8月16日,北京凱賓斯基大酒店。
在炫目背景下,周厚健手里拿著一個(gè)”小玩意”走上講臺(tái)。這個(gè)玩意不是道具。周說(shuō),它可以叫個(gè)人電視,也可以被看作是一臺(tái)平板電腦,或者是一本電子書(shū),彼時(shí)彼刻,它是周在發(fā)布會(huì)上的“演講板”。
周厚健手里拿著一個(gè)”小玩意”
這個(gè)玩意名叫I’TV,意謂“我的個(gè)人智能電視”,這名字也是海信人幾萬(wàn)名員工“海選”出來(lái)的。整場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,它甚至比海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健還要重要,是唯一的“主角”。
在周厚健和海信人看來(lái),這個(gè)小玩意之于中國(guó)彩電業(yè)的意義,絲毫不亞于當(dāng)年的平板電視。作為“全球第一臺(tái)個(gè)人智能電視”,I’TV自誕生就背負(fù)著重任——重新定義中國(guó)電視行業(yè)。周厚健和海信人希望借此將億萬(wàn)遠(yuǎn)離大電視的年輕人重新拉回到電視前。
2010年下半年,受周厚健委托,海信集團(tuán)首席科學(xué)家黃衛(wèi)平博士牽頭,成立海信創(chuàng)新俱樂(lè)部。創(chuàng)新俱樂(lè)部成立后的頭件大事,是做一項(xiàng)關(guān)于電視的調(diào)研。
歷時(shí)八個(gè)月,創(chuàng)新俱樂(lè)部交出了一份詳盡的報(bào)告,報(bào)告結(jié)論在海信內(nèi)部震動(dòng)很大,甚至有些聳人聽(tīng)聞:看電視的人越來(lái)越老、越來(lái)越少、越來(lái)越挑;65%以上的年輕人已經(jīng)不再看電視;美國(guó)一家公司的調(diào)查結(jié)果顯示——在今后幾年中,放棄電視可能成為大勢(shì)所趨。
對(duì)于8年來(lái)一直占據(jù)電視機(jī)零售市場(chǎng)“中國(guó)第一”的海信來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是壞消息。到目前為止,海信的主營(yíng)業(yè)務(wù)電視已經(jīng)占到集團(tuán)總營(yíng)收的近1/3。
電視機(jī)可能消亡嗎?”這個(gè)問(wèn)題一度讓周厚健很有些后怕。這位在家電行業(yè)浸潤(rùn)近30年的老電視人坦率地說(shuō),“電視將死”確實(shí)“聽(tīng)起來(lái)令人沮喪”。
不過(guò),這并非是絕望的事!叭绻娨晫⑺溃┻@種提法由IT廠商、通信企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)公司明確提出來(lái),那才真正令人沮喪!敝芎窠〉难酝庵馐牵(dāng)下的消費(fèi)者不是不看“電視”了,而是更多的選擇去看“視頻”,年輕消費(fèi)者將原本鎖定在電視機(jī)“大屏”前享受視聽(tīng)的時(shí)間和更多碎片化的時(shí)間,用在手機(jī)、平板、電腦等這些“小屏”上。
如何讓自己的大屏和眾多小屏互動(dòng),將年輕人的注意力重新召喚回來(lái)?于是,海信內(nèi)部達(dá)成共識(shí)——開(kāi)發(fā)一款個(gè)人智能電視。
周厚健介紹,海信迅速集結(jié)了集團(tuán)內(nèi)數(shù)個(gè)公司的研發(fā)骨干,搭建起以“系統(tǒng)軟件”、“云計(jì)算”、“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”、“人工智能”、“工業(yè)設(shè)計(jì)”、“運(yùn)營(yíng)服務(wù)”為主體的技術(shù)集群,通過(guò)跨產(chǎn)業(yè)協(xié)作開(kāi)發(fā)的模式,最終在較短時(shí)間里完成了個(gè)人智能電視I’TV的開(kāi)發(fā)。
海信方面介紹,I’TV是全球第一臺(tái)個(gè)人智能電視。與目前勢(shì)頭強(qiáng)勁的熱門電子消費(fèi)品PAD相比,海信的I’TV定位, 首先是一臺(tái)電視,其次是一臺(tái)平板電腦,即植入了“電視芯”的平板電腦。
