誰(shuí)為上廣電五代線“止血”?

五代線成眾矢之的
來(lái)源:家用電器 更新日期:2009-09-18 作者:佚名
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五代線成眾矢之的

    上廣電五代線建立之初投資額為10億美元,現(xiàn)在以近四分之一的價(jià)格出售,對(duì)于深天馬和武漢中恒而言都是一樁相當(dāng)劃算的交易。即便如此,五代線仍然飽受詬病,其投產(chǎn)后長(zhǎng)期處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)是主要原因。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),更深層次的原因在于上廣電與市場(chǎng)相脫節(jié)的生產(chǎn)和管理方式,使五代線錯(cuò)過(guò)了最佳發(fā)展期。

    上廣電五代線也是國(guó)內(nèi)最早興建的五代線。當(dāng)年有此計(jì)劃的還有京東方,經(jīng)過(guò)數(shù)十個(gè)月的明爭(zhēng)暗斗,2004年10月8日,在上廣電和NEC正式簽訂液晶項(xiàng)目合作協(xié)議兩年多之后,雙方共同投資10億美元興建的第五代TFT-LCD生產(chǎn)線試驗(yàn)投產(chǎn)。上廣電NEC在五代線的建成和投產(chǎn)過(guò)程中扮演著重要角色。2003年上廣電同NEC正式成立合資公司,運(yùn)作液晶生產(chǎn)線的項(xiàng)目,上廣電擁有合資公司75%股份,NEC擁有25%股份。

    按照當(dāng)年上廣電的規(guī)劃,五代線項(xiàng)目總計(jì)投資將達(dá)到290億元人民幣,并計(jì)劃用6年時(shí)間、分三期實(shí)施,建設(shè)三條TFT-LCD生產(chǎn)線,從而建造中國(guó)大陸最大規(guī)模的新型平板顯示制造和研發(fā)基地。按照預(yù)期規(guī)劃,2010年上廣電五代線的業(yè)務(wù)收入將達(dá)到100億美元。但實(shí)際情況是,廣電NEC液晶五代線自2005年投產(chǎn)到2007年連續(xù)三年虧損,總計(jì)虧損超過(guò)5億元。原本2008年有望搭乘奧運(yùn)東風(fēng)再度崛起,卻因液晶面板價(jià)格雪崩達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的巨虧18億元,與之前預(yù)期的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。相對(duì)于上廣電五代線的慘痛經(jīng)歷,之后建立五代線的京東方2008年虧損額約8億元,刨去資產(chǎn)折舊,上廣電五代線的虧損是京東方的近2.5倍。

    上廣電五代線是上海市政府“十一五”期間重點(diǎn)投資的項(xiàng)目,為何短短幾年便從“希望”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄圪槨保?/P>

    在2004年,液晶面板產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)!吧a(chǎn)材料通過(guò)國(guó)外采購(gòu),加上物流成本和時(shí)間段長(zhǎng),造成庫(kù)存成本高于銷售成本。”上廣電副總裁兼廣電電子副董事長(zhǎng)蔣松濤這樣解釋五代線巨虧的直接原因。不過(guò)需要看清的一個(gè)事實(shí)時(shí),對(duì)于中國(guó)內(nèi)地而言五代線的技術(shù)還算前沿,但在日本已是一條瀕臨淘汰的生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)小尺寸液晶面板,在大屏幕需求洶涌而至的后幾年,上廣電五代線明顯無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

    “花大價(jià)錢買來(lái)的生產(chǎn)線,技術(shù)竟然還在人家手里,交了‘學(xué)費(fèi)’學(xué)不到技術(shù),更別提自主創(chuàng)新上臺(tái)階了。”一位長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)的家電觀察家如此感慨道。

    在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),導(dǎo)致上廣電走到今天還有一個(gè)重要的原因是,在五代線未能創(chuàng)造高效益時(shí),上廣電引入了高世代線項(xiàng)目,包括六代線和八代線都在上廣電的考慮范圍之內(nèi)!氨M管處于平板顯示器市場(chǎng)低谷,但是長(zhǎng)期行業(yè)趨勢(shì)看好,而且現(xiàn)在進(jìn)入時(shí)機(jī)比較好,正好處于行業(yè)低谷,兩年后建好生產(chǎn)線正好趕上市場(chǎng)起來(lái),危中也有機(jī)! 上廣電這樣解釋選擇快速推進(jìn)八代線進(jìn)程理由。上廣電沒(méi)有預(yù)料到,五代線成為拖累其向八代線進(jìn)軍的“罪魁禍?zhǔn)住保踔翆⑸蠌V電一步步拖到被“托管”、“重組”的境地。時(shí)值今日,自身難保的上廣電才不得不放棄上馬高世代線的設(shè)想,五代線的出售也未有下文。

    “上廣電走到今天挺可惜的,因?yàn)樯蠌V電曾經(jīng)是中國(guó)平板電視的領(lǐng)軍企業(yè)之一,也是唯一擁有上游面板資源的彩電企業(yè)!奔译姺治鰩焺⒉綁m認(rèn)為,上廣電的問(wèn)題首先在于機(jī)制的僵化,作為國(guó)有企業(yè),這個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)往往很遲鈍,難以適應(yīng)形勢(shì)!

    不過(guò)上廣電決定出售五代線,也經(jīng)歷了一番痛苦的掙扎。在今年5月份上廣電公布的重組方案中,并沒(méi)有對(duì)五代線的最終去向做明確說(shuō)明,上廣電是否被出售取決于上海市政府的態(tài)度。5月19日,上廣電終于發(fā)布公告稱,將打算放棄持有的五代液晶線。消息一出,有關(guān)上廣電重組的方案立刻成為焦點(diǎn),同時(shí)也逐漸有國(guó)內(nèi)企業(yè)向上廣電表示了五代線的購(gòu)買意向。

    在五代線出售之前,如何解決好上廣電的重組問(wèn)題成為重中之重,對(duì)此,上海市政府反映出兩種截然不同的態(tài)度。贊成繼續(xù)投資液晶面板產(chǎn)業(yè)的一方認(rèn)為,國(guó)家已經(jīng)明確面板產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),上海市發(fā)展面板業(yè)符合國(guó)家政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。另外,由于上海已經(jīng)投入了巨額資金,圍繞上廣電的長(zhǎng)三角面板產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模。而反對(duì)的一方認(rèn)為,上廣電今日的虧損已經(jīng)表明面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和難度巨大,要彌補(bǔ)廣電的巨額虧損本身成本就很大,未來(lái)若要發(fā)展起碼還需要數(shù)百億的資金投入,一旦未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái),責(zé)任該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?

    從之后上海市政府的動(dòng)作來(lái)看,繼續(xù)投資面板產(chǎn)業(yè)成為最終的選擇,五代線也由此踏上了漫長(zhǎng)的“止血”之路。

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