視頻會(huì)議前景好,多家企業(yè)醞釀上市

資本力量撬動(dòng)未來市場
來源:投影時(shí)代 更新日期:2010-01-18 作者:那山那水
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資本力量撬動(dòng)未來市場

    另一方面,視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在吸引更多的企業(yè)進(jìn)行參與。華為、中興等傳統(tǒng)通信企業(yè)開始大規(guī)模的關(guān)注這一市場。這些企業(yè)研發(fā)實(shí)力不容小窺,品牌實(shí)力和資金實(shí)力非常雄厚,同時(shí)擁有廣闊的客戶背景資源。在大型企業(yè)和政府市場擁有極強(qiáng)的市場競爭力。

    同時(shí),國內(nèi)視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)也面臨著多種視頻通信應(yīng)用高度重合化的發(fā)展趨勢。以科達(dá)、H3C等視頻監(jiān)控、企業(yè)網(wǎng)企業(yè)為代表的其它視頻通信企業(yè)開始進(jìn)入這一領(lǐng)域。為應(yīng)對(duì)這種局面,華平、星瀾等企業(yè)也不得不進(jìn)入視頻監(jiān)控、數(shù)字告示等新興領(lǐng)域市場。未來,基于通信、企業(yè)網(wǎng)和視頻實(shí)時(shí)傳輸技術(shù)的企業(yè)多業(yè)務(wù)共網(wǎng)應(yīng)用趨勢的發(fā)展,也是視頻會(huì)議企業(yè)必須認(rèn)真面對(duì)的趨勢。

    市場在壯大的同時(shí),市場競爭的對(duì)手?jǐn)?shù)量、市場競爭的激烈程度也在增加。而面對(duì)這場增量市場的決戰(zhàn),部分視頻會(huì)議企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)應(yīng)對(duì)不足的狀況。09年個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了人才流失、研發(fā)人員被大企業(yè)高薪挖墻角、現(xiàn)有服務(wù)體系不能滿足客戶需求、服務(wù)體系超負(fù)荷運(yùn)營等種種問題。這些問題的出現(xiàn)反映了視頻會(huì)議企業(yè)在企業(yè)的治理能力上、企業(yè)的資金和資源能力上的不足。而上市恰恰是去彌補(bǔ)這些不足的重要手段。

    通過進(jìn)入公開的公眾資本市場,企業(yè)的資本運(yùn)營能力會(huì)顯著增強(qiáng)。位于公開的公眾資本市場的視頻會(huì)議企業(yè)也將必須建立起股份制的公眾型企業(yè)治理機(jī)制,在內(nèi)部管理和創(chuàng)新力激發(fā)上獲得質(zhì)的提升。同時(shí),經(jīng)過多年發(fā)展的視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)也的確擁有一批實(shí)力不俗的企業(yè)擁有爭取上市的實(shí)力。

    09年,國內(nèi)資本市場,中小企業(yè)版IPO再次啟動(dòng)、創(chuàng)業(yè)板正式掛牌為視頻會(huì)議企業(yè)的上市創(chuàng)造了基本的條件。分析指出,視頻會(huì)議企業(yè)大多不具有直接登錄主板的實(shí)力,而此前創(chuàng)業(yè)板尚未推出、中小企業(yè)版IPO又由于政策調(diào)整停頓了一段時(shí)間,這使得許多視頻會(huì)議企業(yè)不得不重新調(diào)整自己的上市計(jì)劃。在09年國家資本市場新政出臺(tái)之后,這些企業(yè)自然希望盡快能夠?qū)崿F(xiàn)上市的夢想。

    未來視頻會(huì)議市場是一個(gè)注重品牌效應(yīng)和資本運(yùn)作能力競爭的舞臺(tái)。經(jīng)過多年發(fā)展的視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)技術(shù)已經(jīng)趨于全面成熟,網(wǎng)真、3D等高端應(yīng)用業(yè)務(wù)也已經(jīng)沒有技術(shù)上的不可逾越性。在這樣的背景下,不同企業(yè)的產(chǎn)品將走向同質(zhì)化,在產(chǎn)品技術(shù)之外的品牌能力、服務(wù)能力的較量將從幕后登上前臺(tái),成為市場競爭的主要方面。

    以面向中型企業(yè)客戶為主的運(yùn)營市場來講,基本的服務(wù)能力基礎(chǔ)是企業(yè)的服務(wù)器和帶寬資源。這些方面的能力建設(shè)在初期都會(huì)表現(xiàn)成為“純投入”的性質(zhì)。講租賃就必須講系統(tǒng)的穩(wěn)定性、企業(yè)的服務(wù)能力和網(wǎng)絡(luò)的迅捷反應(yīng)速度,這些方面的效果是爭取到客戶的基本條件。而滿足全國,乃至全球方位內(nèi)的快速的租賃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)勢必是一筆巨大的開支。

    另一方面,基于IT產(chǎn)業(yè)SAAS理念的視頻會(huì)議租賃業(yè)務(wù)也適用于“長尾理論”。其客戶租賃服務(wù)的方式具有初次付款少、回款速度慢、企業(yè)盈利主要以規(guī)模取勝的特點(diǎn)。這一模式下,服務(wù)的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于了硬件和軟件系統(tǒng)自身的價(jià)值。面對(duì)這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)則,建立高度知名的服務(wù)品牌也是視頻會(huì)議運(yùn)營市場競爭中最終能夠獲勝的關(guān)鍵。

    未來一段時(shí)間視頻會(huì)議市場將進(jìn)入品牌逐鹿中原的混戰(zhàn)時(shí)期,并由激烈的競爭中誕生一批全國規(guī)模的品牌型企業(yè)。面對(duì)這一趨勢,尋求資本市場的幫助,將是企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠快速成功的關(guān)鍵。這也就不難理解,為什么2010年將會(huì)成為視頻會(huì)議企業(yè)上市的扎堆準(zhǔn)備年了。   

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