液晶面板價(jià)格上揚(yáng)，成本負(fù)擔(dān)終端企業(yè)無處消化

    今年上半年，我國平板電視制造企業(yè)受益于國家政策提振，業(yè)績?nèi)�線飄紅，這引起了壟斷性較強(qiáng)的面板企業(yè)，特別是臺(tái)資面板企業(yè)，下半年集體漲價(jià)。面板企業(yè)，特別是臺(tái)系企業(yè)，通過降低開工率，減少面板供應(yīng)，以提高面板供給價(jià)格，從下半年電視用液晶面板價(jià)格開始步入上漲通道，如主流液晶電視32英寸的面板價(jià)格從年初的平均價(jià)格160美元上升到現(xiàn)在210美元，漲幅23.1%，由于面板占液晶電視成本的50%-60%，國內(nèi)平板電視制造企業(yè)感覺成本壓力過重，液晶面板價(jià)格持續(xù)上漲，不斷蠶食下游平板電視生產(chǎn)廠家本不豐厚的利潤，一時(shí)間，下游液晶電視喊“漲”聲一片。

    臺(tái)系面板廠商受困下游產(chǎn)業(yè)  產(chǎn)能縮減造成面板價(jià)格飆升

    液晶電視面板供應(yīng)基本由三星S-LCD、LG Display(LGD)、夏普、奇美、友達(dá)五家企業(yè)壟斷。2008年底金融危機(jī)造成了歐洲和北美家電市場急劇萎縮，液晶電視需求量大幅下降，面板供應(yīng)商產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，于是面板廠紛紛采取削減產(chǎn)能的方式維持市場價(jià)格以減少虧損。其中臺(tái)系廠商奇美、友達(dá)由于缺乏成熟的自有品牌，在面板銷售上有明顯不足，為了減小虧損，要求大陸平板電視制造企業(yè)大規(guī)模采購，并大規(guī)模的縮減其產(chǎn)能，09年年初臺(tái)系廠商開工率只有3-4成，而與此相對(duì)應(yīng)的日韓等擁有下游液晶彩電企業(yè)的液晶面板生產(chǎn)商開工率則達(dá)到6-7成。

    隨著2009年初國內(nèi)“家電下鄉(xiāng)”政策的推出，國內(nèi)液晶電視特別是42寸及以下液晶產(chǎn)品的銷售量急劇增加，造成了了中小尺寸的液晶面板需求量大增，而國內(nèi)平板電視制造企業(yè)的中小面板的供給主要是有臺(tái)系面板企業(yè)提供，而臺(tái)系廠商的開工率不足造成了面板供給的不足，加上液晶面板制造產(chǎn)業(yè)具有較長的產(chǎn)業(yè)鏈條，供給的恢復(fù)需要近半年的時(shí)間，這就造了現(xiàn)有的中小面板價(jià)格從年初上漲近三成，下游平板電視制造企業(yè)喊“漲“聲一片的現(xiàn)象。另據(jù)中國電子商會(huì)消費(fèi)電子傳品調(diào)查辦公室數(shù)據(jù)，面板價(jià)格上漲主要集中在42寸以下，而國內(nèi)廠商在42寸以下的國內(nèi)平板電視市場占有率平均為82%。這也加重了國內(nèi)廠商的成本負(fù)擔(dān)。

    空聞“漲”聲響  不見“價(jià)”上去

    從近來有媒體不斷對(duì)電視“漲價(jià)”的渲染，液晶電視價(jià)格上調(diào)似乎已是必然，并說個(gè)別品牌甚至已經(jīng)提高售價(jià)，對(duì)此，中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波表示，“漲價(jià)是國內(nèi)平板電視不可觸碰的雷區(qū)，在當(dāng)前平板電視競爭白熱化的關(guān)鍵時(shí)刻，提價(jià)將會(huì)對(duì)國內(nèi)平板電視制造企業(yè)造成很大的沖擊。專家陸刃波指出了以下兩點(diǎn)原因。

    第一，國慶節(jié)前后歷來是彩電銷售旺季，國慶期間的市場銷售份額將對(duì)企業(yè)全年的銷售業(yè)績有重要影響。由于國內(nèi)企業(yè)在液晶電視市場缺乏核心技術(shù)，產(chǎn)品差異化不明顯，各品牌之間的產(chǎn)品有很強(qiáng)的替代性，某個(gè)企業(yè)的漲價(jià)，必將促成其他品牌的市場份額的增加。

