過去,日本制造的家電產(chǎn)品給人的第一印象是“質(zhì)量好、技術(shù)硬”,日本家電在過去的幾十年里一直擁有很好的口碑。而在市場競爭激烈的今天,一些赫赫有名的日系廠商遭受了巨大的挑戰(zhàn),從最近的一些新聞我們可以了解到,日系各大家電巨頭齊陷巨虧泥潭。是何種原因?qū)е麓竺ΧΦ娜障惦娨暣笈普屑懿蛔∧兀肯旅嫖覀円黄饋硖接懸幌隆?/P>
根據(jù)最新財報顯示,2011財年,全球液晶顯示器龍頭夏普預(yù)計凈虧損38億美元,創(chuàng)下夏普百年最大年度虧損,曾獨(dú)霸家電業(yè)的索尼預(yù)計虧損29億美元,而另一巨頭松下凈虧損預(yù)計將擴(kuò)大到102億美元,不僅創(chuàng)松下年度虧損紀(jì)錄,也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。東芝、日立等不是大幅虧損就是贏利急劇下降,尤其在顯示面板、電視機(jī)等利潤豐厚的領(lǐng)域。造成日本電器在全球的強(qiáng)勢地位下降的原因,筆者歸結(jié)為一下幾點(diǎn)。
決策失誤、創(chuàng)新不足
我們首先從企業(yè)的自身找原因。在CRT電視時代,索尼無疑是業(yè)內(nèi)的王者,其特麗瓏(Trinitron)技術(shù)在電視行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。不過,也正是它的王者地位導(dǎo)致索尼躺在功勞簿上,加上對平板電視的預(yù)估錯誤,當(dāng)對手早就在研究液晶或等離子技術(shù)時,索尼還停留在顯像管電視,這就是索尼的決策失誤。
索尼平板電視的起步遠(yuǎn)落后于競爭對手
而為了拯救公司,索尼做了很多方面的改革,如重組電視機(jī)部門,而最近影響比較大的是負(fù)責(zé)索尼消費(fèi)者產(chǎn)品部門的平井一夫?qū)慕衲?月開始接替霍華德·斯金格成為索尼總裁兼首席執(zhí)行官。
索尼任命平井一夫出任公司總裁兼CEO
至于松下方面,雖然總裁大坪文雄曾認(rèn)為,全世界的企業(yè)都一窩蜂地涌入了平板制造業(yè),壓低了面板價格,導(dǎo)致松下無法應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢。但筆者覺得,松下把重心放在更昂貴的等離子技術(shù)而非液晶技術(shù)上,這個決定才是造成麻煩的最大原因。
松下在等離子電視的推廣過程中,死守技術(shù)壟斷,卻沒有聯(lián)合索尼等公司一同發(fā)展等離子產(chǎn)業(yè),結(jié)果導(dǎo)致幾乎所有的電視廠商都不跟進(jìn)等離子電視發(fā)展,而轉(zhuǎn)向了液晶電視的開發(fā)?梢哉f松下在等離子電視發(fā)展上市孤軍作戰(zhàn),在講求營銷的現(xiàn)代社會大環(huán)境下,松下勢必會勢單力孤。
日前,松下已經(jīng)發(fā)布消息稱,將發(fā)展等離子電視視為公司錯誤的決策。雖然松下2012年不會全面退出等離子市場,但未來旗下液晶銷售將超越等離子,這點(diǎn)從松下在日本新發(fā)布的新品就能反映出來。松下今年除了推出VT50、GT50、ST50系列等離子產(chǎn)品之外,還推出了松下第一款高端液晶電視WT50,另外,還有定位中端的DT50與ET5。
松下液晶電視WT50
除了決策失誤之外,筆者認(rèn)為創(chuàng)新不足也是日系家電的通病,尤其是業(yè)務(wù)份額較大的電視業(yè)務(wù),整個日本的電子企業(yè)都面臨類似的問題,從電視到顯示器,從平板電腦到智能手機(jī),幾乎每一個主要業(yè)務(wù)部門都未能持續(xù)創(chuàng)新,未能推出引領(lǐng)行業(yè)先鋒的產(chǎn)品。