創(chuàng)維楊文東：彩電業(yè)炒作概念對市場不利

    記者：LED背光源液晶電視代表著液晶電視的發(fā)展方向，目前市場上銷售的該類電視的比例還不到三成，但由于國內(nèi)外企業(yè)大力宣傳推廣，無形中增加了廣大消費者的期待。特別是在大城市，非LED背光源的液晶電視幾乎滯銷。但LED相關器件，包括驅(qū)動芯片、背光模組、面板都掌握在日韓企業(yè)手中，這會不會造成國內(nèi)彩電企業(yè)的被動？創(chuàng)維如何看待LED背光源液晶電視在中國的發(fā)展？

    楊東文：在LED背光源液晶電視領域，并不存在誰中了誰的圈套的問題。彩電行業(yè)與其他行業(yè)有一個很大的不同，那就是任何一家企業(yè)都不可能控制整個產(chǎn)業(yè)鏈，因為彩電產(chǎn)業(yè)鏈非常長。比如，單LED芯片本身就包括藍寶石、壘晶、芯片切割、芯片封裝、后加工等環(huán)節(jié)，而每個節(jié)點都是一個產(chǎn)業(yè)。另外，LED背光模組還包括導光板、擴散板、濾光片等。所以，說三星壟斷LED背光模組沒有事實根據(jù)，它根本壟斷不了。

    其實，中國彩電業(yè)近幾年的起起伏伏與產(chǎn)業(yè)鏈過長有很大關系，任何一個環(huán)節(jié)的供貨波動都會影響到整個產(chǎn)業(yè)。舉一個例子，如果今年液晶面板供應不緊張，美國康寧可能會減少產(chǎn)能；而當供貨出現(xiàn)緊張的時候，康寧又不能短時間內(nèi)增加產(chǎn)能。這就是產(chǎn)業(yè)鏈過長，導致信息的不對稱。產(chǎn)業(yè)鏈任何一個環(huán)節(jié)出問題都會引起終端市場的混亂。

    中國的LED產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，與之相關的LED背光源液晶電視市場將迎來大發(fā)展。今年全年LED背光源液晶電視的市場份額大約占整體市場的三成左右，如果明年發(fā)展好的話，明年年底這一比例可能達到100%。促使LED背光源液晶電視發(fā)展的另外一個促動力是中國平板能效標準的實施。盡管CCFL背光源液晶電視通過技術改造也可以達到能效標準的最低要求值，但企業(yè)需要投資較大的成本，而發(fā)展LED背光源液晶電視則不存這個問題。另外，CCFL供應鏈在當前市場對LED需求強勁的情況下，已經(jīng)處于崩潰的邊緣。目前，做CCFL背光源的企業(yè)都在考慮轉(zhuǎn)行，只保持很小的生產(chǎn)規(guī)模。這種狀況與CRT的遭遇是一樣的，CCFL將很快潰敗下來。

    3D電視第一批消費者存在消費風險

    記者：3D電視雖然被國內(nèi)企業(yè)熱炒，但與3D電視相關的技術還不完善、標準還未制定、內(nèi)容嚴重短缺，存在長期觀看影像可能造成眼睛不適等問題。國內(nèi)企業(yè)大力宣傳3D電視會不會使這一市場商機被提前透支？你認為如何促進我國3D產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展？

    楊東文：3D不是一個新東西，50年前就有了，當時歐美都在炒作立體電影。中國彩電市場開始熱炒3D電視與美國幾部立體電影熱映有很大關系，比如《阿凡達》等。更重要的是，外資品牌在炒作LED時發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)一下就跟上來了，3D是它們繼LED之后的又一噱頭。

    客觀地說，目前的3D電視是技術不成熟的一個產(chǎn)品。首先，其技術方向不明確。有快門式，以三星、索尼、松下等為代表，眼鏡較重；有偏光式，以LGD、友達為代表，眼鏡較輕。其次，看3D電視必須佩戴眼鏡，消費者感覺不舒服。再次，3D網(wǎng)絡不豐富，觀看機會不多。最后，3D電視的價格比較高，還不適合大規(guī)模普及。中國第一批購買3D電視的消費者可能是“小白鼠”，我本人不建議大規(guī)模普及推廣。當然，我們要認識到，3D電視是發(fā)展方向，國內(nèi)彩電企業(yè)不能因為3D電視當前存在的問題而不投入資源，要及時跟進。實際上，正是大家的及時跟進并持續(xù)投資研發(fā)，3D電視的技術與以前相比都有很大的提升�？梢灶A見，明年3D電視仍然是彩電市場的熱點之一。