作為智能電視,海信I’TV的最大亮點(diǎn)在于:實(shí)現(xiàn)了大屏傳小屏、小屏傳大屏、異地傳屏等功能,“三屏互動(dòng)”、“協(xié)同互傳”,真正實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)、隨地、隨心觀看電視的目的;同時(shí),因植入智能推薦、社區(qū)交友等軟件應(yīng)用,該產(chǎn)品兼有網(wǎng)絡(luò)、娛樂(lè)、PC及社交等功能,某種程度上是一臺(tái)“社交電視”,或“社會(huì)化”電視。
海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健直言,這是“我盼了一輩子的產(chǎn)品,是一場(chǎng)革命”。他認(rèn)為,這項(xiàng)創(chuàng)新未必涉及特別復(fù)雜的技術(shù)提升,而是通過(guò)集成創(chuàng)新為消費(fèi)者提供更滿意地體驗(yàn)。在周看來(lái),即便是微創(chuàng)新,也能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)大革命。
非常規(guī)開(kāi)發(fā),跨業(yè)務(wù)平臺(tái)協(xié)同作戰(zhàn)
在業(yè)內(nèi)一貫低調(diào)、謹(jǐn)慎的周厚健,甚少在公眾場(chǎng)合用到“革命”之類的字眼。I’TV之于海信的“革命性”之一是,這是海信集團(tuán)內(nèi)部鮮有的、打破常規(guī)的跨產(chǎn)業(yè)協(xié)作開(kāi)發(fā),在海信的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)史上是個(gè)里程碑。
周厚健介紹,I’TV的開(kāi)發(fā)集結(jié)了海信集團(tuán)內(nèi)部數(shù)個(gè)公司的研發(fā)骨干,由海信電器總體設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(電視機(jī)器件),海信傳媒網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)和應(yīng)用商城開(kāi)發(fā)(云服務(wù)),海信通信公司負(fù)責(zé)軟件操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā),海信寬帶多媒體公司負(fù)責(zé)多屏互動(dòng)開(kāi)發(fā)。
值得慶幸的是,對(duì)海信而言,這并不是一次完全沒(méi)有準(zhǔn)備的倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)。在過(guò)去十年中,海信在光通信、多媒體、移動(dòng)通訊、信息等領(lǐng)域基于3C融合方向上的投入,甚至包括一些交了不小學(xué)費(fèi)的項(xiàng)目,“打了水漂”的投資,走過(guò)的一些彎路,現(xiàn)在來(lái)看都是海信轉(zhuǎn)型“智能化”,在較短時(shí)間內(nèi)推出攻堅(jiān)產(chǎn)品I’TV的產(chǎn)業(yè)布局性積淀。
事實(shí)上,此次海信集團(tuán)內(nèi)相關(guān)公司的協(xié)同作戰(zhàn)、24小時(shí)接力公關(guān),并不是件容易的事。
在此之前,海信集團(tuán)一直實(shí)行的是子公司制。對(duì)此,周厚健反思說(shuō),當(dāng)時(shí)海信沒(méi)有實(shí)行事業(yè)部制而是實(shí)行子公司制,根本想法就是讓它更多地受市場(chǎng)機(jī)制約束,而不是權(quán)力機(jī)制,但子公司制容易形成獨(dú)立的利益體和小王國(guó),容易導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)各公司主體間出現(xiàn)一些“分庭抗禮的現(xiàn)象”,“一個(gè)集體就難以形成統(tǒng)一的意志”。
在邁進(jìn)“智能化”、集成協(xié)同多產(chǎn)業(yè)共同作戰(zhàn)時(shí),形成統(tǒng)一的意志變得尤其重要。周厚健透露,海信集團(tuán)剛剛成立了“智能化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)部”,由海信集團(tuán)副總裁王志浩兼任推進(jìn)部部長(zhǎng)。
