盤點(diǎn)：2009年度視頻會議市場十大事件

    其實(shí)在羅技之前，思科收購騰博的消息就已經(jīng)對外公布出來，但是因?yàn)閮r(jià)格問題，使得收購的過程受到了一點(diǎn)阻礙。但是在羅技宣布收購視頻通信廠商LifeSize僅4天之后，思科匆忙決定將收購騰博的價(jià)格上調(diào)至34億美元，并最終完成收購，視頻會議市場再次掀起波瀾。

    國外市場研究機(jī)構(gòu)Ovum發(fā)表報(bào)告稱，“我們認(rèn)為，思科收購Tandberg是一個(gè)‘明智之舉’，Tandberg具有視頻會議所需要的全部工具。盡管思科通過其網(wǎng)真系統(tǒng)占領(lǐng)了相當(dāng)一部分視頻會議市場，但視頻會議不僅僅是‘大屏幕’系統(tǒng)，‘大屏幕’系統(tǒng)只占視頻會議市場的25%。”

    思科在今年9月底宣布斥資30億美元收購騰博，這筆交易進(jìn)一步顯示了思科計(jì)劃大力發(fā)展視頻會議業(yè)務(wù)。思科提出的收購價(jià)格相當(dāng)于每股153.50克朗，較正式宣布收購消息前一天的收盤價(jià)溢價(jià)11%。騰博董事會隨后建議公司股東接受這一全現(xiàn)金收購要約。但經(jīng)紀(jì)公司思恩達(dá)銀行(SEB Enskilda)事后布聲明稱，持有超過騰博24%股份的21位股東已經(jīng)拒絕了思科的這一收購要約。這些股東包括國際和挪威本國的投資人。

    之后，思科提高了收購挪威視頻電話會議設(shè)備公司騰博的出價(jià)。并且思科的新價(jià)格得到了持有逾40%騰博股票的股東支持。沒有分析師認(rèn)為思科會放棄收購騰博。思科曾多次表示網(wǎng)絡(luò)視頻會議是一個(gè)關(guān)鍵的增長領(lǐng)域，特別是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間希望降低差旅成本。

    就像思科首席全球化官威姆－埃爾夫林克（Wim Elfrink）所說的一樣，“收購挪威視頻會議公司騰博對思科來說具有重要的戰(zhàn)略意義。”另外，挪威First Securities分析師奧勒•約根•羅德(Ole Jorgen Rod)表示，拓展視頻會議業(yè)務(wù)對思科來說非常重要，因?yàn)橐曨l會議服務(wù)需要極大的帶寬，這將幫助思科銷售更多的路由器和交換機(jī)。