中國(guó)彩電品牌的未來(lái) 誰(shuí)能晉級(jí)世界級(jí)企業(yè)

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的彩電行業(yè)有這一個(gè)值得玩味的現(xiàn)象，那就是除了海信穩(wěn)座第一把交椅之外，第二第三的位子鮮有品牌穩(wěn)定、“屁股坐熱”的時(shí)候，這一特點(diǎn)與“冰、空、洗”市場(chǎng)已然形成穩(wěn)定的“雙寡頭市場(chǎng)格局”相比形成了明顯的反差。

    在彩電行業(yè)第二三交椅幾番易主的背后，我們看到了的是近幾年長(zhǎng)虹、TCL的勵(lì)精圖治的戰(zhàn)略變革帶來(lái)積極上位，也看到了缺乏“大戰(zhàn)略思維”的創(chuàng)維正在與行業(yè)默認(rèn)第二把交椅漸行漸遠(yuǎn)。

    展望未來(lái)，在欣喜看到在占據(jù)全球份額最大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的中國(guó)市場(chǎng)，以海信、長(zhǎng)虹、TCL為代表的彩電品牌攻城略地、全面超越外資品牌的同時(shí)，我們更希望那些擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的彩電企業(yè)能夠抓住彩電行業(yè)未來(lái)格局裂變的機(jī)遇，切實(shí)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，成為中國(guó)彩電行業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”并實(shí)現(xiàn)躋身于具有影響力的世界級(jí)企業(yè)的光榮與夢(mèng)想。

    “雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)”不適用彩電業(yè)

    很多行業(yè)外的人談起中國(guó)家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局最喜歡用的就是“雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)”，似乎也的確如此，當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度頗高的“冰、洗、空”等行業(yè)早已進(jìn)入了寡頭市場(chǎng)，甚至形成了穩(wěn)定的“雙寡頭企業(yè)”。

    以空調(diào)行業(yè)為例，在不久前過(guò)去的2011冷凍年度，格力和美的兩大空調(diào)巨頭“聯(lián)袂”高歌猛進(jìn)，雙方的市場(chǎng)份額合起來(lái)已逾50%，“雙寡頭格局”日益明顯。類似這樣“雙寡頭格局”其實(shí)在很多家電行業(yè)均漸趨呈現(xiàn)：微波爐之格蘭仕和美的，兩者份額已達(dá)9成左右；洗衣機(jī)之海爾和美的系（含小天鵝、榮事達(dá)），兩者份額和近5成；燃?xì)鉄崴�器之萬(wàn)家樂(lè)與萬(wàn)和，兩者份額和也逾四成多，當(dāng)然還有豆?jié){機(jī)領(lǐng)域的九陽(yáng)和美的、高端煙機(jī)領(lǐng)域的方太和老板等。

    然而在各行業(yè)主力企業(yè)各自力發(fā)力爭(zhēng)當(dāng)龍頭品牌形成鮮明的“雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)”格局的同時(shí)，筆者卻發(fā)現(xiàn)““雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局”不適用彩電行業(yè)。

    據(jù)日前行業(yè)某知名調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的一份“2004-2011年中國(guó)平板電視市場(chǎng)概況”數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)彩電行業(yè)中除海信連續(xù)八年來(lái)穩(wěn)固保持第一的態(tài)勢(shì)外，行業(yè)當(dāng)中的第2名并沒(méi)有形成穩(wěn)固的品牌歸屬。

    另?yè)?jù)一份最新彩電市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示：2011年8月彩電市場(chǎng)海信仍以16.1%零售量市場(chǎng)份額保持冠軍位置，長(zhǎng)虹以13.4%的零售量份額躍居第二位，排名第三的是TCL其市場(chǎng)份額為12.8%，而行業(yè)一直以來(lái)默認(rèn)第二位的創(chuàng)維則以11.9%退居第四位。

    上述兩組數(shù)據(jù)真實(shí)地反應(yīng)了作為家用電器行業(yè)中銷售規(guī)模最大的龍頭行業(yè)——彩電行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，彩電行業(yè)“雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)”格局遲遲未能定型的背后原因值得玩味。