“智能化戰(zhàn)略推進(jìn)部”負(fù)責(zé)制定海信集團(tuán)智能化目標(biāo)與產(chǎn)品規(guī)劃,統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)集團(tuán)多媒體、通信、家用電器、智能交通、智能商用設(shè)備、地產(chǎn)等子公司智能化項(xiàng)目。王志浩介紹,這個(gè)部門的職能不光是協(xié)調(diào),它“既有實(shí)權(quán)性又有專家性,具備決策能力,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)海信集團(tuán)的智能化總體戰(zhàn)略和智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。
在今年5月份海信對(duì)外宣布智能化轉(zhuǎn)型時(shí),周厚健曾表示,二三年內(nèi)智能電視的市場(chǎng)將逐漸成熟,并進(jìn)入普及期。在海信內(nèi)部,樂(lè)觀目標(biāo)是,明年海信電視將100%智能化。
I’TV的意義,不止于海信集團(tuán)形成統(tǒng)一意志、跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),打造海信歷史上最具顛覆性和革命性的產(chǎn)品。
周厚健甚至希望,海信I’TV的破壞性能成為整個(gè)中國(guó)彩電業(yè)絕地反擊的機(jī)會(huì)和重新審視自我的引爆器。借I’TV,海信可能重新定義中國(guó)彩電業(yè)。
所謂“重新定義”有兩層涵義:
一是I’TV這樣的個(gè)人智能電視實(shí)現(xiàn)了電視內(nèi)容與收看工具的徹底分化,終端進(jìn)一步被“泛化”;诖,一款價(jià)格合理、簡(jiǎn)單易用、滿足個(gè)性化需求且擁有良好商業(yè)模式的個(gè)人智能電視I’TV將激活一個(gè)全新的市場(chǎng)。
二是“瘦終端、云后臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)模式將對(duì)傳統(tǒng)電視運(yùn)營(yíng)形成徹底顛覆,彩電行業(yè)正從過(guò)去圍繞產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向圍繞服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)里,電視機(jī)售出,電視機(jī)就等于產(chǎn)業(yè)鏈的終結(jié),而現(xiàn)在不同,電視機(jī)售出僅僅是電視增值服務(wù)的開(kāi)始。
周厚健表示,隨著I’TV個(gè)人智能電視將為后臺(tái)增值服務(wù)帶來(lái)新的商機(jī);海信在圍繞傳統(tǒng)多媒體終端生態(tài)鏈上的產(chǎn)業(yè)拓展將大有可為。從海信內(nèi)部獲悉,目前海信的應(yīng)用商店里已經(jīng)有了300多種軟件應(yīng)用。新近推出的I’TV個(gè)人智能電視就帶有智能娛樂(lè)內(nèi)容推薦平臺(tái)、植入社交圈子功能等。
按照王志浩的理解,在智能化時(shí)代,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最值錢的不是固定資產(chǎn),也不是品牌,而是你有多少年輕的客戶群!懊抠u出一臺(tái)電視,就是一個(gè)用戶,這些用戶都會(huì)連接在海信的應(yīng)用平臺(tái)上,把用戶黏住,賣出去的電視將為海信帶來(lái)龐大的客戶群!蓖踔竞普J(rèn)為,現(xiàn)在海信要解決的重大課題是,如何提高電視機(jī)用戶的黏性。
從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),海信已經(jīng)準(zhǔn)備好答案。周厚健介紹,海信智能box提供將傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)化為智能操作系統(tǒng)的功能,這將激活非智能電視的存量市場(chǎng);增量市場(chǎng)則用新的智能電視來(lái)做。
事實(shí)上,這樣的解決方案已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識(shí)。比如谷歌、三星、LG等都已經(jīng)在智能電視領(lǐng)域有所動(dòng)作。而且在新游戲規(guī)則下,諸如谷歌、蘋果、微軟、英特爾等IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)似乎更明顯,包括在軟件、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)和積累,對(duì)云計(jì)算架構(gòu)的掌握,以及對(duì)基于互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的新商業(yè)模式的熟悉。