    第二，隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，外資巨頭夏普、三星、東芝、LG等平板電視制造企業(yè)在中國市場經(jīng)歷了近一年的收縮后，將發(fā)力中國市場，近期外資平板電視新品LED電視產(chǎn)品的不斷推出，在旺季來臨之前的媒體宣傳戰(zhàn)中已經(jīng)占據(jù)上風(fēng)。由于免受面板價(jià)格上漲之痛，在保證企業(yè)利潤的同時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)是成為吞食國內(nèi)平板電視制造企業(yè)市場份額的利器。外資新品的推出，必然會(huì)在傳統(tǒng)LCD液晶電視產(chǎn)品上下調(diào)價(jià)格，可以預(yù)見在國內(nèi)市場外資巨頭已經(jīng)掌握了在旺季的價(jià)格戰(zhàn)的主動(dòng)權(quán)。

    國內(nèi)平板電視制造企業(yè)下半年利潤或降 產(chǎn)業(yè)上下游深化合作迫在眉睫

    國內(nèi)平板電視制造企業(yè)雖然在國家政策的帶動(dòng)下在上半年取得了不錯(cuò)的業(yè)績，但是基于占據(jù)整機(jī)成本50%～60%上游面板價(jià)格的大幅上升，專家陸刃波認(rèn)為這將造成企業(yè)在下半年利潤的大幅下降甚至出現(xiàn)企業(yè)虧損的狀況。另一個(gè)可能對(duì)國內(nèi)平板電視制造企業(yè)利潤造成影響的是外資平板電視制造企業(yè)產(chǎn)品的降價(jià)，由于外企普遍推出液晶次世代的LED電視產(chǎn)品，外資企業(yè)出于擴(kuò)大市場份額的戰(zhàn)略，不排除在傳統(tǒng)LCD液晶電視進(jìn)行降價(jià)的可能，這將吞食部分國內(nèi)平板電視制造企業(yè)市場份額及利潤。

    國內(nèi)平板電視制造企業(yè)從上半年的春風(fēng)得意到下半年的步履艱難，一年之間體驗(yàn)冰火兩重天，我們探尋其中深層次原因我們不難發(fā)現(xiàn)，在08年年底，由于預(yù)計(jì)全球市場平板電視市場萎縮，面板企業(yè)普遍降低產(chǎn)能，以維護(hù)面板市場價(jià)格，特別是臺(tái)系面板廠商，臺(tái)系面板生產(chǎn)企業(yè)沒有成熟的下游平板電視品牌，而開工率不足產(chǎn)能的40%，這導(dǎo)致了臺(tái)系面板企業(yè)的全面虧損。而今年中國平板電視市場的超預(yù)期增長以及全球平板市場的穩(wěn)步復(fù)蘇，造成了面板供不應(yīng)求，價(jià)格飆升，而面板生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條較長，恢復(fù)產(chǎn)能大概需要半年時(shí)間，也使臺(tái)系企業(yè)獲利不多。因此，臺(tái)灣面板企業(yè)盈虧相抵，全年的盈利預(yù)計(jì)無幾。而同樣國內(nèi)平板電視制造企業(yè)也在面板價(jià)格波動(dòng)中喪失了市場的主動(dòng)權(quán)，年初面板企業(yè)降低產(chǎn)量維持價(jià)格并沒使國內(nèi)平板電視制造企業(yè)受益，而現(xiàn)在面板需求過剩造成的面板價(jià)格上漲使得下游國內(nèi)平板電視制造企業(yè)整機(jī)成本大幅上升。

    對(duì)此，專家陸刃波指出，國內(nèi)平板電視制造企業(yè)應(yīng)與上游面板商，特別是臺(tái)灣面板企業(yè)，建立更緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系已經(jīng)迫在眉睫，“一方面可以增強(qiáng)上下游企業(yè)抵抗市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面面臨供需不平衡時(shí)，能夠擁有更穩(wěn)定的供需渠道”。因此，他表示加強(qiáng)上下游的深入合作才是國內(nèi)電視廠商和臺(tái)灣面板生產(chǎn)企業(yè)的雙贏之道。

    專家陸刃波分析認(rèn)為，一方面，進(jìn)軍上游面板生產(chǎn)線動(dòng)輒數(shù)百億的投資讓國內(nèi)彩電企業(yè)難以起步，而投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)也不是國內(nèi)彩電企業(yè)所能承受的；另一方面，即使國內(nèi)企業(yè)建成具有國際先進(jìn)水平的面板生產(chǎn)線，但考慮到面板生產(chǎn)線快速升級(jí)的行業(yè)節(jié)奏也會(huì)使國內(nèi)企業(yè)后繼乏力，特別是在缺乏一定的技術(shù)儲(chǔ)備和管理經(jīng)驗(yàn)情況下。這兩方面的原因注定國內(nèi)彩電企業(yè)應(yīng)專注于與上游面板商，特別是臺(tái)灣面板企業(yè)，建立更緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)的共贏。