Hao會議“超微蜂窩連鎖”經(jīng)營模式的福音

    Hao會議網(wǎng)絡培訓助力國隆集團

    國隆集團的經(jīng)銷商遍布全國各地，怎么讓經(jīng)銷商培訓做得到位又省錢？國隆集團的客戶遍布全球各地，怎么讓客戶支持做得又好又省力？國隆集團（國內(nèi)培訓）通過Xengine網(wǎng)絡培訓，提高了公司培訓覆蓋面，降低了公司培訓成本，簡化了公司培訓流程，收到了意想不到的效果。

    國隆集團簡介

    廣東國隆集團，是一家集倉儲、物流、電子商務、便利連鎖于一體的大型綜合性、國際化、現(xiàn)代化連鎖企業(yè)。作為新型連鎖企業(yè)，國隆集團應市場所需，集成功企業(yè)優(yōu)勢之所長，探索出一套具有劃時代意義的“超微蜂窩連鎖”經(jīng)營模式，與傳統(tǒng)經(jīng)營模式相比它具有多重優(yōu)勢，前場后廠的同時極限性壓縮投資規(guī)模，既優(yōu)惠消費者又降低企業(yè)經(jīng)營成本和投資風險；門店的蜂窩密布及電子商務定貨、送貨上門、會員制服務方式打破了時空和地域經(jīng)營的局限，利用internet的便捷，無論消費者身處何處均能在最短的時間、最快捷的途徑得到公司高品質(zhì)產(chǎn)品；航空、鐵路、公路、海運形成的立體物流配送體系，將全方位為消費者提供個性、人性化的服務。

    Hao會議網(wǎng)絡培訓助力國隆集團

    Hao會議網(wǎng)絡培訓——線下培訓不可逾越的優(yōu)勢

    以往國隆集團開展一個主題的課程總是要到各地進行巡回培訓，需要花費很大的人力成本、場地成本和差旅成本。同時各地用戶需要花費很多的時間趕到會場，對于用戶參加培訓來說也很不方便。國隆集團使用了Hao會議網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)之后，這些問題都得到了解決。

    培訓模式：線上線下

    現(xiàn)在國隆進行培訓一般都會采用線上線下一起舉行的模式。培訓人員去酒店召開現(xiàn)場培訓，然后同步做網(wǎng)上直播互動。這樣公司的培訓人員只需要到一個地方進行一次培訓，不需要為了培訓到處奔波，節(jié)約了公司成本。

    培訓流程：簡單易操作

    國隆培訓管理員進入Hao會議培訓網(wǎng)站，根據(jù)日程提前安排了一個月的培訓內(nèi)容及講師。用戶可以在網(wǎng)上直接報名。國隆經(jīng)過篩選后向報名用戶發(fā)出邀請，用戶接到邀請后通過國隆分配的用戶名及密碼進入會議。對于培訓用戶來說，只需要上網(wǎng)就可以參加培訓，不需要花費很多時間趕到現(xiàn)場參加。

    Hao會議網(wǎng)絡培訓——培訓所有的功能

    國隆通過Hao會議網(wǎng)絡培訓展現(xiàn)了以下內(nèi)容：培訓講稿，培訓現(xiàn)場情況和培訓人員音頻。

    高清晰的視頻，可以讓網(wǎng)絡培訓用戶感受培訓現(xiàn)場氣氛。文檔共享和音頻可以讓用戶感受培訓人員的聲情并茂。同時用戶可以在網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)的答疑區(qū)提出自己的問題，和培訓人員進行互動。

    國隆集團感言：

    通過Hao會議網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)，培訓會現(xiàn)場的講師、成功網(wǎng)商通過網(wǎng)絡與其他會員“面對面”，使用語音、文字等方式對現(xiàn)場的講師和網(wǎng)商進行提問、并參與討論。這種方式可以讓會員不再因為地域、時間限制而錯失培訓機會。

    國際金融危機背景下，集團公司厲行節(jié)約已成共識。在2008年6月18日，國隆集團召開新產(chǎn)品培訓大會，雖然全國各地有200多人參會，但培訓幾乎沒花錢。原因是國隆集團網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng)建成開通。

    培訓召開，但全國各地經(jīng)銷商沒有像往年一樣趕到廣州，而是都坐在各自的店里或家里，面對著電腦。以前這樣的會議，由于要趕到廣州、要吃飯、要住宿等，需要一天到幾天的時間。而今天的會議只用了1個小時，但效果是一樣的。

    國隆集團信息中心負責人說，國隆這樣規(guī)模的培訓，一年有一百多次。如果參會人員都趕到廣州來，每個人車費、飯費、住宿等費用加起來至少500元，200多人就是10多萬元。以后全部用網(wǎng)絡視頻開會，一年將節(jié)省費用1000多萬元，而租用Hao會議網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)每年只需投入不到10萬元。