《阿凡達(dá)》將引發(fā)電影產(chǎn)業(yè)3D風(fēng)暴

    一部展現(xiàn)人類劃時(shí)空冒險(xiǎn)之旅，呈現(xiàn)完整三維圖像效果的電影——《阿凡達(dá)》成功登陸全球，給或?qū)⒀傺僖幌⒌?D產(chǎn)業(yè)注射了一劑強(qiáng)行針，短短兩周票房就超過(guò)了6.40億美元，簡(jiǎn)單的數(shù)字可以說(shuō)明一切：不是觀眾拒絕了3D，我們需要更多科技、特效作品來(lái)充實(shí)生活！在這部影片中，好萊塢的制片人為完美體現(xiàn)“影像最大化”（IMAX）的3D視覺(jué)效果，投入了大量高成本裝備器材（如，水下IMAX攝影機(jī)、雙鏡頭虛擬攝影機(jī)、面部捕捉頭戴設(shè)備與面部表演捕捉還原系統(tǒng)），并利用電腦合成、人臉識(shí)別、圖像分層和疊加技術(shù)，最終勾勒出一部外星人與地球人驚險(xiǎn)對(duì)決的科幻影片。

　　看到這里，大部分人都會(huì)堅(jiān)信，這樣的視覺(jué)效果我們只可能在影院中體驗(yàn)，“把3D搬回家”的想法最終還是個(gè)“夢(mèng)”。要知道平均建造一間具備3D功能和影效的放映間，其成本一般約在4000美元左右，這對(duì)于一個(gè)3D狂人來(lái)說(shuō)也是遙不可及的�！拔覀兛刹幌Ｍ�看到3D在家庭中爆炸，即使是2012……”，索尼電子首席營(yíng)銷官M(fèi)ike Fasulo表示。

　　作為2010年1月拉斯維加斯電子產(chǎn)品節(jié)參展商的索尼，計(jì)劃推出三維電視和有關(guān)消費(fèi)電子類的DVD播放器產(chǎn)品。他們希望，到2013年3月的財(cái)務(wù)報(bào)表中，3D電視的銷售額能從現(xiàn)在0%躍升至50%。為此，公司投入大量人力和資金成本，從電影到電視演播室，從PlayStation 3視頻游戲到廣。設(shè)備部門(mén)，這一切的努力都為了成就一個(gè)全新的三維電視產(chǎn)品。相比之下，早期就進(jìn)入3D技術(shù)、三維產(chǎn)業(yè)最大支持者之一的松下，就遜色很多。索尼公司最大的愿望就是，成為這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，擊敗他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——三星和LG，他們認(rèn)為作為一個(gè)行業(yè)的先行者不僅僅在產(chǎn)品定價(jià)上保有優(yōu)先權(quán)，同時(shí)對(duì)于產(chǎn)品的功能、技術(shù)、配置以及外觀等方面都擁有話語(yǔ)權(quán)。為了這個(gè)目標(biāo)，他們?cè)诓粩嗯�力…�?/P>

“3D風(fēng)暴”或?qū)��?lái)襲

　　由于受到好萊塢電影《阿凡達(dá)》的影響，有人預(yù)測(cè)在不久將來(lái)，會(huì)有越來(lái)越多的3D娛樂(lè)作品涌向市場(chǎng)。迪斯尼和夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)游戲中心，就表示有信心進(jìn)軍3D領(lǐng)域，有部分制作人則認(rèn)為，不僅僅可以在電影事業(yè)瞄準(zhǔn)三維產(chǎn)業(yè)，同時(shí)可以將其擴(kuò)大至錄音技術(shù)、演唱會(huì)以及各種體育賽事的轉(zhuǎn)播，在這其中，衛(wèi)星電視提供商DirecTV提出，計(jì)劃在2010年推出專屬于3D人群的特殊頻道。從工作室到設(shè)備制造商，如此之多的硬件支持，讓我們不得不相信，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者"3D家庭夢(mèng)"的腳步突然向前邁進(jìn)了一大步。索尼電子首席營(yíng)銷官M(fèi)ike Fasulo表示：在這種情況下，我們需要讓動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)師和設(shè)備供應(yīng)商，盡可能快地投入到3D產(chǎn)品的制作中，這樣才可以延伸和引導(dǎo)該產(chǎn)業(yè)的迅速壯大。

