BIRTV：專業(yè)廣電設備開始玩“價格戰(zhàn)”

    在8月23日開幕的2010年BIRTV（北京國際廣播電影電視設備展覽會）上，專業(yè)廣電行業(yè)市場開始透漏出一絲“惡戰(zhàn)”的血腥味。不僅是較往年縮小的廠商廣告投放數量表征出整個產業(yè)還處在金融危機后的恢復期，部分品牌直接打出的“價格戰(zhàn)”口號更是“威力無窮、后患無窮”。

    廣播電視影視設備和系統(tǒng)集成服務歷來是以科技含量、技術含量和行業(yè)人脈關系為“競爭力”的產業(yè)。對于這些專業(yè)的產品，客戶往往更為注重好用、易用、用了能創(chuàng)造嶄新的商業(yè)價值，價格這個普通消費市場最敏感的因素，一直是廣電領域排位進步了前三的競爭力。

    但是，本屆廣電站上，日立、視威等企業(yè)卻公開打出了價格牌，并期望在廣電行業(yè)傳統(tǒng)規(guī)律、潛規(guī)則下，行業(yè)伙伴都不愿打價格牌的背景下，依靠價格戰(zhàn)“一戰(zhàn)成名”。

    視威兩個系列四款專業(yè)液晶監(jiān)視器產品，在展位背部展板顯著位置打出了“感恩回報心動價”的促銷廣告。日立更是為其最新的Z-HD5000E專業(yè)攝像機打出了238000元的廣告標語，并占據日立整個展位背部巨大的空間。這個238000的數字，也成為了整個展會中出現的“個頭”最大的數字符號。

    分析認為，兩家實力、業(yè)務、文化均不相同的企業(yè)，同時打出價格戰(zhàn)，這張?zhí)魬?zhàn)廣電行業(yè)從業(yè)規(guī)則的牌，與目前的后金融危機時代頗為有關系。在金融危機中，日立企業(yè)虧損程度頗大，同時其廣電業(yè)務、尤其是攝像機產品更是受到索尼、松下等競爭對手的蠶食，通過利用自身優(yōu)勢資源、打破行業(yè)潛規(guī)則，將價格問題直接搬上臺面，也許是日立翻盤的一個重大機會。

    對于廣電領域的價格戰(zhàn)，業(yè)內人士認為雖然暫時是一個特例，但是未必是一件壞的事情。隨著社會信息化的發(fā)展，客戶對商業(yè)競爭透明化程度的需求在顯著增強。其中價格透明是首要的任務，尤其是對于廣電這些很“專業(yè)”，以往水分比較大的行業(yè)，“透明”意味著更多的市場競爭機會。尤其是有利于向國內企業(yè)等后起之秀迅速在市場中占據地位。

    “沒有一個產業(yè)的規(guī)律是一成不變的”，一位現場觀眾如是評價廣電行業(yè)的價格透明問題。透明化是理想選擇的前提，透明的產業(yè)和市場才更為公平，也更能杜絕商業(yè)活動中的腐敗現象。對于日立等企業(yè)公開展開的商業(yè)透明化的嘗試，業(yè)內多數人士，尤其是本土產業(yè)界均持有“非常積極”的觀點。