    記者：你看好智能電視嗎？提這個問題似乎不恰當，因為很多企業(yè)都推出了該類電視產(chǎn)品，但我們知道互聯(lián)網(wǎng)電視在中國的發(fā)展幾乎是失敗的，與互聯(lián)網(wǎng)電視有很多相似之處的智能電視在中國有生存與發(fā)展的土壤嗎？

    楊東文：智能電視屬于互聯(lián)網(wǎng)電視范疇，無非互聯(lián)網(wǎng)電視是非開放性的，智能電視是開放性的。既然智能電視屬于互聯(lián)網(wǎng)電視范疇，互聯(lián)網(wǎng)電視所面臨的技術風險、內(nèi)容風險和政策風險，智能電視同樣要面對，而且所面對的風險更大。由于智能電視具有開放性，因此用戶可以通過內(nèi)置的瀏覽器任意訪問互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容。國家廣電總局之所以目前還沒有對智能電視表態(tài)，是因為智能電視還沒有出現(xiàn)什么問題，而如果真出現(xiàn)了問題，國家肯定會出臺有關智能電視的政策。政策不明朗就是最大的風險，在這一點上智能電視還不如互聯(lián)網(wǎng)電視。

    另外，如果僅僅把手機上的操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到電視機上可能會出問題。普通電視機的開機時間一般不超過1秒，而智能電視需要處理很多內(nèi)容，將導致開機時間比較長，很多消費者可能會因此把手中的遙控器砸掉。雖然這是玩笑話，但從中可以看出手機和電視機在使用時有巨大的不同。

    彩電企業(yè)需向白電學習

    記者：從技術進步的速度來看，白電企業(yè)遠不如黑電企業(yè)，但諸如美的電器、格力電器等白電企業(yè)卻能夠獲取高額的利潤。你認為彩電企業(yè)應該從白電企業(yè)身上學習什么？

    楊東文：白電和黑電屬于兩種不同性質(zhì)的產(chǎn)品。白電的產(chǎn)業(yè)鏈相對較短，技術上的革命性變化比彩電少，大部分都是工藝和材料方面的革新。在這種情況下，中國白電業(yè)擁有自己的優(yōu)勢——— 穩(wěn)定的價格體系、相對集中的品牌格局，這對外資品牌造成了很大壓力。

    另外，中國白電企業(yè)由于盈利能力較好，在研發(fā)上的投入并不比外資品牌少。黑電企業(yè)始終面臨著惡劣的競爭環(huán)境，產(chǎn)業(yè)三五年就會發(fā)生一次革命性的技術變化。此外，中國彩電產(chǎn)業(yè)沒有真正的領頭雁，6家黑電企業(yè)實力基本上差不多，而白電的領頭羊比較清晰。

    在重視研發(fā)方面，黑電企業(yè)需要向白電企業(yè)學習。但從長遠來看，我本人更看好黑電產(chǎn)業(yè)。黑電與內(nèi)容緊密聯(lián)系，對人們的生活改變更劇烈；黑電技術變化更大，也更具有挑戰(zhàn)性；黑電更能創(chuàng)造新的商業(yè)模式。我堅信，我國彩電業(yè)將迎來新的黃金十年。

    記者：面對技術概念泛濫、市場競爭無序、上游企業(yè)打壓等不利因素的影響，你認為我國彩電企業(yè)下一步工作應如何展開？從企業(yè)戰(zhàn)略層面看，諸如創(chuàng)維這類的大型彩電企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？

    楊東文：三網(wǎng)融合為彩電業(yè)的發(fā)展提供了難得機遇，彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向其實是比較清晰的。

    首先是從產(chǎn)品到平臺的轉(zhuǎn)型，充分與內(nèi)容提供商合作，在終端平臺上為消費者提供更多服務；其次是顯示技術到顯示內(nèi)容方式的轉(zhuǎn)型，一方面關注新一代顯示技術革新，另一方面關注3D和智能電視等顯示內(nèi)容方式的變化；最后是從制造商到服務商的轉(zhuǎn)型，這對企業(yè)來說是最大的挑戰(zhàn)。比如，創(chuàng)維的酷開網(wǎng)本身就是一個平臺，其中包括客戶系統(tǒng)、收費系統(tǒng)以及后臺技術維護系統(tǒng)等，如果單靠創(chuàng)維自己是很難勝任的。今后，創(chuàng)維在酷開網(wǎng)這一平臺上將與其他伙伴加強合作。