市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 國(guó)內(nèi)視訊廠商競(jìng)相上市謀發(fā)展

并購(gòu)成企業(yè)進(jìn)軍視訊市場(chǎng)最佳途徑 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

    2005年寶利通收購(gòu)了DST；2007年8月，IBM并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議商WebDialogs；2009年11月，羅技公司宣布以4.05億美元現(xiàn)金收購(gòu)私人控股公司LifeSize，思科花費(fèi)34億美元收購(gòu)騰博； 2010年5月，Google收購(gòu)視頻會(huì)議公司VoIP······。這股以國(guó)外知名廠商為主力的并購(gòu)風(fēng)潮成為了近近幾年來視頻會(huì)議市場(chǎng)的焦點(diǎn)。

    經(jīng)過了十余年的高速發(fā)展，如今，視頻會(huì)議已經(jīng)成為多個(gè)領(lǐng)域的重要溝通工具。巨大的發(fā)展?jié)摿�和擴(kuò)展空間吸引了眾多知名廠商的目光，各方勢(shì)力為了搶灘視頻會(huì)議市場(chǎng)積極行動(dòng)，這也正是并購(gòu)風(fēng)潮盛行的根本原因。

    對(duì)于眾多想要涉足視頻會(huì)議領(lǐng)域的IT廠商，并購(gòu)傳統(tǒng)的視頻會(huì)議廠商無(wú)疑是最為快捷的途徑。并購(gòu)可以使IT廠商迅速融入視頻會(huì)議行業(yè)，并且與自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，從而使得企業(yè)在新的領(lǐng)域快速走上正軌。而對(duì)于傳統(tǒng)的視頻會(huì)議廠商，為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，做大做強(qiáng)是必須的選擇。通過并購(gòu)重組，視頻會(huì)議廠商不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)注入新的活力，而且會(huì)為企業(yè)帶來轟動(dòng)的品牌效應(yīng)。

    隨著并購(gòu)風(fēng)潮的不斷高漲，視頻會(huì)議市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。傳統(tǒng)視頻會(huì)議廠商的“保家衛(wèi)國(guó)”與新晉IT廠商的“開疆辟土”相互博弈，激烈異常。同時(shí)，3G牌照的發(fā)放以及三網(wǎng)融合方案的大力推行使得運(yùn)營(yíng)商開始由“幕后”走向“臺(tái)前”，為本就火爆的視頻會(huì)議市場(chǎng)再添一把火。

    就目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局而言，經(jīng)過“非典”與金融危機(jī)的雙重洗禮，政府以及大型企業(yè)等高端市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，而由于技術(shù)與環(huán)境的限制，個(gè)人家庭市場(chǎng)尚未開啟，這就使得僅存的中小企業(yè)市場(chǎng)成為眾多廠商的必爭(zhēng)之地。市場(chǎng)的有限性進(jìn)一步提升了競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)。業(yè)內(nèi)部分專家分析認(rèn)為，視頻會(huì)議市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化將催生市場(chǎng)整體的變革，視頻會(huì)議行業(yè)將會(huì)大洗牌，而并購(gòu)將會(huì)是主要手段之一。在未來，視頻會(huì)議市場(chǎng)將會(huì)幾家獨(dú)大的壟斷局面。

國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議廠商競(jìng)相上市，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)資本

    雖然處在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮下，但是國(guó)外廠商這股聲勢(shì)浩大的并購(gòu)熱潮并未影響到國(guó)內(nèi)廠商。不同于國(guó)外廠商的行業(yè)聚集，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依然是“百花齊放”。然而，這并不代表國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的風(fēng)平浪靜，近年來悄然興起的“上市熱”就是有力的佐證。

    作為本土視訊廠商上市的代表，繼科達(dá)、華平成功上市之后，迪威視訊也于今年一月加入了上市大軍。那么國(guó)內(nèi)廠商為何熱衷上市，對(duì)于并購(gòu)卻并不感冒呢？這是由并購(gòu)與上市的先決條件決定的，并購(gòu)“出資”而上市“集資”。

    企業(yè)如果想要并購(gòu)就必須要有充足的資金而且要有足夠的行業(yè)影響力來帶動(dòng)整合后的資本正常運(yùn)作，但這恰恰是眾多國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議廠商所欠缺的。受制于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展，大多數(shù)國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議廠商起步較晚，在行業(yè)影響力以及資金上明顯底氣不足，并不具備強(qiáng)大的收購(gòu)能力。而企業(yè)上市則不同，它被視為目前企業(yè)集資和提升品牌效應(yīng)最為快捷有效的手段之一。為企業(yè)募集資金以提升企業(yè)的發(fā)展空間正是眾多上市企業(yè)的根本目的。通過上市，國(guó)內(nèi)廠商可以迅速募得資金，增加的技術(shù)實(shí)力，提升盈利空間，加大品牌影響力，使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更具主動(dòng)性。

    然而，在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中上市雖好，卻也不是百利而無(wú)一害。上市是把雙刃劍，可以擴(kuò)大品牌影響，提升公司治理水平和資本實(shí)力，同時(shí)也將自己的所有行動(dòng)暴露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這對(duì)于企業(yè)，尤其是處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的視訊企業(yè)，壓力是不容小覷的。因此，業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，企業(yè)上市要有明確的發(fā)展策略，如果盲目發(fā)展將會(huì)使企業(yè)的“多元惡化”。如今，視頻會(huì)議廠商的競(jìng)相上市將會(huì)在很大程度上規(guī)范當(dāng)前的國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議市場(chǎng)，加速市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，使得國(guó)內(nèi)視頻通信市場(chǎng)更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

    結(jié)語(yǔ)：

    在當(dāng)前的國(guó)內(nèi)視頻通信領(lǐng)域，視訊企業(yè)上市已經(jīng)拉開了序幕。而今年1月，知名視頻通信廠商華為全資并購(gòu)了多媒體網(wǎng)絡(luò)通信商盛維網(wǎng)絡(luò)通信有限公司，以此來擴(kuò)充自身的產(chǎn)品生產(chǎn)線，則使得并購(gòu)開始在國(guó)內(nèi)視頻通信領(lǐng)域顯現(xiàn)。“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議廠商的洗牌大戰(zhàn)將會(huì)如何進(jìn)行，讓我們拭目以待。