回顧中國FPD液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)艱難歷程

    現(xiàn)代集團是韓國大型企業(yè)集團之一。1997 年亞洲金融危機爆發(fā)后，現(xiàn)代集團因為過度擴張、負債太重而陷入困境。

    HYDIS（現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會社.）是現(xiàn)代集團專門從事TFT-LCD 顯示器開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的子公司。到2001 年時，現(xiàn)代集團對液晶業(yè)務(wù)已經(jīng)無力繼續(xù)投入，于是決定出售HYDIS 的股權(quán)。

    對于正在液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)門外尋找進入機會的京東方來說，這是一個絕佳的機會：HYDIS（現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會社.）擁有2 代、3 代和3.5 代TFT-LCD 生產(chǎn)線各一條，年生產(chǎn)能力達到300 萬片以上，在全球20 余家企業(yè)中排名第9，它生產(chǎn)的17英寸顯示屏全球排名第3。它還設(shè)有獨立的研發(fā)機構(gòu)，研發(fā)項目涵蓋材料、配套零部件、液晶器件以及設(shè)備等各方面，擁有300 多項專利，其中獨立研發(fā)的F F S 寬視角技術(shù)是全球三大主流技術(shù)之一；它也擁有完備的市場能力、遍布全球各主要地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)以及著名咨詢公司的支持等等。

    當時表現(xiàn)出收購興趣的有來自美、日、臺灣的企業(yè)，最終京東方于2002 年上半年與韓方簽訂意向書和協(xié)議。當時整個現(xiàn)代集團的財務(wù)危機加重，導致其債權(quán)人要求其資產(chǎn)變現(xiàn)；又由于2002 年下半年遭遇液晶周期的衰退低谷，促使他們急于出手。最后，雙方同意以3.8 億美元的價格向京東方轉(zhuǎn)讓HYDIS（現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會社.）的全部股權(quán)。

    當時京東方?jīng)Q策者也擔心風險，為此制訂了即使收購失敗也不能拖累公司母體的原則，于是決定在收購策略上筑起一道“防火墻”：在韓國注冊成立全資子公司，再由這個“韓國京東方”出面進行收購，以這個已經(jīng)屬于京東方的韓國子公司進行資產(chǎn)抵押，成功地從韓國銀行貸款。京東方實際投入資本金1.5 億美元，其余的2.3 億美元來自韓國銀行貸款。

    2003 年1 月21 日正式成交，此時距開始參與競購已近兩年。