“日”落西山?分析日系電視廠商緣何巨虧

決策失誤、創(chuàng)新不足

    過去，日本制造的家電產(chǎn)品給人的第一印象是“質(zhì)量好、技術(shù)硬”，日本家電在過去的幾十年里一直擁有很好的口碑。而在市場競爭激烈的今天，一些赫赫有名的日系廠商遭受了巨大的挑戰(zhàn)，從最近的一些新聞我們可以了解到，日系各大家電巨頭齊陷巨虧泥潭。是何種原因?qū)е麓竺�鼎鼎的日系電視大牌招架不住呢？下面我們一起來探討一下�?/P>

    根據(jù)最新財報顯示，2011財年，全球液晶顯示器龍頭夏普預(yù)計凈虧損38億美元，創(chuàng)下夏普百年最大年度虧損，曾獨霸家電業(yè)的索尼預(yù)計虧損29億美元，而另一巨頭松下凈虧損預(yù)計將擴大到102億美元，不僅創(chuàng)松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。東芝、日立等不是大幅虧損就是贏利急劇下降，尤其在顯示面板、電視機等利潤豐厚的領(lǐng)域。造成日本電器在全球的強勢地位下降的原因，筆者歸結(jié)為一下幾點。

    我們首先從企業(yè)的自身找原因。在CRT電視時代，索尼無疑是業(yè)內(nèi)的王者，其特麗瓏（Trinitron）技術(shù)在電視行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。不過，也正是它的王者地位導(dǎo)致索尼躺在功勞簿上，加上對平板電視的預(yù)估錯誤，當(dāng)對手早就在研究液晶或等離子技術(shù)時，索尼還停留在顯像管電視，這就是索尼的決策失誤。

索尼平板電視的起步遠(yuǎn)落后于競爭對手

    而為了拯救公司，索尼做了很多方面的改革，如重組電視機部門，而最近影響比較大的是負(fù)責(zé)索尼消費者產(chǎn)品部門的平井一夫?qū)�從今�?月開始接替霍華德·斯金格成為索尼總裁兼首席執(zhí)行官。

索尼任命平井一夫出任公司總裁兼CEO

    至于松下方面，雖然總裁大坪文雄曾認(rèn)為，全世界的企業(yè)都一窩蜂地涌入了平板制造業(yè)，壓低了面板價格，導(dǎo)致松下無法應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢。但筆者覺得，松下把重心放在更昂貴的等離子技術(shù)而非液晶技術(shù)上，這個決定才是造成麻煩的最大原因。

    松下在等離子電視的推廣過程中，死守技術(shù)壟斷，卻沒有聯(lián)合索尼等公司一同發(fā)展等離子產(chǎn)業(yè)，結(jié)果導(dǎo)致幾乎所有的電視廠商都不跟進等離子電視發(fā)展，而轉(zhuǎn)向了液晶電視的開發(fā)�？梢哉f松下在等離子電視發(fā)展上市孤軍作戰(zhàn)，在講求營銷的現(xiàn)代社會大環(huán)境下，松下勢必會勢單力孤。

    日前，松下已經(jīng)發(fā)布消息稱，將發(fā)展等離子電視視為公司錯誤的決策。雖然松下2012年不會全面退出等離子市場，但未來旗下液晶銷售將超越等離子，這點從松下在日本新發(fā)布的新品就能反映出來。松下今年除了推出VT50、GT50、ST50系列等離子產(chǎn)品之外，還推出了松下第一款高端液晶電視WT50，另外，還有定位中端的DT50與ET5。

松下液晶電視WT50

    除了決策失誤之外，筆者認(rèn)為創(chuàng)新不足也是日系家電的通病，尤其是業(yè)務(wù)份額較大的電視業(yè)務(wù)，整個日本的電子企業(yè)都面臨類似的問題，從電視到顯示器，從平板電腦到智能手機，幾乎每一個主要業(yè)務(wù)部門都未能持續(xù)創(chuàng)新，未能推出引領(lǐng)行業(yè)先鋒的產(chǎn)品。