　　面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的市場(chǎng)需求和躍躍欲試的制造商，一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題擺在了大家面前——通常來(lái)說(shuō)，尖端技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要花費(fèi)數(shù)年時(shí)間才得以規(guī)范確立，那么，會(huì)不會(huì)3D領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的時(shí)間問(wèn)題，也成為一條無(wú)法逾越的鴻溝呢？眾所周知，高清晰度視頻的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從2002年2月1日開(kāi)始，便由多家制作商負(fù)責(zé)合作開(kāi)發(fā)，而之后利益矛盾不斷升級(jí)，直到2008年2月沖突才得以和平解決。但與此相反，令人慶幸得的是，由藍(lán)光光盤(pán)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)的三維產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，僅用了18個(gè)月的時(shí)間就成功敲定，其中包括提供高清晰度光盤(pán)、三維高清晰電視的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議等內(nèi)容。該協(xié)會(huì)主席Andy Parsons說(shuō)：“我們能做的，就是制訂一個(gè)讓每個(gè)人都能認(rèn)同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)�！�

昂貴的硬支出

　　為了享受三維影像帶來(lái)的立體空間視覺(jué)沖擊效果，我們的家中需要配備具有超快屏幕刷新率，和可以支持巨大傳輸功能、3D文件藍(lán)光播放器設(shè)置的電視設(shè)備。這意味著，一個(gè)普通家庭要同時(shí)擁有最先進(jìn)的藍(lán)光播放器和一個(gè)超大屏幕電視。這一切的努力，就是為了實(shí)現(xiàn)我們?cè)谟霸褐懈惺艿沫h(huán)繞立體聲效果，而這些全新的多媒體設(shè)備帶給我們的不僅僅是"眼球效應(yīng)"，還有足以令人驚嘆的高昂成本支出。因此，有專家認(rèn)為，目前階段或者未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)于一般消費(fèi)人群而言，把3D搬回家的夢(mèng)想很難實(shí)現(xiàn)。

　　上述事實(shí)叢另一個(gè)角度向我們?cè)忈屃�，為什么僅有少數(shù)制造商，將注意力集中在三維產(chǎn)品的制造和銷售環(huán)節(jié)，他們所期許的——"市場(chǎng)需求隔夜旺盛"的場(chǎng)面，或?qū)⒃谶b遠(yuǎn)的未來(lái)才能實(shí)現(xiàn)的道理。2010年，LG電子預(yù)計(jì)僅生產(chǎn)約2500萬(wàn)高清產(chǎn)品，出售約400，000臺(tái)三維電視；而松下和三星則表示，他們會(huì)考慮在今年加入三維設(shè)備制造的陣營(yíng)中，但預(yù)期市場(chǎng)屬"溫和銷售"的狀態(tài)。此外，市場(chǎng)研究公司DisplaySearch的預(yù)測(cè)，從2010年到2015年，有關(guān)三維電視的市場(chǎng)銷售額，將從11億美元竄升至158億美元，市場(chǎng)空間和發(fā)展速度將大大超乎我們的想象。

　　正因?yàn)榭吹搅宋磥?lái)的美好，制造商們都紛紛摩拳擦掌，為三維產(chǎn)品的面試做著不同方面的努力，他們的目標(biāo)只有一個(gè)：贏得這個(gè)行業(yè)至高無(wú)上的榮譽(yù)——最高的市場(chǎng)份額。作為消費(fèi)者的我們，則希望通過(guò)新技術(shù)的改良，生活中可以體驗(yàn)到更多意想不到的奇特事物。我們?cè)诘却�，期待著…�?/P>