而海信的籌碼之一,就是8年來(lái)一直占據(jù)電視機(jī)零售市場(chǎng)“中國(guó)第一”。目前,海信在中國(guó)各地已有6000萬(wàn)臺(tái)終端電視的存量,每年1000萬(wàn)臺(tái)平板的增量。一旦這些電視機(jī)面前沉睡的用戶被激活,那無(wú)疑將是“點(diǎn)石成金”。
海信的另一遠(yuǎn)謀,是在智能電視上海信自主開(kāi)發(fā)的HI-0S操作系統(tǒng)。
就像電腦需要有Windows的操作系統(tǒng)、智能手機(jī)需要Android一樣,智能電視亦需要自己的操作系統(tǒng),這是智能電視的核心技術(shù)。王志浩介紹,目前,海信智能電視的操作系統(tǒng)是“一顆紅心兩手準(zhǔn)備”,一部分基于谷歌的Android,一部分是基于海信自主開(kāi)發(fā)的HI-0S操作系統(tǒng)。王志浩認(rèn)為,要保證信息的安全就必須要開(kāi)發(fā)自己的電視機(jī)操作系統(tǒng),這樣才能形成一個(gè)完整的信息體系,形成一個(gè)完整的安全體系。
從目前的狀況來(lái)看,相比較代表了目前智能電視市場(chǎng)主流的谷歌Android操作系統(tǒng),海信智能電視的操作系統(tǒng)還相當(dāng)小眾化。
周厚健認(rèn)為,在智能化之戰(zhàn)中,海信目前的優(yōu)勢(shì)是“整合技術(shù)實(shí)力”,即已經(jīng)逐漸成形的智能電視產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì):一是基于LINUX的海信電視“操作系統(tǒng)”技術(shù)(Hi-OS),它可以提供統(tǒng)一的應(yīng)用接口和管理服務(wù)并具有跨平臺(tái)能力,保證海信智能產(chǎn)品的一致性,服務(wù)的一致性;二是海信正在搭建“智能云”平臺(tái)技術(shù)(Hi-Cloud),基于云計(jì)算的海信智能運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái),支持多操作系統(tǒng)、多用戶、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)和高性能的事務(wù)處理,滿足大規(guī)模分布倂發(fā)系統(tǒng)的要求;三是海信電視芯片開(kāi)發(fā)的積累和提升將為我們對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的定義有更多自主權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。
在智能化的比拼中,合作或許與競(jìng)爭(zhēng)一樣重要。就在海信I’TV個(gè)人智能電視發(fā)布之前,8月初,由海信、長(zhǎng)虹、TCL三家企業(yè)發(fā)起成立的中國(guó)智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱“中智盟”)發(fā)布了中國(guó)首個(gè)應(yīng)用商店技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。海信集團(tuán)副總裁王志浩表示,中智盟將吸收芯片、軟件、內(nèi)容服務(wù)提供商等中間產(chǎn)業(yè)提供商,共同來(lái)建立中國(guó)應(yīng)用程序商店技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。換句話說(shuō),基于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的智能電視的軟件和應(yīng)用將能在不同品牌的智能電視間實(shí)現(xiàn)通用。
泛電視化時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始,新一輪的行業(yè)洗牌在所難免。周厚健感慨,擺在海信面前的,“也許是萬(wàn)劫不復(fù)的深淵,也許是重新占位的機(jī)會(huì)”。