地震、匯率雙重打擊

    2011年3月11日，一場里氏9.0級地震撼動了日本東北部海岸，并引發(fā)浪高10米的海嘯，對日本東北地區(qū)造成嚴(yán)重的破壞，引發(fā)一系列連鎖災(zāi)害，可以說地震對日本的影響是全方位的。地震似乎成了日本家電集體虧損的導(dǎo)火索，索尼、夏普、東芝等企業(yè)均在財報中提到，地震和海嘯導(dǎo)致公司的銷售減少。

    不過，這只是直接原因，日本家電企業(yè)并不能把所有的原因都?xì)w咎于這次大地震。如今，日本國內(nèi)的市場需求轉(zhuǎn)向了收益性較低的中小尺寸產(chǎn)品，加之全球市場銷售價格不斷下降，平板電視業(yè)務(wù)面臨著嚴(yán)峻的市場環(huán)境。而美國和歐洲也出現(xiàn)了經(jīng)濟衰退，導(dǎo)致電視售價下滑，供給過剩問題更加惡化。

    另外，日本家電業(yè)衰退，更在于脆弱的日元價格結(jié)構(gòu)，美國對日本實行經(jīng)濟制裁及日元匯率的不斷走高，日本制造企業(yè)必然遭受巨大的出口壓力，這樣的經(jīng)濟背景決定日本的企業(yè)注定長期在微利邊緣掙扎，這或許是日本家電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)集體虧損的根本原因。

    一個可以佐證的例子是，除了日本家電業(yè)以外，其他諸如汽車、造船等產(chǎn)業(yè)也因匯率問題而出現(xiàn)利潤下滑。可見，匯率的升高對市場具有很大的影響。

不夠重視中國市場

    作為世界上的第二大經(jīng)濟體，中國目前正處于家電需求爆發(fā)式增長階段，而歐美等發(fā)達(dá)國家市場需求已經(jīng)趨于穩(wěn)定，所以沒有很大的增量空間。拋開客觀原因，主觀上日本家電企業(yè)虧損和不夠重視中國市場也有一定關(guān)系。

    面對如此重要的市場，日本企業(yè)卻沒有給予足夠的重視。一方面，日本家電企業(yè)給中國分公司的授權(quán)太少，很多決策需要反饋日本本部進行，導(dǎo)致反應(yīng)緩慢，無法適應(yīng)瞬息萬變的市場；另一方面，日本家電企業(yè)很少將最先進、最好的產(chǎn)品首先投放于中國，而競爭對手卻搶占先機，步步領(lǐng)先。

    在中國的日系家電有點類似于汽車產(chǎn)業(yè)，原本在國外技術(shù)好而且價格低的產(chǎn)品來到了中國之后，既減配又提價，這一點讓許多消費者反感。而最近一段時間，日系家電企業(yè)似乎意識到了這點，越來越重視中國市場了。

    去年，東芝全球首款56英寸裸眼3D液晶電視產(chǎn)品選擇在中國市場首發(fā)；夏普首款搭載煌彩技術(shù)、3D互聯(lián)網(wǎng)功能的70英寸高端液晶電視產(chǎn)品的上市也選在了中國。

    中國是目前全球最大的液晶電視市場，過去，日系企業(yè)沒有給予中國市場足夠的重視，這和巨虧有一定的關(guān)系。從近期日系企業(yè)的舉動來看，它們正將全球的中心轉(zhuǎn)移到中國。

遭受中韓兩方的挑戰(zhàn)

    除了缺乏創(chuàng)新、匯率上漲等原因之外，日系電視還受到了來自韓國和中國企業(yè)的競爭壓力。韓國三星、LG等企業(yè)以追趕日系企業(yè)為目標(biāo)，依靠成本優(yōu)勢不斷在全球擴張，加上韓國政府對韓國企業(yè)的資金、政策支持，使得日系企業(yè)失去了不少陣地。

韓系電視近年的發(fā)展相當(dāng)迅猛

    對日系企業(yè)而言，更不利的是，臺灣家電產(chǎn)業(yè)的興起，尤其是臺灣面板企業(yè)和中國大陸電視制造商聯(lián)手，提供了價格低廉的電視機，使得日系企業(yè)很難招架。譬如，同為定位比較低的46寸3D電視，國產(chǎn)品牌只要5000元，而索尼等日系品牌可要7000元，價格差距有2000元之多。

使用臺灣屏的國產(chǎn)電視價格相當(dāng)?shù)土?/B>