金秋十月風景如畫,在最美的季節(jié),在湖光山色的倒影間,帶著對新一年的憧憬,帶著開拓更廣闊市場實現(xiàn)業(yè)績飛躍的期待,紅杉樹召開了2012業(yè)務規(guī)劃會。公司總裁紀京松與高層管理團隊,以及公司核心骨干共聚一堂,共同回顧2011年公司整體經(jīng)營情況、在既定三年戰(zhàn)略一貫的前提下,共同擬定2012年新政策、新方法,探討2012年市場創(chuàng)新經(jīng)營之路, 為實現(xiàn)紅杉樹的騰飛注入強大的動能。
回顧過去,當紀總宣布公司已經(jīng)提前完成實現(xiàn)盈利的目標,會場響起熱烈的掌聲。因為大家知道,這個成績有多么來之不易。短短一年時間,紅杉樹鳳凰涅盤,浴火重生。因為公司每一位成員都意識到,我們已經(jīng)走在大路上。
在會上,紀總向團隊詳細闡述了2011年國內(nèi)市場的變化、公司的經(jīng)營和業(yè)務環(huán)境的變化,業(yè)績增長的重點與控制點以及戰(zhàn)略部署,新技術和商業(yè)模式帶來新的機遇,也帶來業(yè)績高增長的壓力,更加激烈的競爭,這些因素進一步加劇競爭格局的分化,產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式創(chuàng)新、轉型升級,不僅是各企業(yè)的命題,也是必須選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略。通過本次會議大家深入交流、暢所欲言,紀總就大家關心的問題逐一做了細致回答。不但明晰了未來三年發(fā)展方向,更堅定了達成業(yè)績的信念。
2011年公司的進步斐然,無論是開源和節(jié)流均取得巨大成績。在銷售上,西藏公安廳、中國銀行、云南白藥、蘇寧電器、美特斯邦威、阿里巴巴等知名客戶紛紛與紅杉樹簽約或續(xù)約。在研發(fā)上,公司已經(jīng)成為愛立信、華為等超重量級客戶的戰(zhàn)略合作伙伴和外包服務商。在公司經(jīng)營上,提倡創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、合作、分享的新文化,公司每一個部門都是一個創(chuàng)業(yè)團隊,無論一線銷售還是后臺的技術、產(chǎn)品和管理中心,每個部門不僅完成本職工作,且都為公司創(chuàng)造了收入,成本費用中心悄然轉身變成了利潤中心,創(chuàng)業(yè)文化根植于每個部門每個人心中。
在2011年已經(jīng)形成分享的文化,對于公司的每一點進步、每一分成績,都會在讓員工參與分享。從出境游到黃山,再到無數(shù)次的活動,再到員工加班餐。今年是公司成立以來團隊活動最多的一年,福利越來越好,工作氣氛空前活躍。同時在紀總的推動下,公司在年終成立了持股委員會,并且在十月完成了首次期權分配,使員工真正成為公司的主人,和公司休戚與共、共同前進。
我們走在陽光大道上!相信經(jīng)過2010的下蹲、2011的起身,在繼往開來的2012里,一定會開創(chuàng)紅杉樹業(yè)務新格局,實現(xiàn)騰飛發(fā)展!