盡管中國平板電視市場同樣遭遇了國際金融危機的影響,但在面板價格上漲、市場需求下滑的情況下,15家海峽兩岸的平板顯示企業(yè)7月9日在青島還是莊嚴(yán)地對外承諾:平板電視整機質(zhì)保1年,平板電視關(guān)鍵部件質(zhì)保3年。海信、康佳、創(chuàng)維、長虹、海爾、廈華、TCL、樂華、捷聯(lián)、索佳等國內(nèi)主要平板電視生產(chǎn)企業(yè)和奇美電子、友達(dá)光電、龍騰光電、上廣電、京東方等面板生產(chǎn)企業(yè)在工業(yè)和信息化部發(fā)起的倡議書上簽了字。15家平板顯示企業(yè)聯(lián)合承諾彰顯了中國平板顯示企業(yè)的誠信和社會責(zé)任感。但讓記者感到驚詫的是,曾經(jīng)主導(dǎo)平板技術(shù)方向并一度占領(lǐng)一半中國市場的三星、索尼、夏普、松下等日韓企業(yè),并沒有參與倡議書的簽字儀式。在隨后的日子里記者也沒有注意到哪一家日韓企業(yè)勇敢地站出來,發(fā)出與15家中國平板顯示企業(yè)同樣的承諾。在這一點上,記者切實感受到了國內(nèi)品牌與國外品牌的不同,而這種差異并不僅僅表現(xiàn)在市場層面上。
首先,國內(nèi)品牌擯棄價格戰(zhàn),重拾重視產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和技術(shù)開發(fā)等企業(yè)發(fā)展的根本,市場競爭力顯著增強。由于三星、索尼、夏普等日韓品牌掌握著平板顯示產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)———面板的技術(shù)研發(fā)和市場供應(yīng),而它們同時又是整機生產(chǎn)企業(yè),在中國市場乃至國際市場上中國品牌一直都處于被動地位。日韓品牌在整機市場通過價格打壓賺取面板高利潤的同時,也侵占了中國市場的半壁江山。中國整機企業(yè)在與日韓企業(yè)打交道的過程中時常懷著既恨又怕的矛盾心情。但后來,中國整機企業(yè)摒棄了跟隨日韓企業(yè)進行價格戰(zhàn)的策略,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),并在產(chǎn)品多功能應(yīng)用上下工夫。比如海信LED(發(fā)光二極管)液晶電視、康佳運動高清系列液晶電視、創(chuàng)維酷開液晶電視、TCL互聯(lián)網(wǎng)液晶電視等都迎合了消費者的實際需求,得到了他們的認(rèn)可。今年上半年中國液晶電視市場前10名當(dāng)中,國內(nèi)品牌占了6個,且國內(nèi)品牌所占市場份額已接近80%。
其次,國內(nèi)整機企業(yè)積極向上游模組領(lǐng)域進軍,海峽兩岸平板顯示企業(yè)又?jǐn)y起手來,一定程度上增強了中國平板企業(yè)的市場競爭力。海信、康佳、長虹、創(chuàng)維、TCL等主要整機企業(yè)都建立了自己的液晶模組生產(chǎn)線,打破了在這一領(lǐng)域被日韓企業(yè)壟斷的局面,同時成本控制能力進一步增強。國內(nèi)整機企業(yè)向液晶模組領(lǐng)域延伸不僅僅是出于降低成本的考慮,更重要的是可以實現(xiàn)整機、模組一體化設(shè)計,所開發(fā)的產(chǎn)品更能滿足消費者多變的市場需求。另外,海峽兩岸的平板企業(yè)攜手不僅保證了整機企業(yè)的面板供應(yīng),更為重要的是大陸整機企業(yè)和臺灣的面板企業(yè)結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,打亂了日韓企業(yè)在全球平板顯示產(chǎn)業(yè)中的壟斷布局,增加了與日韓企業(yè)談判的籌碼。
最后,為應(yīng)對出口下滑繁榮國內(nèi)市場,中國政府連續(xù)出臺了家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、節(jié)能產(chǎn)品惠民工程、提高出口退稅率等鼓勵國內(nèi)平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極政策。由于國內(nèi)企業(yè)最熟悉國內(nèi)市場,它們無疑是這些政策最大受益者。以家電下鄉(xiāng)政策為例,由于國內(nèi)品牌在三、四級市場上占據(jù)銷售網(wǎng)點、售后服務(wù)、適農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等方面的優(yōu)勢,在政府給予農(nóng)民13%的財政補貼下,國內(nèi)品牌上半年在農(nóng)村市場的銷售普遍都實現(xiàn)了30%的增長。家電下鄉(xiāng)政策進一步鞏固了國內(nèi)品牌在農(nóng)村市場上的傳統(tǒng)優(yōu)勢,同時也為國內(nèi)品牌最終在城市市場超越日韓品牌獲得更大的戰(zhàn)略迂回空間。
通過以上分析,我們可以清楚地看到,當(dāng)下的中國平板企業(yè)已不是昔日在市場上被日韓肆意價格打壓的企業(yè)了。15家中國平板顯示企業(yè)敢于向消費者兌現(xiàn)平板關(guān)鍵器件質(zhì)保3年的承諾,并不是一時的心血來潮。這是有社會責(zé)任感、以消費者利益為重、有實力的企業(yè)情感的真實流露。與之形成鮮明對比的是,日韓企業(yè)在平板關(guān)鍵器件質(zhì)保3年上集體噤聲,使其在中國消費者心目中曾經(jīng)的光輝形象日漸淡化。從另外一個層面來說,我們或許應(yīng)該給予日韓品牌一些同情,在歐美市場遭遇嚴(yán)重虧損之后,在中國市場上我們不應(yīng)該對它們苛求太多。但國內(nèi)品牌做到了,廣大消費者也看到了,市場會說明一切的。