從資本支出來(lái)看蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)力

    現(xiàn)在的蘋(píng)果實(shí)在無(wú)需錦上添花，“要怎么收獲，先那么栽”，這個(gè)道理人人都懂，但對(duì)于多數(shù)面對(duì)產(chǎn)業(yè)低谷的臺(tái)灣電子業(yè)來(lái)說(shuō)，或許可以從蘋(píng)果的身上看到更多、學(xué)到更多。

    最近一個(gè)有趣的新聞是關(guān)于蘋(píng)果明年的資本支出，根據(jù)蘋(píng)果公司向美國(guó)證管會(huì)（SEC）提交的年度報(bào)告顯示，2012年蘋(píng)果的資本支出將達(dá)80億美元，其中9億美元將用來(lái)擴(kuò)大通路。另外《財(cái)星》發(fā)布伯恩斯坦分析報(bào)告，也指出蘋(píng)果近年來(lái)資本支出大幅增加，其中明年用于非零售業(yè)的資本支出高達(dá)70億美元，報(bào)告也猜測(cè)其中有5~8成，也就是40~60億美元是用在制造方面的技術(shù)研發(fā)。

    不吝嗇投資旗下供應(yīng)鏈

    但不做生產(chǎn)制造的蘋(píng)果，為何要在制造方面投入如此大的金額？業(yè)界早已流傳一個(gè)公開(kāi)的秘密，就是蘋(píng)果為了確保自己在技術(shù)上的領(lǐng)先，或是產(chǎn)能的充足，不吝嗇投資旗下供應(yīng)鏈，象是機(jī)箱廠可成擁有1萬(wàn)2000臺(tái)CNC中心加工機(jī)，Macbook精美的機(jī)箱就是靠CNC精雕細(xì)琢出來(lái)的，1臺(tái)CNC單日產(chǎn)能只有8片，但1臺(tái)高階CNC中心加工機(jī)卻要價(jià)高達(dá)700萬(wàn)元，為了確保產(chǎn)能無(wú)虞，蘋(píng)果幫可成買(mǎi)下一部分機(jī)臺(tái)，另外市場(chǎng)傳聞，其它受資助的供應(yīng)鏈業(yè)者還包括將搶下iPad 3面板大單的夏普。

    將場(chǎng)景移到臺(tái)灣，全球晶圓代工龍頭臺(tái)積電明年資本支出將達(dá)71億美元，另外面板的友達(dá)、奇美在承平時(shí)代的資本支出，“合計(jì)”也不過(guò)約落在70億美元左右，而PC代工的緯創(chuàng)今年將資本支出從6億美元下修到4億~4.5億美元，仁寶今年資本支出約3億美元左右。

    拿蘋(píng)果跟臺(tái)灣電子業(yè)相比，雖然不見(jiàn)得完全公平，但不失為一項(xiàng)具價(jià)值的參考指標(biāo)，這才了解，原來(lái)完全不做制造、沒(méi)有一座工廠的蘋(píng)果，平均每年資本支出都高于擁有大量設(shè)備、廠房的制造業(yè)。若以同樣做品牌的宏碁來(lái)看，近2~3年資本支出則約數(shù)億美元。

    技術(shù)創(chuàng)新 未來(lái)致勝關(guān)鍵

    原來(lái)，蘋(píng)果之所以在產(chǎn)品質(zhì)量、工業(yè)設(shè)計(jì)能力都遙遙領(lǐng)先對(duì)手，甚至累積了許多專(zhuān)利武器，愿意大手筆投資技術(shù)創(chuàng)新，絕對(duì)是一大關(guān)鍵，未來(lái)想在云端戰(zhàn)場(chǎng)上致勝，更是需要技術(shù)的領(lǐng)先，以及足夠的研發(fā)能力。

    最后，被臺(tái)灣視為可畏對(duì)手的韓國(guó)三星，明年計(jì)劃在研發(fā)和設(shè)備上投資約339億美元，準(zhǔn)備跟大家拼了，臺(tái)灣該如何與這些巨人對(duì)抗，能否有不同的思維？