電子書面臨困境還能堅(jiān)持多久？

    中國企業(yè)很多經(jīng)歷過這樣的怪圈：覺得有利可圖就一窩蜂進(jìn)來；覺得無利可圖就全身而退�，F(xiàn)在，電子書又可能成為這樣一個(gè)怪圈。在風(fēng)光了兩三年后，電子書在各類新電子產(chǎn)品，特別是智能手機(jī)和平板電腦的夾擊下，越來越成為食之無味、棄之可惜的雞肋。

    事實(shí)上，早在前兩年各大電子書廠商競逐電子書市場時(shí)，業(yè)界就已經(jīng)發(fā)出了懷疑的聲音：電子書這種單一功能的產(chǎn)品是否會(huì)重蹈學(xué)習(xí)機(jī)、商務(wù)通以及上網(wǎng)本等產(chǎn)品的覆轍？這些電子產(chǎn)品都曾經(jīng)創(chuàng)造過一時(shí)的輝煌，過去風(fēng)生水起，如今卻煙消云散。這樣的情景不禁讓人擔(dān)憂：電子書是否又是一個(gè)電子產(chǎn)品的怪圈？電子書還能堅(jiān)持多久？

    從目前國內(nèi)電子書產(chǎn)業(yè)的格局看，業(yè)界對(duì)電子書產(chǎn)業(yè)的悲觀情緒并非沒有道理。目前，很多進(jìn)入電子書行業(yè)的企業(yè)都有其他業(yè)務(wù)支持，進(jìn)入這一行業(yè)只是謀求新的利潤增長點(diǎn)。由于電子書并不是這些企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，所以一旦市場整體情況惡化，這些企業(yè)完全可以主動(dòng)放棄。屆時(shí)，學(xué)習(xí)機(jī)、商務(wù)通時(shí)代末期各大廠商紛紛撤退的景象將再現(xiàn)。

    事實(shí)上，電子書今天的困境反映出的是長期以來國內(nèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)的亂象。對(duì)于國內(nèi)眾多電子書廠商而言，新的電子產(chǎn)品出現(xiàn)預(yù)示著對(duì)新的市場的爭奪。但可惜的是，在搶奪市場“蛋糕”的同時(shí)，國內(nèi)廠商并沒有對(duì)新市場做出清晰、完整和準(zhǔn)確的預(yù)判，更沒有做好長期摸爬滾打的準(zhǔn)備，各個(gè)廠商只是想利用新產(chǎn)品所引發(fā)的市場熱潮賺取加工費(fèi)用，而對(duì)一種電子產(chǎn)品所蘊(yùn)含的真正市場前景和商業(yè)機(jī)會(huì)，以及產(chǎn)業(yè)上下游資源、產(chǎn)業(yè)鏈和整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力卻甚少關(guān)心。

    今天，電子書正面臨這樣的困境，而在中國這種特定的市場，電子書發(fā)展還存在著局限性。一方面是電子書成本高，電子書顯示屏主流方案采用Ｅ－ｉｎｋ技術(shù)電子紙顯示，由于相關(guān)技術(shù)為我國臺(tái)灣地區(qū)的元太電子壟斷，采購價(jià)格高，如果不能打破壟斷，電子書的售價(jià)很難降下來，難以平民化；另一方面，從消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣來看，從紙質(zhì)書到電子書還需要長時(shí)間培養(yǎng)和適應(yīng)。隨著智能大屏幕手機(jī)和平板電腦的流行，只能“讀書”的電子書已經(jīng)成了信息孤島，功能顯然太過單一，僅以電子書的內(nèi)容為支撐很難讓消費(fèi)者再掏腰包。

    然而，這并不是說電子書未來就沒有生存的可能，畢竟三大運(yùn)營商日益上揚(yáng)的電子閱讀收益已經(jīng)說明電子閱讀市場仍大有可為。不過，對(duì)于目前的電子書廠商而言，要想終結(jié)怪圈首先要做好三件事：首先是做好內(nèi)容建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的內(nèi)容帶動(dòng)電子書的銷售。書籍是對(duì)電子書產(chǎn)業(yè)的最大支撐，但是在內(nèi)容建設(shè)上仍有很長的路要走。與國外的亞馬遜相比，國內(nèi)的電子書廠商和國內(nèi)出版商仍未建立有效的合作，大量的優(yōu)秀圖書資源并不能在電子書上閱讀，逐漸使得電子書對(duì)大眾的吸引力越來越小。其次，與版權(quán)擁有方建立流通渠道合作，用正版和合理的分成模式帶動(dòng)閱讀器的銷售。實(shí)際上，這樣做不單是為了獲得內(nèi)容資源，更重要的是建立健全電子書產(chǎn)業(yè)鏈，通過利潤分成打消版權(quán)方的后顧之憂，從而進(jìn)一步鞏固電子書產(chǎn)業(yè)鏈。最后，還要與電信運(yùn)營商合作，尋找內(nèi)容的流通渠道及付費(fèi)方式。畢竟，多數(shù)電子書的內(nèi)容是通過電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)傳送的，而電信運(yùn)營商又擁有較成熟的付費(fèi)平臺(tái)。電子書廠商再與之合作，不僅能夠?yàn)橛脩籼峁⿻螺d，從而以服務(wù)贏得更多用戶，還能通過電信運(yùn)營商便捷的收費(fèi)渠道獲得新的利潤增長。