信運營商，軟件歸軟件供應商。國內(nèi)品牌希望通過軟件這一方面的開發(fā)，能夠在市場上有更多的話語權，其實是更多的在賣服務了，當然也有科技的研發(fā)在里面，但是得通過大量的服務。因為如果做軟件以及后臺的應用，那么服務就一定要跟上，不然沒法跟別人拼。事實上，現(xiàn)在世界彩電市場上，雖然TCL是國內(nèi)領先的，但是在世界上卻排不進前六名，是第七名。

    我想，我們的電視業(yè)應該不急于造概念，更重要的是技術，有網(wǎng)友評論說，就算說云計算，云電視等等，如果沒有技術的話，一切都是浮云�；�于技術的創(chuàng)新才是真正可靠的創(chuàng)新，同時電視行業(yè)要明白，自己不光是制造業(yè)，以后要進入服務業(yè)。