外資家電在華賣場商業(yè)模式演練結(jié)局迥異

    業(yè)界觀點(diǎn)

    帕勒咨詢資深董事羅清啟家電連鎖價格、規(guī)模魔咒待破

    價格、規(guī)模和物流這些關(guān)鍵問題，外資連鎖都還未解決。比如萬得城，傳統(tǒng)家電產(chǎn)品并不多，有很多通信IT類電子產(chǎn)品和配件，這些產(chǎn)品網(wǎng)上通路發(fā)達(dá)，而利潤相對好的白電，其產(chǎn)品占有顯然不如國美、蘇寧，因為白電對物流要求高。萬得城兼顧了這兩種品類，但是都不具備上述另兩種通路的優(yōu)勢。

    來自國內(nèi)的抵抗力也不容忽視。一旦鋪開，外資難免與本地連鎖直面競爭，而在華發(fā)展還需關(guān)注政策層面的支持。

    中國家用電器商業(yè)協(xié)會秘書長董芝中國零售業(yè)不要盲目投機(jī)

    外資采取的是保守性投資，開放性發(fā)展的策略，前期探索允許虧損。外資電器連鎖在華，前期經(jīng)營性虧損相對較少，更多是投資性虧損，如場地租金、人員投入等。

    萬得城主要特點(diǎn)之一是，富士康作為數(shù)碼以及IT配件最大的生產(chǎn)商提供了支持。從業(yè)態(tài)來講，各類家電賣場彼此不是消滅的關(guān)系，整個市場需要搶食。中國零售業(yè)要回歸本質(zhì)，不要盲目投機(jī)于房地產(chǎn)行業(yè)。