《美國新聞與世界報道》雜志年底盤點了2012年“岌岌可危”的公司。通過分析公司的股價數(shù)據(jù)、2012年盈利預期以及未來將采取的金融措施,來判斷一家公司是否處于“危險”狀態(tài)。百思買赫然在列,因為它一年股價跌去32%。
它是全球最大的家電連鎖企業(yè),這一年它在海外市場戰(zhàn)績不佳,尤其是在中國,年初宣布關(guān)閉全部9家門店,被認為是最不會念中國經(jīng)的洋和尚。
百思買境況堪憂,也就使得它能否在困境中,重返中國市場畫上了大大的問號。事實上,百思買這一年在中國——這個它一再強調(diào)的全球最重要的市場上,也是進進出出、來來回回的讓人捉摸不定。年底了,百思買在中國還能上演“二進宮”么?
今年2月22日,進入中國5年之久的百思買突然變臉,宣布關(guān)閉其在中國內(nèi)地的全部9家門店,同時關(guān)閉位于上海的零售總部,并將在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合到旗下全資子公司五星電器品牌中。
這個聲明,當時被業(yè)內(nèi)人士認為是非常“二”的決策,在中國市場布局了五年的成果將毀于一旦,損失巨大。百思買在中國市場沿襲了它的全球統(tǒng)一策略,它的良好信譽和貼心服務(wù)都是被廣泛認可的,這樣的決定也讓普通消費者相當不理解。
消費者:百思買的東西比較正品,人家比較相信。
消費者:朋友說百思買的東西可能行貨,可能質(zhì)量有保證,結(jié)果價錢比其他要高一些,過來看感覺還可以就買了,但是沒有想到買完沒有兩個月就關(guān)掉了,非常意外的。
百思買全球副總裁、五星電器CEO王健一再強調(diào)關(guān)閉現(xiàn)有門店是公司一次階段性戰(zhàn)略調(diào)整,并不意味著百思買就此跟中國徹底分手。百思買的子公司五星電器還在中國,不過是換了個存在方式。
王健:這是百思買對中國整個戰(zhàn)略的一個調(diào)整,盡管上海的幾家門店現(xiàn)在是關(guān)閉了,但并不意味著百思買這個品牌的退出,而恰恰相反,不僅僅沒有退出,反倒是加大了對中國的投資,那投資給誰呢,它并不是百思買的門店,而是投資給它全資的子公司就是五星電器,那就是說原來上海的門店是美國的百思買在中國的門店,而現(xiàn)在它的一個戰(zhàn)略的調(diào)整是中國百思買在中國。
緊接著9月有消息傳出,闊別中國半年的百思買計劃以電子商務(wù)+實體店兩種路徑重新殺回中國市場。傳聞言之鑿鑿,百思買擬通過收購或合資的方式全面涉足國內(nèi)家電網(wǎng)上商城。并且計劃重新回歸實體店業(yè)務(wù),主要戰(zhàn)場依然選擇上海,正在進行店面裝修。9月22日,百思買全球副總裁、五星電器CEO王健再次確認,目前百思買品牌重返國內(nèi)已在積極進展中,預計今年12月底前,在上海的原徐家匯旗艦店可重新開張